AIで実現する最新のサプライヤー調達方法

最終更新日:May 21, 2025

もし週末を丸ごと使って、サプライヤーの公式サイトを巡回し、PDFを開いてはスペックをひたすらコピペ…気づけば目がショボショボ、肩もバキバキ。そんな経験があるなら、サプライヤー調達がどれだけ骨の折れる作業か、身にしみているはずです。私も同じような苦労を何度も味わってきました。3つのタイムゾーンにまたがる業者から見積もりを集めても、半分は肝心な情報が抜けていたり、残りはExcelが悲鳴を上げるようなバラバラのフォーマットだったり…。サプライヤー調達はサプライチェーンの要ですが、正直、終わりの見えない宝探しみたいに感じることも多いですよね。

でも、今は時代が変わりました。AIはもはや流行り言葉ではなく、サプライヤー調達を賢く、スピーディーに、そして圧倒的にラクにしてくれる存在です。Thunderbitでは、AIが調達業務の面倒な部分を肩代わりし、チームが本当に大事な「最適なパートナー探し」に集中できるようになった現場を何度も見てきました。ここからは、サプライヤー調達の本質や重要性、そしてAI(特にThunderbitの)がどのように調達現場を変えているのか、分かりやすく解説します。

サプライヤー調達とは?

まずは基本から。サプライヤー調達(sourcingやsupply chain sourcingとも呼ばれます)は、ビジネスに必要な商品やサービスを提供できるサプライヤーを見つけ、評価し、選定する一連のプロセスです。これはサプライチェーンのスタート地点。価格交渉や発注、出荷の前段階にあたります。

サプライヤー調達は、いわばビジネスの「お見合い」。単に商品を納品できる相手を探すだけでなく、品質・価格・信頼性、時には価値観や認証まで、最適な相手を見極めることが求められます。新しい部品を探すメーカー、トレンド商品を探すEC事業者、ハードウェアやAPIサービスを外部委託するテック企業など、調達がその後のビジネス全体の流れを左右します。

私の経験上、調達の現場は本当に多種多様です:

  • 製造業: 新製品のための信頼できる部品サプライヤー探し
  • EC: Amazonや1688などでトレンド商品を調達
  • ハードウェア外注: IoTデバイスの工場選定
  • サービス/API調達: 翻訳やラベリング、AIサービスの業者比較

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どんな業界でも、サプライヤー調達がサプライチェーンの出発点。ここでつまずくと、後々大きなトラブルにつながることも珍しくありません。

サプライヤー調達がビジネスに与える影響

「重要なのは分かったけど、実際どれくらいビジネスに影響するの?」と思うかもしれません。答えは想像以上です。

効果的なサプライヤー調達は、単に安く仕入れることだけが目的ではありません。

  • コスト削減: より良い条件で仕入れ、無駄や予想外の出費を減らす
  • リスク低減: 信頼できない業者や供給トラブルを回避
  • 製品品質の確保: 最終製品の品質や顧客満足度を守る
  • 競争力強化: スピーディーな市場投入や柔軟な対応力を実現

実際に、賢い調達がどれだけ効果を生むかをまとめた表がこちらです:

メリットROIへの影響実例
コスト削減原価低減・利益率向上信頼できる業者とまとめ買い交渉
リスク低減欠品やダウンタイム減少複数業者の分散調達でリスク回避
品質向上返品減・高評価獲得認証済み部材や部品の調達
競争力強化早期市場投入・価格競争力競合より早く新規業者を発掘
ワークフロー自動化時間短縮・ミス削減AIで見積もりデータを自動整理・比較

さらに、によると、**調達リーダーの79%**がコスト削減を最優先事項としつつ、**32%**しか「サプライヤー管理が優れている」と感じていません。このギャップこそ、AIなどのスマートな調達戦略が活躍する余地です。

現代のサプライヤー調達が抱える課題

2024年の今、なぜ調達がこんなに大変なのか?多くのチームが**調達業務の最大50%**を「サプライヤー情報の収集と整理」に費やしている現実があります。その理由は、サプライヤー情報がバラバラで、毎回フォーマットも違うからです。

よくある悩み(私も何度も経験済み):

1. サプライヤー情報が点在

公式サイト、B2Bプラットフォーム(Alibaba、1688、Thomasnetなど)、PDFカタログ、メール、サンプル画像…情報があちこちに散らばり、まるでピースが裏返ったパズルを組み立てるようなものです。

