30 статистических фактов о Walmart в 2026 году: поведение покупателей и метрики магазинов

Представь: каждую неделю в Walmart заходит людей больше, чем живёт в Бразилии. И это не хайп ради хайпа — такова реальность ритейл-гиганта, который фиксирует 270 млн визитов покупателей в неделю, а годовая выручка в 2025 году перевалила за $681 млрд — сумма, которая спокойно сопоставима (и местами даже выше) ВВП целых стран вроде Швейцарии или Саудовской Аравии (). Walmart — это уже давно не просто магазин: это феномен, отражение американского лайфстайла и одновременно барометр глобальных трендов в ритейле.

Почему аналитики, маркетологи и руководители так внимательно мониторят статистика walmart? Потому что данные Walmart — демография покупателей walmart, статистика продаж walmart и масштаб операционной сети — дают редкий шанс увидеть, как меняется потребительское поведение на по‑настоящему гигантской выборке. Неважно, ты в e-commerce, в недвижимости или просто пытаешься понять, куда американцы реально тратят деньги на еду: эти цифры — не «прикольные факты», а пульс современного ритейла.

Статистика Walmart 2026: ключевые цифры одним взглядом

Давай начнём с короткого, но очень показательного среза масштаба и влияния Walmart в 2026 году:

Каждая цифра здесь — отдельный сюжет о том, насколько мощно Walmart «стягивает» к себе розничную вселенную. Для понимания масштаба: годовые продажи Walmart больше, чем у следующих трёх крупнейших ритейлеров США вместе взятых, а недельный поток покупателей — больше населения большинства стран.

Метрики магазинов Walmart: глобальная сеть и присутствие в США

Сеть магазинов — не какой-то «секретный соус» Walmart, но это их железобетонное преимущество: физическое присутствие одновременно широкое и очень плотное. На конец 2025 года Walmart управляет 10 822 магазинами по всему миру в 19 странах (). Рост небольшой по сравнению с прошлым годом — похоже на возвращение к спокойному, умеренному расширению после периода сокращений и ухода с отдельных рынков (прощай, Walmart UK и Япония).

В США — на «домашней арене» — сеть заточена под эффективность: 4 606 магазинов Walmart и 601 Sam’s Club по данным за 2024 год (). Это ниже пика в 4 769 в 2019 году: компания закрывает слабые точки и делает ставку на высокооборотные Supercenter и Neighborhood Market. Но при этом более 90% американцев живут в пределах 10 миль езды от Walmart (). Если ты хоть раз пытался «не заехать в Walmart» в роуд-трипе, то знаешь: миссия почти невыполнима.

Магазины Walmart по странам и штатам

Международное присутствие Walmart во многом держится на Мексике (3 066 магазинов), дальше идут Центральная Америка (800+), Китай (~332) и Канада (403) (). В США лидер — Техас: более 600 магазинов, затем Флорида (386) и Калифорния (320) (). Юг и Средний Запад особенно «плотно покрыты» Walmart — поэтому «съездить в Walmart» для миллионов людей стало почти еженедельной привычкой.

Пик по количеству магазинов был в 2018 году (11 718), затем показатель просел из‑за ухода с менее прибыльных рынков и сейчас стабилизировался выше 10 800 (). Примерно половина магазинов Walmart теперь находится за пределами США — явный сигнал, что международный рост становится всё важнее для будущего компании.

Демография покупателей Walmart: кто делает покупки в Walmart?

Аудитория Walmart — это почти «срез» всей Америки. По данным Numerator, 95% американцев покупали в Walmart как минимум дважды за прошлый год (). Кто такой «типичный» покупатель Walmart? Белая женщина из пригорода, бэби‑бумер, 60–75 лет, замужем, доход домохозяйства — ниже $80 000 (). Скорее всего, у неё свой дом, и она очень внимательно следит за выгодой.

Но если копнуть глубже, стереотипы быстро рассыпаются. Охват Walmart уверенно включает:

• Молодые поколения: более 60% американцев младше 50 лет покупают продукты в Walmart ().
• Домохозяйства с высоким доходом: заметно выросла доля покупателей с доходом выше $100 000 ().
• Этническое разнообразие: в США аудитория примерно на 70–75% белая, при этом значимая доля — латиноамериканцы (~10–15%) и темнокожие покупатели (~10–15%) ().
• Пол: женщин чуть больше, чем мужчин, но разрыв сокращается — Walmart+ и онлайн‑самовывоз подтягивают больше мужчин и молодых семей.

Вывод простой: если ты ищешь «типичного» покупателя Walmart, иногда достаточно просто посмотреть в зеркало. С высокой вероятностью ты (или твой сосед) уже внутри этой выборки.

