聘用資料爬取專家的最佳做法

最後更新於 July 2, 2026
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這個世界是靠資料在推動的,而最近幾乎每一家企業都在拚命把原始網路資訊轉成可落地的洞察。我親眼看過,一位對的資料爬取專家,真的能徹底翻轉公司的決策效率、加快市場研究速度,甚至讓你在競爭裡先搶一步。但重點是:要找到對的人,絕對不是只要刊出職缺、然後等好消息上門這麼簡單。具備資料爬取能力的人才需求正處在高峰期,錄用普通人才和頂尖人才之間的差距,往往就代表你最後拿到的是乾淨、合規、能直接上線使用的資料,還是一堆根本不能用的雜訊。 data-scraping-talent-ai-business-focus.png 如果你正在找資料爬取專家,你不是一個人。這幾年網頁爬取市場一路成長——大家常引用的數字多半來自 2024–2025 年的產業文章(Kanhasoft),就算把那些行銷簡報裡的誇張成分扣掉,整體趨勢還是非常清楚:買方更多、應用產業更多,合規審查也更嚴。隨著工具持續演進——尤其像 Thunderbit 這類 AI 驅動平台崛起——再加上法規要求越來越嚴,找到合適的專家,不能只看技術力。接下來,我會分享我一路摸索、也有些是踩坑後才學到的最佳做法,幫你找到真正能推動業務前進的資料爬取人才。

在聘用前先釐清你的資料爬取需求

使用 AI 從任何網站抓取資料 Get Started Free

在你開始寫職缺內容之前,先退一步問自己:我們到底要抓什麼資料,目的又是什麼?我看過太多專案,因為招募團隊講不清楚這件事,最後整個方向都跑掉。你要的是結構化資料(像整齊的產品價格表),還是要處理凌亂、非結構化資料(像評論、圖片或自由文字)?你需要的是一次性匯出,還是長期、定時抓取?

先把需求定義清楚,能幫你把商業目標對應到技術需求,招募流程也會順很多。舉例來說,抓取電商網站的結構化資料,所需要的技能,可能跟從社群貼文中分析情緒,或從 PDF 中擷取法律資訊,完全不是同一回事。

領先企業通常會先仔細盤點爬取需求——列出目標網站、資料欄位、更新頻率與合規要求——再開始看履歷(Zyte)。這樣清楚定義之後,更容易吸引到真正適合專案的人,而不是只會跑腳本的人。

結構化資料與非結構化資料:差別在哪?

我們來拆一下:

  • 結構化資料:有規則、可預測,像表格、試算表或資料庫。常見例子包括商品清單、股票價格或聯絡人名錄。這類資料通常比較好爬,而像 Thunderbit 這類工具,特別擅長把網頁表格轉成可以直接使用的試算表(ScraperAPI)。
  • 非結構化資料:內容混雜、難以預測,例如部落格文章、圖片、PDF 或使用者評論。要從中挖出價值,通常需要更進階的方法,例如 AI 解析、自然語言處理,甚至影像辨識(ScraperAPI)。 match-skills-to-data-type.png

你的資料複雜度,會直接影響理想候選人的樣子。擅長抓結構化資料的人,不一定能處理非結構化來源裡那些細節;反過來也一樣。職缺內容一定要真實反映專案挑戰,這點很重要。

將候選人技能與專案需求對齊

釐清資料需求後,下一步就是把需求對應到候選人的能力。我通常會看這幾個面向:

  • 技術能力:是否熟悉爬取工具(從程式碼型到無程式碼工具都有)、是否理解 HTML/CSS/JavaScript、是否有反爬機制應對經驗,以及資料清理能力(Scrape.do)。
  • 問題解決能力:遇到網站改版、CAPTCHA 或需求變動時,能不能快速反應?
  • 細節敏感度:爬取不只是把資料抓下來,而是每次都能抓到正確的資料,還要用正確格式輸出。
  • 軟實力:溝通、自主性、適應力。資料爬取專案常常要跟業務團隊來回協作、快速轉向,還得保持耐心。

最理想的人選,是過去經驗跟你現在的資料難題高度吻合的人。比如說,如果你的專案要面對很強的反爬防線,那就要找曾經實際用過代理伺服器、瀏覽器自動化,或能因應版面變動的 AI 工具的人。

評估現代工具經驗:Thunderbit 只是其中之一

Thunderbit 這類 AI 驅動、無程式碼工具的出現,已經改變資料爬取專家的工作方式。現在重點不只是誰能寫出最漂亮的 Python 腳本,而是誰能更快、更穩、更大規模地交付成果。

