2026年必知的40項銷售成交統計數據

最後更新於 February 5, 2026
Thunderbit 強力驅動的資料擷取。

想像一下:你花了好幾個月時間經營一個超有潛力的客戶,跟產品團隊來回協調、量身打造專屬提案、安排一場又一場的產品 demo。眼看就要簽約了……結果案子卻卡關,甚至最後直接沒下文。這種情境是不是很眼熟?歡迎來到 2026 年的銷售現場,現在的成交過程根本不像短跑,更像是障礙賽,還多了幾道關卡。

在這個數位優先、數據掛帥的時代,銷售流程比以前更複雜、更競爭,還充滿各種不確定。數據不會騙人:B2B 平均成交率只有 20%——也就是說,每五個案子就有四個會流失——而且銷售週期比去年又拉長了 16%)。如果你還只靠直覺和個人魅力在推案,是時候讓數據來帶路了。

身為一個長期投入 SaaS 和自動化工具開發(現在帶領 Thunderbit)的創業者,我對銷售背後的數字特別有感。現在,就讓我們一起來看 2026 年最重要的 40 組銷售成交數據,並拆解背後的故事、策略和實用建議。


快速瀏覽:2026 年最關鍵的銷售成交數據

如果你想快速抓重點,這裡幫你整理了今年每個銷售主管和業務都該知道的精華數據:

  • B2B 平均成交率約 20%。 多數產業每五個案子只會成交一個()。
  • 只有 2% 的交易在第一次會議就成交。 絕大多數都要多次互動和跟進()。
  • 80% 的交易至少要五次跟進才會成交,但有 44% 的業務只跟進一次就放棄(; )。
  • 平均每個 B2B 案子會牽涉到約 5 位決策者)。
  • 大企業案子成交時間比中小企業長 64%。
  • B2B 購買流程平均長達 7 個月(211 天))。
  • 一個典型 B2B 交易平均要 31 次接觸(電話、郵件、會議等)才會成交)。
  • 會用 AI 工具的業務達標機率高出 3.7 倍)。
  • 高品質潛在客戶平均成交率 50%,低品質只有 8%。
  • 轉介紹成交機率是一般名單的 4 倍。

這些數字看起來很硬派對吧?沒錯,但每一項數據同時也是你優化精力、技術和訓練方向的指南。接下來我們會深入解析這些數字的意義,以及怎麼用它們在 2026 年搶下更多訂單。


為什麼我這麼在意銷售成交數據?因為老話一句:「能被衡量的,才能被管理。」在現在的銷售環境下,追蹤成交率、贏單率、銷售週期等指標,已經不是加分,而是預測業績、分配資源、持續優化的基本功。

這些數據就是你的現實照妖鏡。比如說,如果你的平均成交率是 20%,那你就需要至少 5 倍的案源覆蓋率才能達標()。高績效團隊內部分享績效數據的機率高出 50%,這有助於更好的教練指導和快速調整()。而嚴格管理銷售管道(每位業務每月至少 3 小時)能帶來 11% 的營收成長()。

但數據不只是為了達標,更能揭示銷售環境的變化。決策者變多、週期拉長、買家數位化,傳統「獨行俠」式銷售已經過時,數據驅動、多人協作才是主流。如果你沒追蹤案子卡在哪裡,就等於在黑暗中亂撞。


各產業平均成交率

02_close_rates_reality.png 來點實際的:你的產業「好」的成交率到底是多少?2025–2026 年的數據如下:

產業 / 領域平均成交率
軟體/SaaS約 22%(部分標竿可達 30%)(Everstage
金融/金融科技約 19%(Everstage
生技/製藥約 15%(Everstage
顧問/服務約 22–24%(MeetRep
製造業約 20%(MeetRep
B2B 平均(全部)約 25%(演示到成交),約 20%(名單到成交)(MeetRep

幾個重點提醒:

  • 中小企業案子和低單價產品成交率通常比較高(可達 30–35%),大企業案子則只有 15–18%()。
  • 如果你的成交率低於這些標準,建議檢查一下你的客戶篩選流程或目標客群設定。
  • SaaS 產業靠產品驅動和快速 demo 拉高成交率,生技或企業 IT 則因為試用期長、審查嚴格而拉低成交率。

我的建議:定期依產業或產品線檢視團隊的成交率,跟這些數據對比。下次 QBR 會議用一張簡單的長條圖,常常能激起團隊討論,甚至帶來新靈感。


銷售週期長度:2026 年成交一筆案子要多久?