Поведение покупателей Walmart: частота визитов и траты

Покупатели Walmart — эталон лояльности. Средний клиент в США делает 67 визитов в год — то есть чаще одного раза в неделю (). Средний чек — $54 за визит и около 13 товаров. За год «типичный» покупатель оставляет примерно $3 500 ().

Почему так часто? Главный магнит — продукты: для огромной части страны Walmart — базовый продуктовый магазин. Плюс работает эффект «всё в одном месте»: за одну поездку можно взять бананы, носки и даже оформить рыболовную лицензию. (И да, бананы — товар №1 по продажам в Walmart. Вот уж действительно неожиданный чемпион.)

Статистика продаж Walmart: выручка, прибыль и рост

Финансовые показатели Walmart — почти легендарная история. В финансовом 2025 году выручка дошла до $681,0 млрд, что на 5,1% больше год к году (). Это почти $1,5 млрд продаж в день. Валовая прибыль составила $169,2 млрд, операционная прибыль — $28,98 млрд, а чистая прибыль выросла до $21,34 млрд — на 37% больше, чем годом ранее ().

Маржинальность у Walmart невысокая (около 3% чистой прибыли), но объёмы настолько колоссальные, что даже небольшие улучшения превращаются в миллиарды. И при всём масштабе Walmart продолжает расти быстрее многих конкурентов — во многом за счёт сильных продуктовых продаж и цифровой стратегии, которая реально работает.

Продажи Walmart по направлениям: США, International, Sam’s Club

• Walmart U.S.: $462,4 млрд чистых продаж (68,5% общей выручки) ()
• Walmart International: $121,9 млрд (18%)
• Sam’s Club: $90,2 млрд (13,4%)

Американское подразделение — главный локомотив, но международные рынки (особенно Мексика и Китай) становятся всё более весомыми. Sam’s Club, хоть и меньше по масштабу, сам по себе «тяжеловес»: $90 млрд продаж — это больше, чем у многих розничных сетей целиком.

E-commerce Walmart и цифровой рост

Walmart прошёл путь от цифрового догоняющего до очень серьёзного онлайн-игрока. В 2025 году глобальные продажи e-commerce достигли $79 млрд (), почти удвоившись по сравнению с 2020 годом (). Сейчас Walmart держит около 6,4% e-commerce продаж в США, уступая только Amazon ().

Как они это провернули? Превратили 4 000+ магазинов в США в локальные центры исполнения заказов, прокачали самовывоз у бордюра и доставку в день заказа, а ещё масштабировали маркетплейс до 160 000+ продавцов (). Подписка Walmart+ (32 млн участников) добавляет ещё один слой лояльности и «цифровой привязки» ().

Онлайн‑продукты Walmart и фулфилмент

Walmart — безоговорочный лидер онлайн‑продуктов с долей 35%+ на рынке США (). Их «секретный ингредиент» — BOPIS (заказ онлайн, получение в магазине) и собственная сеть доставки (Spark), которая использует гигантскую сеть магазинов. Более 90% американцев могут получать заказы Walmart быстро, часто в тот же день ().

Логистика Walmart впечатляет: 210 распределительных центров, 9 000+ тягачей, 80 000 прицепов и 11 000 водителей‑дальнобойщиков в штате (). Это напоминает складскую систему Amazon — только здесь «склады» во многом одновременно являются магазинами.

Доля рынка Walmart: США и мировой ритейл

Доля рынка Walmart — головная боль для конкурентов:

• Розница США (крупные категории): 21,2% ()
• Продукты: 20–25% всех продуктовых расходов в США ()
• E-commerce: 6,4% (второе место после 37,6% у Amazon) ()
• Мировая розница: выручка Walmart в 2,5 раза больше розничного сегмента Amazon и в 3 раза больше Costco ()

Любые решения Walmart — по ценам, зарплатам или омниканальной стратегии — задают темп всей отрасли. Поставщики, конкуренты и даже регуляторы смотрят на каждый шаг компании буквально под лупой.

Статистика сотрудников Walmart: масштаб штата и тренды

Walmart нанимает 2,1 млн человек по всему миру, включая 1,6 млн в США (). Это больше, чем население Далласа, и делает Walmart крупнейшим частным работодателем на планете.

• Разнообразие персонала: 52% женщин, 44% управленческих позиций занимают женщины, а 42,5% управленческих ролей в США — у представителей расовых/этнических меньшинств ().
• Оплата труда: стартовая ставка теперь $14+ в час (в среднем более $17), расширены льготы и поддержка обучения.
• Автоматизация: Walmart вкладывается в роботизацию и технологии, чтобы автоматизировать рутину и переводить больше сотрудников в роли, ориентированные на клиента.

Управлять таким штатом — отдельный челлендж: HR‑решения Walmart неизбежно отражаются на всём рынке труда в ритейле.

Ассортимент Walmart: что продаётся лучше всего?

