2026年版ウォルマート統計30選:消費者行動と店舗データの全貌

最終更新日:June 23, 2026
2026年版ウォルマート統計30選:消費者行動と店舗データの全貌
Thunderbit搭載のデータ抽出。

ちょっと頭に思い描いてみてください。毎週、オーストラリアの全人口を上回る数の人々が、Walmartの店内を歩いている——これは比喩でも誇張でもなく、現実に起きている数字です。小売の巨人Walmartは週あたりおよそ2億8,000万件の来店を集め、2026会計年度の年間売上高は7,130億ドルに届きました。ベルギーやスウェーデンのGDPすら上回る規模です(Walmart Corporate, 2026 Annual Report)。

--- Walmartはもはや一介の店舗ではありません。ひとつの社会現象であり、アメリカの暮らしを映す鏡であり、世界の小売がどこへ向かうかを先取りして示す指標でもあります。

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なぜこれほど多くのアナリストやマーケター、経営者がWalmartの統計から目を離せないのか。理由は単純で、Walmartのデータ——顧客の顔ぶれ、売上の数字、事業の広がり——を読み解くことは、巨大な消費者行動のうねりを最前列で眺めるのに等しいからです。ECにせよ不動産にせよ、あるいは「アメリカ人は食費をどこで使っているのか」を知りたいだけにせよ、これらの数字はちょっとした雑学ではなく、現代小売の脈拍そのものです。


Walmart統計2026:主要数値を一目で確認

01_key_numbers_dashboard.png はじめに、2026年のWalmartがどれほどの規模と存在感を持つのか、全体像をざっと押さえておきましょう。

指標2026会計年度の値重要な理由
総売上高7,130億ドル (Walmart Corporate)世界最大の小売業者。ベルギー、スウェーデン、アルゼンチンのGDPを上回る
週あたりの顧客/会員来店数約2億8,000万件 (Walmart Corporate)競合を圧倒する来店数。大量消費者の習慣を映す窓
世界の店舗数19か国で10,900店超 (Walmart Corporate)世界規模の展開。半数以上が米国外
米国の店舗数Walmart店舗4,611店、Sam's Club 601店 (Walmart Corporate)地域密着の存在感。アメリカ人の90%以上がWalmartから10マイル圏内に居住
従業員数世界で約210万人、米国で約160万人 (Walmart Corporate)世界最大の民間雇用主
世界のEC売上高(FY26)1,504億ドル、前年比24%増 (Grocery Dive)初めて1,500億ドルを突破。Amazonとの差を縮めつつある
米国のECシェア約6.3% (eMarketer via PYMNTS)米国で第2位のオンライン小売業者。Amazon(約37.8%)に次ぐ
Walmart+会員数(米国)2026年1月時点で約2,840万人、2桁成長 (PYMNTS / Morgan Stanley)Amazon PrimeへのWalmart版。ロイヤルティとデジタル成長を後押し
マーケットプレイス出品者数約20万人超 (SPCTEK)オンライン品揃えが拡大。2025年最初の5か月で約30%増
Walmart Connectの広告収益(FY26、世界)64億ドル、前年比46%増 (AdExchanger)リテールメディアが主要な利益ドライバーに。CFOによると広告+会員で直近四半期利益の約3分の1を占める

ここに並んだ一つひとつの数字が、小売市場全体におけるWalmartの圧倒的な強さを物語っています。たとえばWalmartの年間売上は、米国で続く2位から4位の小売業者を足し合わせた額をなお超えますし、週あたりの来店数は、いくつもの国の総人口より多いのです。


Walmartの店舗指標:世界と米国の展開

02_global_store_footprint.png Walmartの店舗網は、表立って語られにくいものの極めて強力な武器です。広く、深く、そして何より物理的な存在感があります。2026会計年度末にあたる2026年1月時点で、Walmartは19か国に10,900店超を構えています(Walmart Corporate)。英国と日本から撤退したあと、ふたたび緩やかな拡大基調へ戻ったことを示す数字で、前年に報告された10,822店からわずかに増えています。

本拠地の米国では、店舗網は効率を軸に磨き込まれています。内訳はWalmart店舗4,611店Sam's Club 601店です(Walmart Corporate)。前年とほぼ横ばいで、Walmartは店舗の数を増やすというより、1店舗あたりが担う役割そのものを広げているわけです。それでもなお、アメリカ人の90%以上がWalmartから10マイル圏内に暮らしています。

国別・州別のWalmart店舗数

Walmartの海外展開は、メキシコ(3,066店)が中核を担い、これに中米(800店超)、中国(約332店)、カナダ(403店)が続きます(DemandSage)。米国内に目を向けると、テキサス州が600店超で最多、次いでフロリダ州(386店)、カリフォルニア州(320店)の順です(Walmart Corporate)。とりわけ南部と中西部で店舗密度が高く、何百万人もの人にとって「Walmartへ買い出しに行く」ことは毎週の習慣として根づいています。

Walmartの店舗数は2018年の11,718店をピークに、採算の合わない市場から手を引くなかで減少しましたが、いまは10,800店超で落ち着いています(DemandSage)。今では全店舗のおよそ半数が米国外にあり、国際事業の伸びが同社の将来をますます左右することを物語っています。


Walmartの顧客属性:誰がWalmartで買い物をしているのか?