以 Thunderbit 為例,使用者只要用自然語言描述需求,點一下「AI Suggest Fields」,其餘工作就交給 AI 處理。它特別適合非技術團隊,或需要抓多語言資料的情境(Thunderbit Chrome Extension)。在招募時,我一定會問候選人有沒有用過像 Thunderbit 這類工具,以及他們怎麼拿這些工具解決真實世界的問題。

有 AI 工具經驗是一大加分項,代表這位專家能更快適應新網站、處理複雜或動態內容,並降低後續人工維護成本(ScrapingAPI.ai)。這也表示他們有持續跟上產業最新趨勢。

評估技術能力與真實問題解決力

技術能力是基本門檻,但要怎麼真正判斷?我很相信實作測驗和作品集審查。你可以請候選人說明最近做過的一個專案:目標是什麼?遇到哪些挑戰?怎麼處理反爬措施或資料清理?

你也可以設計一個帶回家作業,盡量貼近你的真實需求。例如:「請從這個電商網站擷取商品名稱、價格與圖片,並處理分頁和子頁面。」如果他們能同時用程式碼和像 Thunderbit 這樣的無程式碼工具完成,當然更好。

要特別留意那些能清楚說明做法、完整記錄流程,並能在事情不如預期時調整策略的人。最好的專家會把爬取看成一個持續優化的流程,而不是做完一次就結束的任務(Scrape.do)。

測試反爬與深層爬取能力

網站在阻擋爬蟲這件事上越來越聰明,所以你找的人也得夠聰明。面試時可以問他們有沒有以下經驗:

  • 反爬防線:如何處理 CAPTCHA、IP 封鎖或 user-agent 偵測?是否用過瀏覽器自動化或高品質代理伺服器(Scrape.do)?
  • 深層連結爬取:不只抓列表頁,還能不能抓詳情頁、子頁面,甚至 PDF 和圖片?
  • 適應力:網站隔夜改版時,他們會怎麼處理?

一個不錯的技術測驗,可以是從有基本反爬措施的網站抓資料,或要求候選人透過子頁面補充表格內容——這正是 Thunderbit 的子頁面爬取功能很擅長的地方。

優先考慮具備 AI 與無程式碼爬取工具經驗的人才

單靠客製腳本的時代正在快速退場。AI 和無程式碼工具讓資料爬取變得更容易上手,也讓懂得善用這些平台的專家,能用更快速度、較少維護成本交付成果。

以 Thunderbit 為例,它提供:

  • AI Suggest Fields:AI 會掃描頁面並建議要擷取的欄位,不需要手動設定。
  • 子頁面爬取:自動前往每個子頁面,幫你的資料集補更多資訊。
  • 多語言支援:Chrome Web Store 目前標示支援 55 種語言;這比聽起來更重要——我看過大多數卡在「這個爬蟲看不懂」的團隊,真正卡住的其實不是技術上限,而是介面語言落差。
  • 即時匯出資料:可直接輸出到 Excel、Google Sheets、Notion 或 Airtable。

招募時,請優先找能證明自己熟練使用這些功能的人。你可以請他們分享一個用 Thunderbit(或類似工具)解決複雜爬取挑戰的案例,或在面試中直接做現場示範。

試用 Thunderbit 的 AI 爬取功能

以 Thunderbit 為基準:該看哪些能力

以下這些 Thunderbit 相關技能與功能,通常代表候選人已經有不錯的水準:

  • 自訂 AI 指令:是否能用 Field AI Prompts 精準擷取並標註資料?
  • 子頁面與分頁爬取:是否用 Thunderbit 處理過多層級資料擷取?
  • 資料匯出與整合:是否熟悉把資料輸出到不同平台,並整理成可供商業使用的格式?
  • 持續學習:是否會持續關注 Thunderbit 的最新功能與更新?

面試題範例:

  • 「請描述一次你使用 Thunderbit 的子頁面爬取來補完整個資料集的經驗。你遇到哪些挑戰?」
  • 「你會怎麼利用 AI Suggest Fields 來加快工作流程?」
  • 「你有沒有針對棘手的資料擷取任務,自訂過 Field AI Prompts?」

確保資料蒐集符合合法與倫理規範

這一點非常重要。資料就算已經公開出現在網路上,也不代表你可以隨便抓取(Scrape.do)。在聘用資料爬取專家時,一定要確認他們懂得工作中的法律與倫理界線。

需要考量的關鍵法規包括:

