スモールビジネスの現状:150の重要統計データ

最終更新日:January 7, 2026

想像してみてください。アメリカの大通りでコーヒーを片手に、デリバリーバンやフードトラック、地元のブティックに人が出入りする様子を眺めているシーンを。スモールビジネスと聞くと、つい近所の小さなお店を思い浮かべがちですが、実はその存在感は想像以上。ほぼすべての街や業界の土台を支える“見えないエンジン”なんです。実際、アメリカの全企業の99.9%がスモールビジネスで、民間雇用の約半分を担っています。これは単なる豆知識じゃなく、アメリカ経済の心臓部そのものです()。

これから起業したい人、政策を考える人、あるいは「スモールビジネスの始め方って?」と気になったことがある人にとって、最新のスモールビジネス統計は知っておいて損はありません。むしろ、これからの経済を読み解くための“地図”のようなもの。ここからは、今知っておきたいスモールビジネスに関する130以上の重要かつ意外なデータを一緒に見ていきましょう。


全体像:スモールビジネスの主要統計

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まずは、スモールビジネスの全体像を示す代表的な数字をピックアップ。起業家や投資家、時には「2店舗目を出そうかな」と考える歯医者さんとの会話でもよく話題になるデータです。

  • 3,620万社:2025年時点のアメリカにあるスモールビジネスの数。全企業の**99.9%**を占めます(, )。
  • 46%:アメリカ民間雇用のうち、スモールビジネスが支える割合()。
  • 90%:世界中の全企業のうち、中小企業(SME)が占める割合。
  • 70%:世界経済の生産や雇用において、スモールビジネスが担う割合()。
  • 520万件:2024年にアメリカで新たに提出されたスモールビジネス申請数。2019年比で48%増加
  • 70% / 50% / 30%:アメリカのスモールビジネスの生存率。2年後に約70%、5年後に50%、10年後に30%が存続。
  • 39.4%:女性が過半数を所有するスモールビジネスの割合()。
  • 33.6%:人種・民族的マイノリティが過半数を所有するスモールビジネスの割合。
  • 5.5%:退役軍人が所有するスモールビジネスの割合。
  • 73%:自社ウェブサイトを持つアメリカのスモールビジネスの割合()。
  • 75%:AIツールに投資している中小企業の割合()。

これらの数字はほんの一部ですが、スモールビジネスがどれだけ社会に根付いているかがよく分かります。


スモールビジネスの定義:何が該当し、なぜ重要か

「スモールビジネス」って、どんな会社を指すのでしょう?実は、地元のパン屋やジムだけじゃありません。アメリカでは**Small Business Administration(SBA)**が「従業員500人未満」の企業をスモールビジネスと定義しています(業種によって基準は異なります)()。たとえば、製造業で従業員400人の会社も「スモール」とされますが、卸売業などでは基準が違うことも。

この定義が大事なのは、政府の融資や契約、支援プログラムの対象が決まるから。自分のビジネスがどこに当てはまるかを知ることで、チャンスが広がることもあれば、逆に制限されることも。EUではさらに厳しく、「従業員50人未満、売上1,000万ユーロ未満」がスモールビジネスの基準です()。どこでビジネスをするにしても、こうした基準を知っておくことは資金調達や成長戦略に欠かせません。


スモールビジネスの成長動向:トレンドと急増

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「起業ブームはもう終わった?」と思っている人もいるかもしれませんが、実はここ数年で新規ビジネス設立が歴史的な急増を見せています。これはパンデミックだけの一時的な現象じゃありません。

  • 2023年に548万件、2024年に520万件の新規ビジネスがアメリカで誕生。2019年比で48%増
  • 2024年は毎月平均43万件の新規ビジネス申請があり、パンデミック前より約50%多い
  • 2024年は毎月14万件が従業員雇用を計画しており、2019年比で30%増加

スタートアップ活動と新規申請

この急増は特定の業界だけじゃありません。小売業(約15%)、飲食業(13%)、美容・健康サービス(10%)が特に多く、テックやホームサービス、オンライン小売も勢いがあります。

また、スモールビジネスは雇用市場のエンジンでもあります。2019年以降、**新規雇用の約90%**を生み出しており、経済学者がスモールビジネスの動向に注目する理由の一つです。

生存率と廃業率

ビジネスを始めるのは簡単じゃありません。実際の生存率はこんな感じ:

  • **70%**が2年以上存続
  • **50%**が5年以上存続
  • **30〜35%**が10年以上存続
  • **21.5%**が1年以内に廃業、**65.1%**が10年以内に廃業(

特にテックや一部サービス業では初年度の廃業率が高く(最大26%)、主な原因は資金不足、商品・市場のミスマッチ、競争激化、キャッシュフロー管理の失敗などです。


スモールビジネスのオーナー像:誰が経営し、リードしているのか

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スモールビジネスのオーナー層はどんどん多様化しています。

