冷電銷 2025:銷售代表的實戰指南

最後更新:June 24, 2025

剛進 SaaS 產業時,說真的,冷電銷對我來說就像小時候被逼著吃青菜——大家都說有好處,但沒幾個人會主動多吃一口。來到 2025 年,AI 滿天飛,信箱塞爆,但冷電銷這招還是屹立不搖。其實,對想要突破數位雜音、真正跟潛在客戶對話的業務來說,冷電銷反而是他們的秘密武器。

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我自己親身體驗過,也聽過不少銷售團隊分享,冷電銷不但沒被淘汰,還越來越進化。數據也很誠實:68% 的銷售團隊還是有在用冷電銷,而且很多業務一年比一年打更多電話。不管你是資深 SDR 還是剛入行,這份實用指南都很適合你。我們會拆解冷電銷的真正意義、為什麼它還是很重要,以及怎麼用現代工具(像 )更快、更輕鬆找到潛在客戶。一起來看看吧!

什麼是冷電銷?基本概念解析

先從最基本的開始:什麼是冷電銷? 簡單說,就是主動打電話給完全沒聯絡過的人,想辦法開啟一場關於你產品或服務的對話。沒有事先 email、沒有介紹,只有你、電話,還有一份陌生名單。

冷電銷定義:

冷電銷就是主動聯絡過去沒表達過興趣的潛在客戶,通常用電話,介紹你的產品或服務並展開銷售對話。

重點就在「冷」——你不認識對方,對方也不認識你。相對來說,溫電銷是對方已經有點興趣(像下載過白皮書、參加過線上活動,或朋友介紹)。還有一種叫「熱電銷」,就是對方主動要你聯絡——這種機會可遇不可求。

舉例說明:

  • 冷電銷: 你打給一份網路上找到的在地企業名單,對方完全沒聽過你。
  • 溫電銷: 你聯絡填過「聯絡我們」表單的人。
  • 熱電銷: 潛在客戶主動回覆「請盡快打給我,我有興趣!」

到了 2025 年,冷電銷還是主動、沒被邀請的接觸,但現在有更精準的名單、更好的數據,還有比以前更多的同理心,不再只是「笑著打電話」那一套。

為什麼 2025 年冷電銷依然重要?

既然可以發幾百封 email 或直接在 LinkedIn 私訊,為什麼還要冷電銷?重點就是:冷電銷還是很有效,尤其方法用對的時候。

冷電銷的獨特優勢

  • 即時回饋: 不像 email 可能被晾好幾天,電話能馬上知道對方有沒有興趣、聽不聽得懂,或直接被掛電話。
  • 建立人際連結: 聲音能建立信任,比起 email,更難被忽略。
  • 直達決策者: 你可能想不到,57% 的高階主管更喜歡第一次聯絡用電話,經理級則是 47%。有時候,電話是唯一能突破層層關卡的方式。
  • 主動開發: 當行銷名單不夠時,冷電銷能主動補足銷售漏斗,讓業績不會斷炊。
  • 即時探索需求: 可以現場問問題、處理異議、馬上調整說法——這是 email 模板做不到的。

冷電銷數據一覽

  • 成功率: 2025 年冷電銷平均成功率大約 。也就是說,打 100 通電話,大概能約到 2–3 次會議。雖然不高,但這些會議可能帶來大單。
  • 成交轉換率: 其中約 。這是一場數字遊戲,但絕對有機會。
  • 接聽率: ,而 82% 的買家至少偶爾會接受主動聯絡的會議邀約
  • 堅持才有收穫: 平均要 3 次嘗試才能聯絡上潛在客戶,93% 的成功對話都發生在第三次嘗試內。

冷電銷的應用場景與投資報酬

下面這張表快速整理冷電銷的強項:

應用場景冷電銷的幫助效益 / 投報
行銷名單不足時補充漏斗主動接觸新客戶穩定機會來源,避免業績低潮
利基/傳統產業直達不看數位廣告的客戶拿下競爭對手忽略的市場
高階主管接觸突破擁擠的信箱,直達決策者打開大型企業大門
複雜/高單價銷售現場教育、問答、客製化說明縮短銷售週期,提高成交率
新產品/新市場推廣直接介紹給尚未認識的潛在客戶加速市場滲透
招募/獵才主動聯絡被動人才或潛在客戶增加成功媒合與業績
在地服務(中小企業)社區型主動接觸(房仲、保險等)拓展新客戶,建立口碑
帳戶式銷售多線聯絡關鍵客戶,量身打造說法拿下策略性大客戶會議

總結來說:冷電銷不是過時的老招,而是現代銷售團隊不可或缺、能帶來正面投報的關鍵技能,尤其搭配數位行銷更能發揮威力。

建立冷電銷名單:精準鎖定潛在客戶

說真的,亂槍打鳥只會讓你很快倦怠(還會喉嚨痛)。冷電銷成功的關鍵在於:找對人打電話。也就是建立一份高品質、符合理想客戶輪廓的名單。

為什麼精準鎖定很重要?

