2026年、あなたが活気に満ちたカンファレンス会場に足を踏み入れるシーンを想像してみてください。会場は熱気であふれ、名札がきらきらと輝き、AIが搭載されたアプリがあなたにぴったりのネットワーキング相手をレコメンドしてくれます。コーヒーステーションには人が集まり、そこが自然と“交流のハブ”になっています。でも、ここで注目したいのは、すべての握手やハイブリッドセッション、細部までこだわった体験の裏側に、膨大なデータが流れていて、それがイベントの形を決めているという事実です。イベント業界はただ復活しただけじゃなく、これまで以上に大きく、賢く、そして戦略的に進化しています。
どれくらいの規模かというと、2兆3,300億ドル。これが2026年に予測されている世界のイベント産業の市場規模で、2020年のコロナ前と比べてほぼ2倍に拡大しています（）。マーケター、イベントプランナー、ビジネスリーダー、どんな立場でも、最新のイベントマーケティング統計を押さえておくことは“あったらいいな”ではなく、競争に勝つための必須条件です。バーチャルでもリアルでも、名札を手にして、2026年のイベントマーケティングを形作る40の統計データを一緒に見ていきましょう。
すぐに使える！2026年イベントマーケティング主要統計
次の会議前にサクッと要点だけ知りたい人のために、押さえておくべき注目データをまとめました：
- 2兆3,300億ドル：2026年の世界イベント産業市場規模予測（）
- 60% / 35% / 5%：2024年時点での対面・バーチャル・ハイブリッドイベントの割合（）
- 82%：対面イベントを好む参加者の割合（）
- 59%：バーチャルイベントが今後も定着すると考えるイベント関係者の割合（）
- 53%：2025年にイベント予算が増加すると見込む主催者の割合（）
- 95%：イベントROIの証明を最優先事項とするB2Bイベントチームの割合（）
- 80%：AIがイベント体験のパーソナライズに有効と考えるイベントチームの割合（）
- 64%：没入型体験がイベントで最も重要と答えた参加者の割合（）
- 60%：多様性・公平性・インクルージョン（DE&I）を重視するイベントチームの割合（）
- 80%：サステナビリティをイベント計画に組み込んでいる主催者の割合（）
これらの数字はただの驚きじゃなく、2026年のイベントの企画・運営・評価のあり方を大きく変えています。では、これらのトレンドを生み出している要因を深掘りしていきましょう。
2026年のイベント業界：市場規模と成長動向
まずはスケール感から。世界のイベント業界はコロナ禍から完全復活し、今や絶好調。2018年には1兆1,000億ドル規模だった市場が、2026年には2兆3,300億ドルに到達する見込みです（）。年平均成長率（CAGR）は約10%。さらに長期的には、2035年には2兆5,000億ドルに達するという予測もあります（）。
成長を後押しするポイントは？
- 対面イベントの復活：コロナ禍を経て、リアルイベントが再び主流に。2024年には**60%**が対面開催となりました（）。
- バーチャル・ハイブリッドの拡大：オンラインやハイブリッド形式の導入で、参加者の幅が大きく広がりました。ある調査では、バーチャル化によってリーチが134%増加したという結果も（）。
- 投資の増加：予算が回復し、企業はイベントマーケティングへの投資を強化。高いROIが認識されています。
地域別トレンド：北米・欧州が長年リードしてきましたが、アジア太平洋地域が最も成長著しい市場となり、2026年までに年13%成長が見込まれています（）。カンファレンスやセミナー、製品発表会などの**企業イベントが市場全体の約28%**を占めています（）。
2020年にはキャンセルの影響で300億ドル超の損失が発生しましたが（）、その後の回復は目覚ましいものがあります。マーケターやプランナーにとっては、チャンスが広がる一方で、注目を集める競争も激化しています。
イベントマーケティングのトレンド：対面・バーチャル・ハイブリッド
ここ数年でイベントの形は大きく変わりました。完全対面から完全バーチャル、そして今は対面・バーチャル・ハイブリッドが共存する“ミックス時代”です。
- 2024年の内訳：対面60%、バーチャル35%、ハイブリッド5%（）