2. フォーマットがバラバラ

ある業者はきれいなExcel、別の業者はスキャンPDF、さらに別の業者はメール本文にスペックを貼り付け。比較しようにも一苦労です。

3. 手作業でのデータ入力

スペックや価格、リードタイムを手作業で表にまとめるのは、地味に大変でミスも起こりがち。(私も価格を間違った行に貼り付けて、1万個を誤発注しそうになったことがあります…)

4. 比較が非効率

データを集めても、スペック・価格・MOQ・認証などがバラバラで、横並びで比較するのが本当に大変です。

5. チーム連携が遅い

進捗共有もコピペやメールのやりとりが増え、情報の抜け漏れリスクが高まります。

によれば、非効率な調達プロセスで最大10%のコスト削減機会を失うことも。これは見過ごせません。

従来の調達戦略とその限界

AIの話に入る前に、昔ながらの調達手法やツールを振り返ってみましょう。長年使われてきた理由はありますが、課題も多いのが現実です。

主な調達戦略

  • 単一調達: 1社に絞る。管理は楽だが、リスクも大きい。
  • 二重調達: 2社で分散。リスク分散になるが、管理の手間は増える。
  • 複数調達: 複数社に分散。リスクは減るが、複雑化しやすい。
  • グローバルvsローカル調達: 海外(コスト安)か国内(納期短縮・品質重視)かの選択。

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従来のツール・手法

  • 手作業のスプレッドシート: 柔軟だがミスが多く、規模拡大に弱い。
  • メール: 主要な連絡手段だが、情報管理や比較には不向き。
  • 基本的な調達ソフト: 発注管理はできるが、データ抽出や比較機能は弱いことが多い。

調達戦略の比較表

戦略/ツール使いやすさデータ精度拡張性チーム連携
単一調達高い高い低い容易
二重調達
複数調達低い低い高い難しい
手作業スプレッドシート低い低い難しい
メール高い低い低い難しい
基本ソフト

要するに、従来の方法は一定の効果はあるものの、データの煩雑さや規模拡大、チーム連携の面で限界が見えてきます。

AIがサプライヤー調達をどう変えるか

ここからが本題です。AIは自動運転やチャットボットだけのものではなく、調達現場の「泥臭い作業」を根本から変える力を持っています。

AIが調達にもたらすこと

  • あらゆる情報源からデータを構造化: ウェブページ、PDF、画像、メールから会社名・価格・MOQ・リードタイムなどを自動で抽出し、きれいな表にまとめます。
  • サブページの自動抽出: 膨大なサプライヤー詳細ページもAIが自動巡回し、必要なデータを一括取得。
  • バラバラなフォーマットも対応: ごちゃごちゃしたウェブやスキャンPDF、画像でも、AIが必要な情報を見つけて抽出。
  • 比較・スコアリングの高速化: AIが指定した基準(価格・認証・納期など)でサプライヤーを自動比較・評価。 image 2.png

その結果、調達が圧倒的に速く・正確になり、単純作業からも解放されます。では、2025年までにサプライチェーン組織の50%がAI導入を予定しており、調達分野はその中心です。

Thunderbit:AIで進化するサプライヤー調達

ここで少しだけ宣伝を。ですが、Thunderbitで私たちが開発しているは、まさに上記の課題を解決するために生まれました。

Thunderbitが調達の悩みを解決する仕組み

  1. 自然言語でのフィールド抽出: 「会社名、価格、MOQ、リードタイム」など、欲しい項目を日本語や英語で入力するだけで、どんなウェブ・PDF・画像からも自動抽出。コーディングも手作業も不要です。
  2. サブページ自動スクレイピング: 数百件のサプライヤー詳細ページもワンクリックで自動巡回・データ取得。タブ切り替え地獄から解放されます。
  3. 非構造データもOK: ウェブ・PDF・画像など、どんな形式でもAIが情報を抽出・整理。
  4. 簡単エクスポート・連携: Google Sheets、Airtable、Notionへの即時出力やCSV/JSONダウンロードで、チーム共有もスムーズ。
  5. 大量URL対応: 複数のサプライヤーURLも一括処理。大規模な調達プロジェクトにも最適です。