  • 越精準,轉換越高: 潛在客戶越符合你的理想客戶,成交機率就越大。
  • 節省時間: 找對人打電話,少走冤枉路。
  • 個人化溝通: 有好數據,說法更貼近對方需求,容易脫穎而出。

Thunderbit 如何幫你

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這時候 就超好用。身為長期開發銷售自動化工具的人,我超清楚找聯絡資料有多麻煩。Thunderbit 的人工智慧網頁爬蟲可以輕鬆擷取名單頁、目錄、甚至 PDF 上的姓名、email、電話、地址和網站連結

假設你要賣 HR 軟體給新創公司,與其花幾小時 Google「舊金山 HR 經理」再一個個複製貼上,不如用 Thunderbit 直接爬 LinkedIn 搜尋結果或名錄,幾分鐘就能產出一份包含直撥電話和 email 的完整名單。

用 Thunderbit 擷取潛在客戶名單

以下是用 Thunderbit 建立冷電銷名單的步驟(大幅減少手動作業):

步驟教學:用 Thunderbit 擷取聯絡資料

  1. 安裝 Thunderbit Chrome 擴充功能:

    點這裡

  2. 前往目標名錄頁面:

    可以是企業名錄、協會會員清單、LinkedIn 搜尋結果,甚至大學系所網頁。

  3. 啟動 Thunderbit 並用「AI 建議欄位」:

    Thunderbit 會自動偵測姓名、公司、電話、email 等欄位,你也能自己調整。

  4. 開始擷取:

    點「擷取」讓 Thunderbit 自動作業。如果有子頁面(像個人檔案連結),可用「擷取子頁」功能深入抓取。

  5. 匯出與整理:

    匯出到 Excel、Google Sheets、Airtable 或 Notion,整理名單、篩選理想客戶後就能開始撥打。

小提醒: Thunderbit 也能幫你抓地址、甚至公司技術棧等資訊,讓你打電話前更有底氣。

想知道更多擷取聯絡資料的方法,歡迎參考

成功準備:撥打前的冷電銷技巧

事前準備決定一通冷電銷是石沉大海還是成功約到會議。以下幾個重點讓你事半功倍:

1. 研究潛在客戶

  • 公司與職位: 了解公司業務、對方職責。快速瀏覽 LinkedIn,找出痛點或最新動態。
  • 個人化切入點: 找一個話題,例如剛獲得融資、推出新產品、或最近發表的貼文。
  • 善用數據: 如果你用 Thunderbit 擷取過名單,手上可能已經有直撥電話、email、職稱等資訊,方便你量身打造說法。

2. 設定明確目標

  • 你的目標是什麼? 是要約會議、篩選潛在客戶,還是單純自我介紹?
  • 主次目標: 主要訴求(如「能否安排個產品演示?」)與備案(如「我可以寄更多資訊給你嗎?」)。

3. 設計吸引人的開場白

  • 直接且有人味:「嗨 [名字],我是 Thunderbit 的 Shuai,今天打來是因為……」
  • 個人化: 提到對方的近況(「我看到你們團隊最近擴編……」)。
  • 提問:「你們目前是怎麼處理 [某問題] 的呢?」

4. 把握黃金時段

  • 最佳撥打時段: 研究顯示上午 10–11 點下午 4–5 點是冷電銷的黃金時段。
  • 最佳星期: 星期三通常效果最好,星期二、四次之。週一、週五則較差。
  • 了解產業特性: 例如餐飲業主午餐時段千萬別打。

5. 有腳本但不死背

  • 有大綱,不死記: 開場、價值主張、常見異議要有腳本,但對話要自然。
  • 多練習: 大聲練習,敢的話錄音回聽(我自己聽過都會尷尬,但真的有幫助)。

把握時機,提升接通率

時機很重要,錯過黃金時段就像派對散場才到場。

  • 下午 4–5 點最有效: 這時打電話,;午餐時段則較差。
  • 週三是最佳日: 星期三接通率最高,星期二、四也不錯。
  • 避開週一、週五: 這兩天大家不是忙著收心就是準備放假,電話容易被忽略。
  • 記錄自己的最佳時段: 每個產業不同,記下什麼時候效果最好,持續優化。

開始撥打:實用冷電銷技巧

名單、研究、腳本都準備好了,接下來就是實戰(有時也會讓人緊張)的時刻。

The Anatomy of a Successful Cold Call.png

一通成功冷電銷的結構

  1. 開場與建立關係(前 10–20 秒)
    • 友善、自信,清楚表明身分。
    • 用「打斷慣性」的問候:「最近還好嗎?」這類開場,
  2. 說明來電原因 -「我打來是因為注意到你們公司最近擴編銷售團隊,而我們專門協助銷售主管快速培訓新進人員。」
  3. 提出開放式問題 -「你們目前是怎麼幫新進業務找名單的?」
  4. 傾聽並強調價值
    • 讓對方多說,記下重點,適時舉例其他客戶的成果。
  5. 處理異議(下方有詳細說明)
  6. 爭取下一步 -「下週能否安排 20 分鐘聊聊,看我們是否能幫上忙?」
  7. 結尾與確認
    • 總結後續步驟,感謝對方時間,並立即寄出跟進 email。

小提醒: 多用「我們」、「我們的客戶」等合作語氣,語調保持正面。打電話時微笑,對方真的聽得出來!