Ассортимент Walmart огромный, но главный «двигатель» — еда и всё, что связано с продуктовой корзиной:

• Продукты: 60% продаж в США (~$276 млрд в 2025) ()
• Непродовольственные товары (General Merchandise): 25% (~$113,9 млрд)
• Здоровье и благополучие (Health & Wellness): 13% (~$62,1 млрд)

И да — обычный банан всё ещё самый продаваемый товар Walmart (). Калия там, конечно, хватает.

На маркетплейсе Walmart онлайн уже доступно более 75 млн товаров () — для сравнения, в типичном Supercenter примерно 120 000 SKU.

Потребительское поведение Walmart: лояльность, удовлетворённость и восприятие бренда

Лояльность покупателей Walmart реально зашкаливает: более 95% клиентов делали повторные покупки в прошлом году (). Но по удовлетворённости клиентов Walmart всё же уступает Target и Costco. Оценка ACSI для Walmart — 73/100 в 2024–2025 годах, тогда как у Target — 80 (). Частые претензии: узкие проходы, очереди и периодическое «нет в наличии».

И всё же ценностное предложение Walmart — низкие цены и удобство — снова и снова возвращает людей. Как отметил один аналитик: «Walmart показывает очень низкую удовлетворённость, но это не мешает ему оставаться крупнейшим ритейлером — цена и удобство часто побеждают “премиальный опыт”» ().

Walmart и розничная преступность: потери, безопасность и предотвращение краж

Большой масштаб — это и большие потери от «усушки‑утруски». Walmart теряет около $3 млрд в год из‑за краж (), то есть примерно 1% чистых продаж. В отдельных районах с высоким уровнем преступности Walmart закрывал магазины (например, в Портленде, штат Орегон) из‑за неустойчивых потерь ().

Ответ Walmart — микс технологий (камеры с ИИ, RFID‑метки), обучения персонала и сотрудничества с местной полицией. В некоторых магазинах даже есть полицейские пункты прямо на территории. Тут важен баланс: перегнуть с безопасностью — ухудшить опыт покупок, недожать — получить новые потери.

Рекламные и маркетинговые расходы Walmart

Walmart активно вкладывается в продвижение. В финансовом 2025 году компания потратила $5,1 млрд на рекламу и промо (), что на 16% больше, чем годом ранее. Это меньше 1% от продаж, но в абсолютных цифрах — бюджеты, которым позавидуют многие бренды.

При этом Walmart умеет зарабатывать на рекламе: платформа Walmart Connect принесла более $2,7 млрд рекламной выручки в США в 2024 году (), фактически подпитывая собственную маркетинговую машину.

Walmart в сравнении: как он выглядит на фоне других гигантов

Как Walmart смотрится рядом с конкурентами?

• Amazon: выручка Walmart $681 млрд всё ещё выше, чем $514 млрд у Amazon (и у Amazon значительная часть — AWS, а не розница) ().
• Costco: $242 млрд продаж — примерно треть от Walmart ().
• Kroger: $150 млрд продуктовых продаж — примерно половина продуктового бизнеса Walmart.
• Target: $109 млрд продаж — около одной шестой от общего объёма Walmart U.S.

Масштаб Walmart настолько огромен, что его решения становятся отраслевыми ориентирами — по ценам, оплате труда и даже стандартам цепочек поставок.

Главные выводы из статистики Walmart 2026

• Walmart — крупнейший ритейлер мира: $681 млрд выручки, 270 млн покупателей в неделю, 10 800+ магазинов и 2,1 млн сотрудников ().
• Продукты — ключевой драйвер: 60% продаж в США, $276 млрд в год, 21% доли продуктового рынка США ().
• E-commerce растёт быстрыми темпами: $79 млрд цифровых продаж, 6,4% доли e-commerce в США, 35%+ доли онлайн‑продуктов ().
• Аудитория широкая и очень лояльная: 95% американцев покупают в Walmart, средний покупатель тратит $3 500 в год ().
• Действия Walmart формируют рынок: масштаб, эффективность и постоянный фокус на выгоде удерживают компанию в центре инноваций и конкуренции в ритейле.

Источники для цитирования и дальнейшего изучения

Если хочешь копнуть глубже или использовать эти цифры в своих материалах, вот надёжные источники:

Больше о том, как данные Walmart могут помочь твоему бизнесу или исследованию, читай в — там есть подробные материалы о data-driven ритейле, автоматизации e-commerce и аналитике потребительского поведения.

Финальная мысль: будь ты маркетологом, конкурентом или просто человеком, который хоть раз покупал бананы в Walmart, эти цифры — не просто статистика walmart. Это окно в привычки, ожидания и ежедневную «гонку» современных покупателей. А если ты хочешь анализировать или автоматизировать работу с розничными данными в масштабе — ты знаешь, где меня найти (и где скачать ).