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実際の使い方はでご覧いただけます。

サプライチェーン調達に役立つ主な機能

Thunderbitが調達を劇的に効率化する主な機能をまとめました:

機能解決できる調達の悩み
AIフィールド提案手作業の項目設定が不要。AIが必要な情報を理解
サブページスクレイピングサプライヤー詳細の自動巡回・データ取得
データエクスポート(Sheets, Airtable, Notion)チームで即共有・分析が可能
PDF/画像抽出どんな形式の情報も対応
大量URLスクレイピング大規模調達も手間なく実現
フィールドAIプロンプト独自項目や難しいデータも柔軟に抽出

他ツールとの比較はもご参照ください。

実践ガイド:Thunderbitでサプライヤー調達を始める手順

実際の流れを見てみましょう。Thunderbitを使ったスマートなサプライヤー調達の手順です。

ステップ1:調達基準を決める

まず、各サプライヤーから取得したい情報を決めます。例えば:

  • 会社名
  • 商品名
  • 単価
  • 最小発注数量(MOQ)
  • リードタイム
  • 認証情報
  • 連絡先

Thunderbitなら、これらをそのまま日本語や英語で入力するだけ。複雑なテンプレートは不要です。

ステップ2:複数ソースからサプライヤーデータを集める

次に、Alibabaや1688、Thomasnet、業界特化のディレクトリなど、ターゲットとなるプラットフォームを開きます。Thunderbitはどれにも対応可能です。

  • ウェブページ、PDF、商品画像からデータを抽出
  • サプライヤーURLリストがあれば、一括貼り付けで自動処理

ステップ3:サブページ・詳細情報の自動抽出

ここがThunderbitの真骨頂。「サブページを抽出」ボタンを押すだけで:

  • 各サプライヤーの詳細ページを自動巡回
  • 指定した項目を抽出
  • メインのテーブルに自動追加

大量の商品リストや隠れたスペックも一気に整理できます。

ステップ4:データを構造化し、比較・スコアリング

データが揃ったら:

  • ワンクリックでGoogle Sheets、Airtable、Notionにエクスポート
  • フォーミュラやAI(GPTなど)で、価格・納期・認証など独自基準でサプライヤーをスコアリング
  • ビジネスに合わせたカスタム評価モデルも作成可能

ステップ5:チームで共有・コラボレーション

最後に、チーム全員で情報を共有:

  • 構造化データをSheetsやAirtable、Notionで即共有
  • 比較表やダッシュボードにコピペして活用
  • 調達記録を常に最新・全員がアクセス可能な状態に

サプライヤー調達を賢く進めるコツ・ベストプラクティス

AIを活用した調達最適化のポイントを、私の実体験からご紹介します:

  • フィールドプロンプトをカスタマイズ: Thunderbitのフィールド指定は細かく設定可能。特定の認証や独自データもAIに伝えればOK。
  • 定期的な自動チェック: 価格や在庫の変動監視には定期スクレイピングを活用。
  • データ品質の維持: 特に非構造データは、抽出後に必ず内容を確認。
  • 成長に合わせて柔軟に: ビジネスの変化に応じて調達基準や評価モデルもアップデート。Thunderbitならワークフローの微調整も簡単です。

さらに実践的なコツはもご覧ください。

まとめ・ポイント

サプライヤー調達はサプライチェーンの土台。ここを制するかどうかで、業務のスムーズさもトラブルの多さも大きく変わります。情報の分散、フォーマットの不統一、手作業の多さ、連携の遅さ…課題は山積みです。

でも、ThunderbitのようなAIツールを使えば、コピペ地獄から抜け出し、データ抽出や整理、比較まで自動化。時間もリスクも大幅に削減し、より賢い意思決定が可能になります。

もし今も昔ながらの方法でサプライヤーデータを管理しているなら、そろそろワークフローを見直すタイミングかもしれません。AIは大企業だけのものではなく、「賢く調達したい」すべての人の味方です。

ぜひをダウンロードし、もチェックしてみてください。

サプライヤー調達にAIウェブスクレイパーを活用
Shuai Guan
Shuai Guan
Co-founder/CEO @ Thunderbit. Passionate about cross section of AI and Automation. He's a big advocate of automation and loves making it more accessible to everyone. Beyond tech, he channels his creativity through a passion for photography, capturing stories one picture at a time.
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