03_customer_demographics.png Walmartの客層は、いわばアメリカ社会の縮図です。Numeratorの調べでは、**アメリカ人の95%**が昨年少なくとも2回はWalmartで買い物をしました(Business Insider)。では「典型的な」Walmartの買い物客とは誰なのか。郊外に住む白人のベビーブーマー世代の女性で、年齢は60〜75歳、既婚、世帯年収は8万ドル未満(Business Insider)——おそらく持ち家で、何にも増して価格価値を重んじる層です。

とはいえ、その固定イメージだけで片づけてはいけません。Walmartの裾野は、こんな層にも着実に広がっています。

  • 若い世代:50歳未満のアメリカ人の60%以上がWalmartで食料品を買っています(Thunderbit)。
  • 高所得世帯:年収10万ドル超の買い物客が、はっきりと増えてきています(Thunderbit)。
  • 人種・民族の多様性:米国の買い物客はおよそ70〜75%が白人で、ヒスパニック系が約10〜15%、黒人が約10〜15%を占めます(Thunderbit)。
  • 性別:女性がやや多いものの、Walmart+とオンライン受け取りが広まるにつれ、男性や若い家族が増え、その差は縮まりつつあります。

つまるところ、「典型的なWalmartの買い物客」を探すなら、鏡をのぞいてみるのが手っ取り早いのかもしれません。あなた自身か、あるいはお隣さんが、すでにその一人なのですから。

Walmartの買い物行動:利用頻度と支出

Walmartの買い物客は、とにかく忠実です。米国の平均的な顧客は年間67回店舗に足を運びます。ほぼ毎週Walmartへ通っている計算です(DemandSage)。買い物カゴの平均額は1回あたり54ドル、約13点。年間で見れば、典型的なWalmart利用者の支出は約3,500ドルに達します(Business Insider)。

この高い来店頻度を支えているものは何か。最大の柱は食料品です。Walmartは多くの地域で、暮らしを支える主力の食料品店になっています。加えて「一か所ですべて済む」便利さも見逃せません。バナナも靴下も、はては釣りのライセンスまで、たった一度の買い物でそろってしまうのです。(ちなみにWalmartで一番売れている商品は、ほかでもないバナナ。ちょっと意外ですよね。)


Walmartの売上統計:収益、利益、成長

04_revenue_financial.png Walmartの財務は、もはや伝説の域です。2026会計年度(2026年1月31日締め)の売上高は7,130億ドルに達し、為替変動を除いた前年比では5.1%の伸びでした(Walmart Corporate)。1日あたりほぼ20億ドルを売り上げている計算になります。世界のEC売上は24%増の1,504億ドルでした(Grocery Dive)。

利益率そのものは薄く、純利益率にして約3%にとどまります。それでも取扱量が桁違いに大きいため、ほんのわずかな改善が数十億ドル単位の利益に化けます。これだけの規模を抱えながら、Walmartは底堅い食料品売上と着実に実を結ぶデジタル戦略を追い風に、多くの同業を上回る成長を続けています。

部門別のWalmart売上:米国、海外、Sam's Club

  • Walmart U.S.:純売上高4,830億ドル ― 連結純売上の約68%(Walmart Corporate
  • Walmart International:1,304億ドル ― 約19%
  • Sam's Club:残りの約13%

エンジンはあくまで米国事業ですが、海外市場、なかでもメキシコと中国の比重は年々高まっています。Sam's Clubは相対的に小ぶりとはいえ、それ単体でも強力な存在で、売上900億ドルという数字は多くの小売チェーン全体をしのぐ規模です。


WalmartのECとデジタル成長

05_ecommerce_digital.png かつてデジタルで後れを取っていたWalmartは、いまや手強いオンラインの競争相手へと姿を変えました。2026会計年度には、世界のEC売上が初めて1,500億ドルの大台を突破し、前年比24%の伸びを記録しています(Grocery Dive)。これはわずか1年前に報告された790億ドルのほぼ2倍、2020年の数字と比べれば約6倍にあたります。現在Walmartは米国EC売上の**約6.3%**を握り、約37.8%のAmazonに次ぐ第2位につけています(PYMNTS)。