- 参加者の好み：なんと**82%**が対面イベントを希望（）。一方で、**59%**の主催者はバーチャルも今後の戦略に不可欠と考えています（）。
対面イベントの統計
リアルイベントの復活は本物。対面イベントは再び“マーケティングの主役”になっています。
- **78%**の主催者が対面イベントを最も効果的なマーケティングチャネルと回答（）
- **57%**が昨年より対面イベントの参加者数が増加したと報告（）
- **81%**の参加者が「専門家とのネットワーキング」を参加理由の上位に挙げています（）
- **70%**が対面イベントを最良のトレーニング・専門情報源と評価（）
- **80%**が新製品情報を得る最も信頼できる手段と回答（）
- 対面参加者減少が“恒常的な課題”と考える主催者はわずか10%（）
つまり、対面イベントは完全復活し、かつて以上に価値が高まっています。
バーチャル＆ハイブリッドイベントの統計
バーチャルやハイブリッドイベントも、もはや“コロナ禍の一時的なもの”ではありません。
- バーチャルイベント市場は2023年に785億ドル規模、2030年までに年18.8%成長が見込まれています（）
- **93%**の主催者が今後もバーチャルイベントに投資予定（）
- **52%**がバーチャルイベントでの参加者エンゲージメントを最大の課題と認識（）
- ハイブリッドイベントは進化中：**63%**の組織が今後さらに開催予定、**67%**の主催者が“業界の未来”と考えています（、）
- ハイブリッドイベントは、純粋な対面イベントより平均25%収益性が高い（）
ポイント：2026年の理想的なイベント戦略は“オムニチャネル”。対面で深い体験、バーチャルで広いリーチ、ハイブリッドで柔軟性を実現します。
イベントマーケティングの予算とROI：お金の流れ
ここからは“お金”の話。数年にわたる予算の乱高下を経て、今は明るい兆しが見えています。
- **53%**の主催者が2025年にイベント予算が増加すると予想（）
- 48%のマーケターが、マーケティング予算の21%以上を対面イベントに投じています（）
- マーケティング・プロモーションが支出の最上位、次いで会場費・ケータリング（）
- **95%**のB2BイベントチームがROI証明を最重要課題と認識（）
- **38.2%**の主催者がROI証明に苦労しているが、昨年の45.4%からは改善（）
- **72.7%**の主催者が経営層から対面イベント戦略の積極的な支援を受けている（）
効率化がカギ：コスト削減のため、53%が地方都市での開催を検討。スポンサー収入も拡大傾向です。
B2Bイベントマーケティング：業界別インサイト
B2Bイベントは今、かつてない盛り上がりを見せています。ビジネス現場の動向を見てみましょう。
- **79.8%**のB2B主催者が対面カンファレンスを組織の成功に不可欠と回答（）
- **24%**がB2Bカンファレンスの最大目標を「営業パイプラインの拡大」と回答（）
- **52%**のB2Bイベントチームが2024年に人員を増強（）
- **66%**が前年より多くのイベント開催を計画（）
- **58%**のマーケターが小規模な対面イベントの増加を予定（）
課題は？ コスト上昇、会場・サプライヤー問題、そして長期的なB2B営業サイクルにおけるROI測定の難しさが挙げられます。
イベントテクノロジー＆管理ソフトの導入と効果
イベントテック好きにはたまらない時代が到来。2026年はまさに“テクノロジー黄金期”です。
- **73%**の企業が1～5種類のイベントテックを導入、**12%**は6～10種類を活用（）
- **24%**が年間1万～5万ドル、**21%**が5万～25万ドルをイベントテックに投資（）
- **61%**のマーケターがイベント管理ソフトで成果を測定（）
- **73%**の参加者が“最新テクノロジーを活用した対面イベント”を期待（）
- **68%**がモバイルイベントアプリを必須と回答（）
- **72.5%**の主催者がイベントプラットフォームの導入で成果向上を実感（）
統合は依然課題：全社的なマーケティング基盤と完全連携できている企業は約20%にとどまります（）。