世代・性別による所有状況

  • アメリカのスモールビジネスの49%ジェネレーションX(1965〜1980年生まれ)が所有。ベビーブーマー(30%)、ミレニアル世代(21%)より多いです。
  • **39.4%**が女性オーナー主体()、男性は57.7%。
  • オーナーの約**70%**が学士号以上、27%以上が大学院卒。

女性オーナーは増えていますが、資金調達では男性よりハードルが高い傾向が続いています。

マイノリティ・退役軍人・移民オーナー

  • **33.6%**が人種・民族的マイノリティ主体。
    • **11%**が黒人オーナー()、**14.5%**がヒスパニック系。
  • **5.5%**が退役軍人オーナー(約160万社)。
  • 雇用主ビジネスの**18%**が移民オーナー()。特に飲食業などで割合が高いです。

マイノリティや女性、退役軍人、移民オーナーはイノベーションや雇用創出の担い手ですが、資金やネットワークへのアクセスにはまだ課題が残っています。そのため、ターゲットを絞った支援策がますます重要になっています。


雇用統計:スモールビジネスが生み出す仕事と影響力

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スモールビジネスは雇用を生み出すだけでなく、雇用の維持にも大きく貢献しています。

雇用創出と従業員分布

  • 従業員500人未満の企業が、アメリカ民間雇用の**50〜51%**を占めます()。
  • 2019年以降、スモールビジネスは**新規民間雇用の約71%**を創出。
  • 1995〜2023年の間、全新規民間雇用の**61.1%**をスモールビジネスが生み出しました()。

ほとんどのスモールビジネスは小規模で、**18%のみが有給従業員を雇用していますが、その企業が全労働者の45.9%**を雇用。従業員1〜4人の企業が半数近くを占めます。

雇用の課題とチャンス

多くのスモールビジネスにとって人材確保は大きな悩みどころ:

  • 2025年初頭、**56%**のオーナーが採用活動中でしたが、**85%**が「適任者が見つからない」と回答。
  • 成長中の雇用主企業の**61%**が「人材確保・定着」が最大の課題としています()。

約半数のスモールビジネスが健康保険や退職金制度を提供していますが、大企業並みの福利厚生は難しいのが現実。その一方で、少人数ならではのチームワークや柔軟な働き方に満足する従業員も多いです。


スモールビジネスの起業動機・障壁・資金調達

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なぜ人は起業に踏み切るのでしょう?実は「お金」だけが理由じゃありません。

起業の主な動機

  • 28%:自分のボスになりたい
  • 22%:企業勤めに不満がある
  • 13%:情熱やビジョンを追求したい

アメリカでは「他に仕事がないから起業する」ケースは少数派ですが、不況時や特定コミュニティでは増える傾向。多くの起業家は独立や柔軟性、新しい挑戦を求めています。

資金調達と資本アクセス

多くのスタートアップは自己資金で始まります:

  • 雇用主企業の80%、非雇用主企業の**76%**が個人貯蓄を利用()。
  • **34%**がクレジットカードを利用。
  • **31%**が事業の内部留保を活用。
  • **23%**が銀行融資を受ける。
  • **14%**が家族や友人から借入。

資金調達の傾向:

  • マイノリティ企業の**26.3%**が10万ドル超の借入で起業(平均よりやや高め)。
  • 退役軍人企業の**54.7%**が2.5万ドル未満でスタート。
  • 女性オーナーの**41%**が1万ドル未満で起業し、銀行融資を受ける割合は低め。

**40%**の中小企業が「資金調達が難しい」と感じており、資金面が最大の壁。他にも規制、税金、市場の不透明感などが課題です。


スモールビジネスとテクノロジー:デジタル化とAI活用の現状

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「スモールビジネスはアナログ」なんてイメージはもう昔の話。今やデジタル化がどんどん進んでいます。

  • **73%**が自社ウェブサイトを持っている()。
  • **96%**がSNSをマーケティングに活用()。
  • **44%**がオンライン専業、**16%**がオフライン専業、**41%**が両方で販売()。
  • オンライン販売企業の**85%**がECプラットフォームを利用()。

AI・自動化・デジタルツールの導入

AIの波はシリコンバレーだけじゃありません:

  • **75%**の中小企業がAIツールに投資()。
  • **71%**が今後1年でAI投資を増やす予定。
  • **85%**がAI導入でプラスのROIを期待。
  • **90%**がAIで業務効率が上がったと実感。

主な活用例は、マーケティング(広告最適化やコンテンツ作成)、カスタマーサービスのチャットボット、定型業務の自動化など。ただし、コスト・セキュリティ・デジタルスキルが課題。過去1年で**48%**しかサイバーセキュリティ研修を実施していません()。