03_sales_cycle_length.png 覺得案子越來越難推進嗎?你沒感覺錯。現在 B2B 平均成交週期已經拉長到 6–7 個月——211 天 從第一次接觸到簽約(),比去年又多了 16%()。

依案子金額,週期大致如下():

  • 1 萬美元以下: 15–30 天
  • 1–5 萬美元: 1–2 個月
  • 5–10 萬美元: 2–3 個月
  • 10 萬美元以上: 3–6 個月以上(大企業案子甚至 9–12 個月)

為什麼這麼久?決策人變多、預算更緊、採購和法務流程拖拖拉拉,還有「選擇障礙」作祟。事實上,40–60% 的流失案子其實是「沒決定」而不是被競爭對手搶走()。

縮短週期小撇步:

  • 一小時內回覆新名單,成交機率提升 7 倍()。
  • 善用自動排程工具簡化會議安排。
  • 多線推進(同時接觸多位決策人)。
  • 每次通話結束前都要確認下一步。

記得:如果你的平均週期是 90 天,但某案已經開了 180 天還沒動靜,這案子很可能有風險。善用 CRM 標記這類案子,及早檢討。


堅持跟進的力量:跟進次數與成交的關聯

04_followup_persistence.png 這裡的數據真的很驚人。80% 的交易至少要五次跟進才會成交),但有 44% 的業務只跟進一次就放棄),92% 在第四次後就不再聯絡()。也就是說,堅持到底的少數業務,拿下了大多數訂單。

  • 只有 2% 的案子在第一次接觸就成交()。
  • 到第 5–12 次接觸時,80% 的案子已經有結果()。
  • 95% 的成交名單是在第 6 次通話才聯絡到,但只有 10% 的業務會堅持到這一步()。

多管道跟進效果更好: 結合郵件、電話、LinkedIn,互動率比單靠郵件高出 287%()。而在跟進郵件中提及上次會議,回覆率可提升 62%()。

總結:堅持不是美德,而是競爭優勢。讓跟進變成流程,而不是靠個人特質。


決策圈變化:面對更複雜的銷售流程

單一決策者的時代已經過去。現在 B2B 交易平均會牽涉 五位以上的利害關係人),大企業案子甚至高達 10–17 人()。

  • 多線推進(同時接觸多位買方)成交率高出 2 倍)。
  • 只有 27% 的採購團隊能輕鬆達成共識,73% 內部意見分歧()。

策略建議:

  • 盡早畫出決策圈地圖。
  • 多線推進,不要只靠單一關鍵人。
  • 根據不同決策者的關注點調整價值主張。

不確定還有誰要參與決策?直接問:「還有誰需要一起參與這個決策?」這是我最常用的問題之一。


數位轉型:科技與 AI 如何影響成交率

05_ai_impact.png 科技已經不是加分,而是 2026 年成交的必備條件。

  • 81% 的銷售團隊已經在用或投資 AI 工具)。
  • 會用 AI 的業務達標機率高出 3.7 倍)。
  • 87% 的企業用 CRM 追蹤銷售進度)。
  • 銷售團隊平均會用 10 種不同工具 來推案()。

AI 工具能幫你名單評分、個人化郵件、預測業績等等。像 的人工智慧網頁爬蟲,就能幫銷售團隊快速擷取網站上的潛在客戶資料,省下大把人工搜尋時間。如果你有興趣,不妨試試 Thunderbit 或直接安裝我們的

重點是:導入工具的同時,也要加強訓練,讓科技真的變成你的助力,而不是負擔。


內勤 vs. 外勤銷售:成交表現大比拼

疫情讓內外勤銷售的界線變模糊,但兩者還是有明顯差異:

  • 外勤業務平均成交率 40%),內勤業務則約 30%。
  • 65% 的外勤業務達標或超標,比內勤高出約 10%()。
  • 內勤銷售每通電話成本約 50 美元,外勤則高達 215–400 美元)。
  • 38% 的業務曾遠端成交 50 萬美元以上的案子,完全不用見面()。
  • 70–80% 的 B2B 買家現在偏好遠端或數位互動)。