  • GDPR(歐洲):保護個資與隱私(ScraperAPI)。
  • CCPA(加州):規範加州居民個人資訊的蒐集(ScraperAPI)。
  • 著作權與資料庫權利:即使資料可以公開存取,爬取受著作權或專有權保護的內容仍可能違法(ScraperAPI)。
  • 服務條款:許多網站的 T&Cs 會明確禁止爬取(ScraperAPI)。

近期美國法院對公開資料爬取整體上比較友善,但整個環境還是一直在變(ScraperAPI)。2026 年更大的壓力其實在歐洲:EU AI Act 的高風險系統條款將於 2026-08-02 全面生效,而歐盟監管機關也已經開始針對公開可見個資的爬取開罰(法國 CNIL 對 KASPR 因蒐集 LinkedIn 聯絡人資料所開出的罰單,就是大家一直提到的案例)。一位好的專家不會假裝自己什麼都懂,但他們會清楚說明自己依據的是哪一種合法基礎,以及原因是什麼。

如何篩選合規意識

面試時可用以下問題測試候選人對合規的理解:

  • 「你如何確保爬取專案符合 GDPR 或 CCPA?」
  • 「你會採取哪些措施,避免抓取受著作權或敏感資料?」
  • 「如果網站的服務條款明確禁止爬取,你會怎麼處理?」

危險訊號包括:回答含糊、對隱私法認識不足,或對倫理問題太過輕忽。你要找的是把合規視為工作核心的人,而不是事後補救的人。

建立持續學習與快速適應的文化

網頁爬取是一個一直在變的目標。網站會改版、反爬機制會升級,而新工具幾乎每個月都在出現。最好的資料爬取專家,永遠不會停止學習。

在招募時,可以觀察候選人有沒有持續進修的跡象:

  • 他們是否追蹤產業部落格或參與爬取社群?
  • 有沒有嘗試過 Thunderbit 等新工具或新功能?
  • 能不能說明自己怎麼因應法規或技術變化而調整工作流程?

也可以鼓勵團隊持續關注 Thunderbit 的功能更新、參與線上研討會,甚至投入開源專案。學習型文化會在效率、資料品質與合規上帶來長期回報。

善用 Thunderbit 最新功能,持續優化流程

Thunderbit 會持續推出新功能,例如排程爬取、AI 欄位建議與多語言支援。能跟上這些更新的專家,通常也更能快速交出好成果。

例如,使用 Thunderbit 的排程爬取功能,專家可以自動定期抓取資料,確保你的資料集一直維持最新;又或者,透過熟練運用 Field AI Prompts,他們可以幾乎不用人工介入,就擷取並標註複雜資料。

願意主動學習、實驗新功能的人,對團隊來說都是很大的資產——不管網路環境怎麼變,他都能讓你的資料流程穩穩運作。

軟實力同樣重要:溝通、自主性與解題能力

技術能力很重要,但真正讓資料爬取專家發揮價值的,往往是軟實力。我最看重這幾項:

  • 清楚溝通:能不能把技術概念講給非技術利害關係人聽?
  • 自主性:是否能獨立工作並做出判斷?
  • 韌性:爬取專案常常會卡關,遇到錯誤訊息時,他是繼續推進,還是立刻放棄?
  • 適應力:需求變了,或網站一夜之間改版,能不能快速轉向?

真實案例:我曾跟一位專家合作,他不只交出乾淨的資料,還主動指出潛在的合規風險,並提出流程改善建議。這種主動性,真的很有價值。

寫出清楚、聚焦的職缺內容,吸引頂尖人才

好人才,從好職缺開始。你要明確寫出需求、必要技能與合規期待。以下是一份檢查清單:

  • 職務期待:要爬取哪些類型的資料?會使用哪些工具?
  • 必要技能:同時列出技術能力(例如 Thunderbit、Python、反爬技巧)與軟實力(溝通、自主性)。
  • 合規說明:強調合法、倫理的資料蒐集有多重要。
  • 持續學習:明確表達你重視持續訓練與工具熟練度。

用能吸引兼具技術與商業敏感度人才的語言來寫。提到 Thunderbit 或其他 AI 工具的經驗,往往更容易吸引前瞻型的人選。

職缺範本

以下是一份可自訂的範本,供你起步使用:

職稱資料爬取專家
關於我們我們是一家以資料驅動的公司,正在尋找一位優秀的資料爬取專家,協助我們擷取、清理並交付高品質的網頁資料,以支援商業洞察。你將使用 Thunderbit 等尖端工具,自動化並優化我們的資料蒐集流程。
工作內容- 規劃並執行資料爬取專案(包含結構化與非結構化資料)
- 使用 AI 驅動工具(Thunderbit 等)高效率擷取資料
- 處理反爬措施、分頁與子頁面爬取
- 確保符合法律與倫理規範(GDPR、CCPA、著作權、服務條款)
- 清理、整理並匯出資料至 Excel、Google Sheets、Notion 或 Airtable
- 向業務利害關係人溝通發現與建議
- 持續掌握最新爬取工具與最佳實務
必要條件- 具備資料爬取實戰經驗(需提供作品集或專案案例)
- 熟悉 AI / 無程式碼工具,如 Thunderbit
- 具備優秀的問題解決與溝通能力
- 理解資料隱私法規與合規要求
- 願意持續學習與精進
加分條件- 有多語言爬取專案經驗
- 熟悉 Field AI Prompts 與自訂資料標註
- 曾參與網頁爬取社群或開源專案

面試與評估的最佳做法

面試資料爬取專家是一門結合藝術與科學的工作。以下是我覺得最有效的方法:

  • 技術測驗:請候選人完成一個真實爬取任務,最好同時用程式碼與像 Thunderbit 這樣的無程式碼工具。
  • 作品集審查:要求提供過往專案、程式碼範例或案例研究。
  • 行為面試:測試軟實力,例如溝通、自主性與適應力。
  • 合規檢查:用情境題測試他們對法律與倫理議題的理解。
  • 遠端評估:用螢幕分享做現場示範,或安排條件清楚的帶回家作業。

兼顧技術、實作與軟實力的平衡式評估,能幫你找到的不只是爬蟲高手,而是真正的資料夥伴。

結論:聘用資料爬取專家時,先把成功條件設好

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聘用合適的資料爬取專家,重點不只是技術而已。更重要的是把你的商業需求,和正確的技能組合、工具,以及倫理實務對齊。先把需求講清楚,尋找能同時處理結構化與非結構化資料的人才,並優先看他們是否熟悉像 Thunderbit 這類現代 AI 平台。也別忘了檢查候選人的合規意識,以及是否願意持續學習——因為在這個領域,停下來就等於被超越。

這樣做的回報是什麼?乾淨、可執行的資料,能讓你做出更聰明的決策、更快的執行速度,以及真正的競爭優勢。準備開始了嗎?你可以先看看 Thunderbit 的 Chrome 擴充功能 或瀏覽 Thunderbit Blog,了解更多打造資料團隊的實用建議。

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常見問題

1. 網頁爬取中的結構化資料與非結構化資料有何不同?
結構化資料有明確規則、容易預測,例如表格或資料庫,所以更容易擷取與分析。非結構化資料則比較零散,例如文字、圖片或 PDF,通常需要更進階的處理方法(ScraperAPI)。

2. 為什麼在聘用資料爬取專家時,像 Thunderbit 這類工具的經驗很重要?
Thunderbit 這類 AI 驅動工具能讓資料擷取更快、更穩定,尤其適合非技術使用者或多語言專案。熟悉這些工具的專家,通常能用更少的設定和維護完成工作(Thunderbit)。

3. 我該如何評估候選人的資料爬取技術能力?
可以用實作測驗、作品集審查和情境式面試題。請候選人完成一個真實爬取任務、處理反爬措施,或透過子頁面爬取來補充資料集。

4. 聘用資料爬取專家時,應該注意哪些法律與倫理問題?
一定要確認候選人理解 GDPR、CCPA、著作權以及網站服務條款。負責任的爬取,代表尊重隱私、智慧財產權與合規要求(ScraperAPI)。

5. 我要如何鼓勵資料爬取團隊持續學習?
建立持續學習文化,鼓勵團隊追蹤產業部落格、嘗試 Thunderbit 這類新工具,並參與爬取社群。持續學習能帶來更好的資料品質與長期成功。

準備打造你的夢幻資料團隊了嗎?先把目標釐清,錄用兼具能力與心態的人,然後讓資料——再加上 Thunderbit——來扛起最重的工作。

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Shuai Guan
Shuai Guan
Thunderbit 執行長|AI 資料自動化專家 Shuai Guan 是 Thunderbit 的執行長,畢業於密西根大學工程學院。憑藉近十年在科技與 SaaS 架構領域的經驗,他專注於把複雜的 AI 模型轉化為實用、免程式碼的資料擷取工具。在這個部落格中,他分享經過實戰驗證、毫無保留的網頁爬取與自動化策略見解,幫助你打造更聰明、以數據驅動的工作流程。當他不在優化資料流程時,也會把同樣的細膩與專注投入到攝影興趣中。
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