業界別:スモールビジネスが活躍する分野

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スモールビジネスが多い業界はこんな感じ:

  • 小売業:全体の15%
  • 飲食業:13%
  • 美容・健康サービス:10%
  • 専門・技術サービス:会計、法律、コンサルティングなど
  • 建設業事務サポートも主要分野

最近は在宅医療、ペットサービス、IT、EC分野が急成長。発展途上国では農業や手工芸が中心ですが、先進国ではサービス業やテック系スタートアップがけん引しています。


スモールビジネスとEC:オンライン展開と販売動向

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今やデジタル店舗はリアル店舗と同じくらい大事な存在に:

  • **73%**がウェブサイトを持っている()。
  • **44%**がオンライン専業、**16%**が対面専業、**41%**が両方で販売()。
  • オンライン販売企業の**85%**がShopify、Wix、AmazonなどのECプラットフォームを利用()。

EC導入と課題

オンライン販売の主な課題は、

  • デジタルセキュリティ(ウェブサイトや決済のサイバー脅威)
  • マーケティングコスト(顧客獲得競争)
  • ウェブサイト開発・保守
  • 注文処理・物流

**81%**の消費者が購入前にネットで調べるため()、デジタルマーケティングは必須。SNSはリーチとコスト面で多くのスモールビジネスに選ばれています。


スモールビジネスのレジリエンス:課題・リスク・成功要因

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スモールビジネス経営は決して楽じゃありません。オーナーが直面する主なリスクは、

  • インフレ:50%以上が最大の課題と回答()。
  • サプライチェーンの混乱:58%が大きな脅威と認識。
  • サイバーセキュリティ:60%がサイバー攻撃を最大の懸念としつつ、48%しか研修を実施していない()。
  • 保険・災害対策:38%のみが事業中断・災害保険に加入。
  • 自然災害:27%が「一度の災害で廃業の危機」と回答。

特に深刻なのは、大規模な情報漏洩後6ヶ月以内に60%のスモールビジネスが廃業しているという事実()。リスク管理や事業継続計画、デジタルセキュリティは“あれば良い”ではなく、今や必須事項です。


地域別・世界のスモールビジネス統計

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アメリカ国内でもスモールビジネスの分布はさまざま:

  • カリフォルニア州:434万社
  • テキサス州:352万社
  • フロリダ州:349万社(

モンタナ州(66.3%)ワイオミング州(65.2%)、**バーモント州(62.1%)**は大企業が少ないため、スモールビジネスの雇用比率が高いです。

世界的には、EUで**全企業の99%が中小企業()、中国ではGDPの60%・雇用の80%**を中小企業が担い、インドや新興国でも雇用の中心です()。新興国では資金調達の壁が高く、**40%**の中小企業が「資金不足」と回答しています。


スモールビジネス関係者へのまとめ

これらのデータから見えてくるポイントは次の通り:

  • スモールビジネスは社会のすみずみに存在:全企業の99.9%、労働者の約半分を支えています。彼らの健全性が経済全体の健全性に直結します。
  • 起業ブームは本物:新規ビジネス申請の増加は一過性ではありません。
  • 多様性が拡大:マイノリティや女性オーナーが増加する一方、資金面の格差は依然として課題。
  • 人材確保が難しい:人手不足は深刻。創意工夫や人材育成が不可欠です。
  • デジタル化は必須:EC、AI、自動化はスモールビジネスでも当たり前に。
  • リスクは現実的:インフレ、サイバー攻撃、災害対策は生き残りのカギ。
  • 政策の影響大:資金アクセス、規制緩和、インフラ投資が成長を左右します。

起業家の皆さんは、テクノロジー活用・リスク対策・ネットワーク構築を意識しましょう。政策担当者は資金調達支援、人材育成、デジタルインフラ整備に注力を。一般の方も、ぜひ地元のスモールビジネスを応援し、レビューなどでサポートしてみてください。


参考文献・さらに学びたい方へ

もっと詳しく知りたい人は、以下の主要ソースをチェックしてみてください。引用や調査、データ好きな人にもおすすめです:

デジタル変革や自動化、ThunderbitのようなAIツールがスモールビジネスの効率化・成長にどう役立つかはでも紹介しています。市場調査や競合分析、リード獲得のためのデータ収集に興味がある人は、の解説記事もぜひチェックしてみてください。

スモールビジネスデータにThunderbit AIウェブスクレイパーを活用
Shuai Guan
Shuai Guan
Co-founder/CEO @ Thunderbit. Passionate about cross section of AI and Automation. He's a big advocate of automation and loves making it more accessible to everyone. Beyond tech, he channels his creativity through a passion for photography, capturing stories one picture at a time.
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