混合模式已經變成主流。高效團隊會用內勤銷售衝量、提升效率,外勤則專攻高價值、複雜案子。


名單品質與篩選對成交的影響

06_lead_quality.png 這個數據值得每個業務貼在螢幕上:高品質名單平均成交率 50%,低品質只有 8%),差距高達六倍。

  • 一小時內回覆名單,成交機率提升 7 倍)。
  • 銷售和行銷高度協作的公司,贏單率高出 38%)。
  • 63% 的潛在客戶即使今天索取資訊,三個月內也不會購買)。

我的建議:多花時間篩選和培養高品質名單,少追「也許」的案子。善用 BANT、MEDDPICC 等篩選框架,該淘汰的早點淘汰。


轉介紹與社群銷售:信任讓成交更快

07_referral_power.png 信任是銷售的最大加速器,而沒有什麼比轉介紹更能建立信任。

  • 轉介紹成交率是一般名單的 4 倍)。
  • 71% 的 B2B 組織表示轉介紹名單轉換率更高)。
  • 69% 有轉介紹計畫的公司表示這類案子成交更快)。
  • 91% 的 B2B 購買決策受口碑和同儕推薦影響)。
  • LinkedIn 產生 80% 的 B2B 社群名單)。

還沒有正式的轉介紹計畫?等於白白錯失商機。不活躍於 LinkedIn?那你在市場上幾乎是隱形的。


為什麼案子會卡住或流失?數據指出幾個常見原因:

  • 40–60% 的合格案子最後都沒做決定)。
  • 87% 的銷售對話出現買方猶豫不決的跡象)。
  • 28% 的業務認為流程冗長是案子流失的主因)。
  • 81% 的業務表示付款條件不彈性導致案子無法成交)。

解決方法:

  • 降低決策門檻(提供試用、彈性解約條款)。
  • 簡化流程(檢查瓶頸)。
  • 價格和付款條件彈性調整。
  • 運用緊迫感和社會證明推動案子前進。
  • 定期分析贏單/流失數據,找出規律。

記住,每一個流失案子都是學習的機會,只要你願意深入數據。


重點整理:2026 年銷售成交數據對你的啟示

總結幾個關鍵:

  • 你需要充足的案源。 成交率只有 20%,建議案源覆蓋率至少 3–4 倍()。
  • 銷售週期拉長,需提前規劃。 定期主動聯繫,保持案子熱度()。
  • 堅持跟進才有勝算。 別成為那 44% 跟進一次就放棄的人()。
  • 全方位接觸決策圈。 多線推進成交率大幅提升()。
  • 善用科技和數據。 AI 和 CRM 工具能大幅提升業績()。
  • 專注高品質名單。 名單篩選是提升成交率的關鍵()。
  • 經營轉介紹和社會證明。 信任比任何話術都更能促成成交()。
  • 主動面對成交障礙。 善用數據預判並解決異議。

2026 年的銷售挑戰不少,但只要讓數據帶路,每提升一個百分點的成交率或縮短週期,累積下來都是巨大的勝利。


如何引用與分享銷售成交數據

想讓這些數據發揮最大效益?建議這樣用:

  • 銷售會議和訓練: 分享重點數據(附來源),強化最佳實踐,例如「80% 的案子需要 5 次以上跟進」()。
  • 銷售簡報: 用產業標竿數據提升說服力或營造緊迫感。
  • 行銷內容: 在部落格、網路研討會、LinkedIn 文章中穿插新數據(記得標註來源)。
  • 視覺化工具: 把重點數據做成圖表,方便分享。
  • 銷售手冊: 把這些數字納入新人訓練,讓新手知道什麼是「好」表現。
  • 公開演講: 引用最新數據,立刻提升專業度。
  • 鼓勵團隊分享: 整理「十大銷售數據」清單,讓團隊在社群分享(附回原文連結)。
  • 內部提案: 用數據佐證新工具或流程的投資正當性。

最重要的是:永遠標註數據來源。這不只是專業,更能展現你是數據驅動的高手。


參考資料與延伸閱讀

本文參考了多個銷售領域的權威研究與報導,想深入了解可參考:

  • )

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Shuai Guan
共同創辦人暨執行長,


P.S. 如果你覺得這些數據有幫助,歡迎分享給你的團隊,或在下次銷售簡報中引用。讓 2026 成為數據驅動成交的一年!

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Shuai Guan
Shuai Guan
Co-founder/CEO @ Thunderbit. Passionate about cross section of AI and Automation. He's a big advocate of automation and loves making it more accessible to everyone. Beyond tech, he channels his creativity through a passion for photography, capturing stories one picture at a time.
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