ではどうやってここまで駆け上がったのか。米国内の4,600店超を地域ごとのフルフィルメント拠点に作り替え、店頭受け取りや当日配送を整え、さらに約20万の出品者を抱えるサードパーティ・マーケットプレイスを築き上げたのです(SPCTEK)。2026年1月時点で約2,800万人の会員を擁し、2桁成長を続けるWalmart+(PYMNTS / Morgan Stanley)が、ロイヤルティとデジタルの定着をいっそう後押ししています。

Walmartのオンライン食料品とフルフィルメント

オンライン食料品の分野では、Walmartはまぎれもなく王者です。2025年の米国食料品EC市場の予測では、Walmartがセグメントの**約31.6%を占め、約22.6%のAmazonを上回ると見られています(eMarketer via PYMNTS)。Walmartの食料品の浸透率は、2026会計年度に米国家庭の72%**へ達したと報告されています(Grocery Dive)。その鍵を握るのが、オンライン注文・店舗受け取り(BOPIS)と、自前で築いた配送ネットワーク(Spark)です。巨大な店舗網をそのまま物流の武器に変え、アメリカ人の90%以上がWalmartの注文を素早く、しかも多くの場合は当日中に受け取れます(Fortunly)。

Walmartの物流網は圧巻です。210の配送センター、9,000台超のトラクター、80,000台のトレーラー、そして11,000人の自社トラック運転手を抱えています(Fortunly)。Amazonの倉庫システムを思わせますが、その倉庫が同時に店舗でもある——そこがWalmartの強みです。


Walmartの市場シェア:米国および世界の小売

06_market_share.png Walmartの市場シェアは、競合にとってまさに悪夢のような数字です。

  • 米国小売(主要カテゴリ):21.2% (Food Trade News)
  • 食料品:米国の食料品支出全体の20〜25% (Food Trade News)
  • EC:6.4%(Amazonの37.6%に次ぐ)(DemandSage)
  • 世界の小売:Walmartの売上高は、Amazonの小売部門の2.5倍、Costcoの3倍 (MoneyTalksNews)

価格設定、賃金、オムニチャネル戦略でWalmartが打つ一手は、そのまま業界全体の物差しになります。サプライヤーも競合も、ときには政策の立案者までもが、Walmartの動きを固唾をのんで見守っているのです。


Walmartの従業員統計:規模とトレンド

07_workforce_employees.png Walmartは世界で210万人、うち米国で160万人を雇用しています(Walmart Corporate)。これはダラス市の人口を上回る規模で、Walmartを地球上最大の民間雇用主たらしめています。

  • 多様な人材構成:女性が52%、管理職の44%が女性、米国の管理職の42.5%が有色人種です(Fortunly)。
  • 賃金:新規採用の時給はいまや14ドル超(平均17ドル超)に達し、福利厚生や授業料補助も手厚くなっています。
  • 自動化:Walmartは反復作業を機械に任せるべくロボティクスとテクノロジーへ投資し、より多くの従業員を接客業務へ振り向けています。

これだけの人員を束ねること自体が、途方もない仕事です。Walmartの人事判断は、小売の労働市場全体に波紋を広げていきます。


Walmartの商品構成:Walmartで何が最も売れるのか?

08_product_mix.png Walmartの品揃えは語り草になっていますが、実際に屋台骨を支えているのは、やはり食料品です。

  • 食料品:米国売上の60%(2025年で約2,760億ドル)(Food Trade News)
  • 一般商品:25%(約1,139億ドル)
  • ヘルス&ウェルネス:13%(約621億ドル)

そして地味ながら、バナナがWalmartの売れ筋ナンバーワンに君臨しています(Fortunly)。相当な量のカリウムが、毎日レジを通っているわけです。

Walmartのオンラインマーケットプレイスでは、いまや7,500万点超の商品が手に入ります(Fortunly)。標準的なSupercenterの約12万SKUから、桁違いに広がった品揃えです。


Walmartの消費者行動:ロイヤルティ、満足度、ブランド認識

Walmartの顧客ロイヤルティはきわめて高く、昨年は95%以上の買い物客が複数回足を運びました(Business Insider)。一方で、顧客満足度ではTargetやCostcoにやや水をあけられています。2026年のRetail & Consumer Shippingレポートによれば、WalmartのACSIスコア76/100へと改善し(前年比4%増)たものの、スーパーマーケットカテゴリ平均の78にはまだ届いていません(ACSI)。よく聞かれる不満——混み合う通路、長いレジ待ち、ときおりの品切れ——は大筋で変わっていませんが、新しい案内表示やオンライン受け取りの拡充といった売り場の刷新は、少しずつ手応えを見せ始めています。

それでも、低価格と利便性というWalmartの価値提案が、客足を引き戻し続けています。あるアナリストはこう言い表しました。「Walmartの顧客満足度は最低水準だが、それでも最大の小売業者であり続けるのは、価格と利便性が高級な購買体験に勝つことが多いからだ」(247wallst)。