イベントマーケティングにおけるAI：次世代の可能性
AIは“話題の新技術”から“実用的な武器”へと進化しています。
- **61%**のイベントテック企業がAI機能を提供（）
- **80%**のイベントチームがAIによる体験パーソナライズに価値を感じている（）
- **40%**のプロバイダーがAIでマッチング、約1/3がコンテンツ推薦に活用（）
- AIチャットボットを提供する企業は14.8%（）
- マッキンゼーは生成AIが年間2.6兆～4.4兆ドルの経済価値を生み出すと試算（）
実際の活用例：AIによるネットワーキング提案、個別アジェンダ作成、自動要約、24時間対応のチャットボットなど。生産性アップと参加者体験の質向上が現実のものとなっています。
参加者エンゲージメント＆体験：2026年に重視されること
最終的に大事なのは“参加者の満足度”。2026年に重視されるポイントは以下の通り：
- **64%**の参加者が“没入型体験”を最重要要素と回答（）
- **81%**が専門家とのネットワーキング、**68%**が新たな人脈作りを重視（）
- **70%**が対面イベントを最良の専門情報源と評価（）
- **45%**がQ&Aや投票用のモバイルアプリを必須と回答（）
- **77%**の消費者がライブイベント参加後にブランドへの信頼が高まったと回答（）
- **92%**のイベントチームが“イベント後のエンゲージメント強化”を重視（）
アドバイス：基本を忘れずに。質の高いコンテンツ、分かりやすい導線、快適なWi-Fi、そして温かい雰囲気が今も大切です。
多様性・公平性・インクルージョン（DE&I）とサステナビリティ
価値観が問われる時代。DE&Iとサステナビリティがイベントをどう変えているか見てみましょう。
- **60%**のイベントチームがDE&Iを最重要課題と認識（）
- **55%**がイベントのインクルーシブ化・アクセシビリティ向上に積極的（）
- **80%**がサステナビリティを計画に組み込んでいる（）
- **50%**の主催者がカーボンオフセットオプションを登録時に提供（）
- **90%**のZ世代プロフェッショナルがCSRに積極的な企業を好む（）
- ただし、持続可能性を最優先で参加を決める参加者は**18%**にとどまる（）
まとめ：DE&Iとサステナビリティは“選択肢”じゃなく“必須条件”。特に若い世代やスポンサーにとっては重要な評価基準です。
まとめ：2026年のイベントマーケティング統計が示すもの
全体を整理すると、こんな傾向が見えてきます：
- 対面イベントは不可欠、ハイブリッドも定着。最適な戦略はリアルとデジタルの融合で最大効果を狙うこと。
- ROI重視が加速。予算増加に伴い、成果の可視化・分析がますます重要に。
- 体験価値がすべて。没入感・エンゲージメント・テクノロジー活用が参加者満足とブランド信頼を高めます。
- テクノロジーとAIの活用。パーソナライズや自動化、スケール拡大に役立てつつ、人間らしさも忘れずに。
- 価値観が差別化要素。DE&Iやサステナビリティは単なる流行語でなく、参加者やスポンサー獲得の決め手に。
- コミュニティが新たな価値。イベントは単発でなく、年間を通じたエンゲージメント戦略の一部です。
そして何より大切なのは、柔軟性を持つこと。イベントマーケティングの世界で唯一変わらないのは“変化”です。常にアンテナを張り、実験し、次のトレンドや予期せぬ変化にも素早く対応できる体制を整えましょう。
参考文献・さらなる情報
もっと詳しく知りたい人や、プレゼン資料で引用したい人のために、今回の記事で参照した主な情報源をまとめました：
さらに深掘りしたい人は、Cventの2025年イベントトレンドレポートやEventMB（Skift Meetings）、PCMAの定性調査・事例研究もおすすめです。
自動化・AI・生産性向上ツールに関するデータドリブンなインサイトをもっと知りたい人は、で最新情報をチェックしてみてください。イベントデータの自動化に興味がある人は、もぜひお試しを（ちょっと宣伝ですが、みんなの業務効率化を本気でサポートします）。
次のイベントが、これまでで最高のものになりますように——それが会場でも、ブラウザ上でも、あるいはその両方でも。