Walmartと小売犯罪:ロスプリベンションとセキュリティ

規模が大きくなれば、当然ながら……ロスもかさみます。Walmartは盗難によって年間およそ30億ドルを失っており(DemandSage)、これは純売上のおよそ1%に相当します。治安に課題を抱える一部の地域では、持ちこたえられない損失を理由に店舗を閉じた例もあります(たとえばオレゴン州ポートランド)(Fortunly)。

これに対するWalmartの打ち手は、先端技術(AI搭載カメラやRFIDタグ)、従業員研修、そして地元警察との連携を組み合わせたものです。店舗によっては、警察の分駐所まで置いているところもあります。難しいのはさじ加減です。警備を固めすぎれば買い物体験が損なわれ、緩めすぎれば損失がふくらむからです。


Walmartの広告・マーケティング費用

Walmartは、認知度を高めるための投資にも積極的です。2025会計年度には、広告・販促費として51億ドルを投じました(Storyboard18)。前年比で16%の増加です。売上比では1%にも満たないものの、金額で見れば多くの企業の年間マーケティング予算をまるごと上回ります。

その一方で、Walmartは広告そのものでも稼いでいます。Walmart Connectというプラットフォームは、2026会計年度に世界で64億ドルの広告収益を生み出し、前年比46%の伸びを見せました(AdExchanger)。CFOのJohn David Raineyによれば、広告と会員事業は直近の四半期でWalmart利益のおよそ3分の1を稼ぎ出しており、リテールメディアはもはや脇役の賭けではなく、利益を左右する中核の梃子へと位置づけが変わっています。


Walmartを広い視野で見る:他の小売巨人との比較

ライバルと並べたとき、Walmartはどう見えるのか。

  • Amazon:Walmartの総売上7,130億ドルは、いまもAmazon全体を上回ります。とはいえAmazonの北米小売部門はその差を着実に詰めつつあり、しかもAmazonの売上の多くはAWSや広告、サブスクリプションが占め、小売商品そのものは一部にすぎません。
  • Costco:売上2,420億ドルで、Walmartのおよそ3分の1です(Food Trade News)。
  • Kroger:食料品売上1,500億ドルで、Walmartの食料品事業の半分にあたります。
  • Target:売上1,090億ドルで、Walmart U.S.全体のおよそ6分の1です。

Walmartの規模はあまりに桁外れで、価格設定や賃金、ひいてはサプライチェーンの基準にまで、業界のベンチマークそのものを生み出しています。


Walmart統計2026からの重要なポイント

  • Walmartは世界最大の小売業者:売上7,130億ドル、週あたり約2億8,000万件の来店、10,900店超、従業員約210万人(Walmart Corporate, 2026 Annual Report)。
  • 食料品が主力:米国売上の60%、年間2,760億ドル、米国の食料品市場シェア21%(Food Trade News)。
  • ECが急成長:デジタル売上790億ドル、米国ECシェア6.4%、オンライン食料品シェア35%以上(Mercatus)。
  • 顧客層は広く、ロイヤルティも高い:アメリカ人の95%がWalmartで買い物をし、平均的な利用者は年間3,500ドルを使います(Business Insider)。
  • Walmartの動きが業界を形づくる:その規模、効率、そして価値重視の徹底ぶりが、小売イノベーションと競争の中心にWalmartを据え続けています。

参照できるデータソースと追加調査

さらに深く掘り下げたい方や、ご自身のリサーチでこれらの統計を引用したい方には、次の情報源がとくに役立ちます。

Walmartのデータがあなたのビジネスやリサーチにどう生きるかを知りたい方は、データドリブンな小売、EC自動化、最新の消費者行動分析を掘り下げたThunderbitのブログもあわせてご覧ください。

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最後にひと言:あなたがマーケターであれ、競合企業の関係者であれ、あるいはWalmartでバナナを買ったことがあるだけの人であれ、これらの統計は単なる数字の羅列ではありません。現代の買い物客が抱く習慣、願い、そして日々の奮闘を映し出す窓なのです。そして、小売データを大規模に分析し、自動化したいと思ったなら——私がどこにいるか、もうお察しですよね(そしてThunderbit Chrome拡張機能も)。

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Shuai Guan
Shuai Guan
Thunderbit の CEO | AIデータ自動化のエキスパート Shuai Guan は Thunderbit の CEO であり、ミシガン大学工学部の卒業生です。テクノロジーと SaaS アーキテクチャの分野で約10年にわたる経験をもとに、複雑な AI モデルを、実務で使えるノーコードのデータ抽出ツールへと落とし込むことを得意としています。このブログでは、ウェブスクレイピングや自動化戦略について、実践で磨かれた率直な知見を共有し、より賢くデータ主導のワークフローを構築できるよう支援しています。データワークフローの最適化から離れているときは、同じこだわりと観察眼を写真への情熱にも注いでいます。
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