處理異議與拒絕

現實是:被拒絕是家常便飯。但異議不是結束,而是對話真正開始的契機。

常見異議與應對方式

  • 「沒興趣。」 -「我懂,很多人一開始也這麼說。好奇問一下,你們目前是怎麼處理 [某問題] 的?」
  • 「寄 email 給我就好。」 -「沒問題,請問你想了解哪些內容,我才能寄最相關的資訊?」
  • 「我們已經有解決方案了。」 -「很棒!請問你們最喜歡現有方案的哪一點?我們有些客戶從 [競品] 轉用,是因為需要 [獨特優勢]。」
  • 「多少錢?」 -「會依需求不同而異,但我們的客戶通常在 [時間] 內就看到投報。如果價格是考量,我可以簡單說明不同方案,方便你評估。」

保持正面心態的小技巧

  • 別往心裡去: 多數拒絕不是針對你,而是時機或需求不符。
  • 正面看待異議: 至少代表對方願意互動。
  • 準備常見回應: 把常見異議的應對話術寫下來,隨時備用。
  • 反思與優化: 每通電話後記下什麼有效、什麼沒效,持續改進。

跟進:把冷電銷變成商機

真正的關鍵在於通話後。不管你約到會議還是只得到「再看看」,後續跟進才是成交關鍵

  • 立即寄出個人化 email: 提及剛剛的對話,兌現承諾(如案例、資料等),並確認下一步。
  • 記錄通話重點: 用 CRM 或 Thunderbit 匯出的表格記下通話結果、痛點、後續任務。
  • 安排下次聯絡: 對方說「下個月再聯絡」,就設提醒,別只靠記憶。
  • 多管道經營: 連結 LinkedIn、寄相關內容、甚至錄短影片,讓對方記得你。
  • 善用數據個人化: 用 Thunderbit 擷取的公司新聞、職稱等資訊,讓跟進更貼近對方需求。

記住:80% 的成交需要 5 次以上跟進,但 44% 的業務只跟一次就放棄。堅持才有收穫。

追蹤與優化冷電銷成效

不追蹤就沒辦法進步。記錄冷電銷數據,才能知道哪些方法有效、哪些需要調整。

重要指標

  • 撥打數量: 每天打幾通?頂尖業務平均
  • 接通率: 幾成電話有人接?目標 20–30%。
  • 成功率: 幾通電話能約到會議或找到合格名單?產業平均 ,精準名單可達 5–10%。
  • 成交轉換率: 會議中有多少轉成訂單?約
  • 跟進成效: 會議實際發生幾次?需要幾次跟進?
  • 通話時長: 成功的冷電銷平均

小提醒: 善用 Thunderbit 匯出的數據,在 Excel 或 Google Sheets 輕鬆分析成效。

結論與重點整理

2025 年的冷電銷不但沒消失,反而更聰明、更精準、更有人味。電話依然是突破數位雜音、跟決策者建立真實連結的利器。數據證明:冷電銷還是能帶來商機、約到會議、促成成交——尤其搭配數位行銷和合適工具時。

重點提醒:

  • 準備是關鍵: 研究潛在客戶、設定明確目標、善用數據個人化溝通。
  • 堅持才有收穫: 多次接觸才有結果,不要只打一通就放棄。
  • 善用科技: 等工具讓高品質名單建立更快更簡單。
  • 持續追蹤優化: 記錄成效,從每通電話中學習並持續調整。
  • 保持人味: 銷售本質是人與人的互動,真誠傾聽、創造價值。

下次有人說冷電銷過時了,不妨微笑著拿起電話,親自證明他們錯了。用正確的心態、工具和策略,你不只會把冷電銷變成溫暖的機會,甚至會開始享受這個過程。

想獲得更多銷售與自動化技巧?歡迎瀏覽 ,或參考更多教學如

祝你每一通電話都能開啟新商機!

常見問答

1. 什麼是冷電銷?和溫電銷、熱電銷有什麼不同?

冷電銷就是主動聯絡過去沒表達興趣的潛在客戶,通常用電話介紹產品並展開銷售對話。跟溫電銷、熱電銷不同,冷電銷沒有任何既有關係或互動基礎。

2. 為什麼 2025 年冷電銷還是有效?

冷電銷能即時獲得回饋、用聲音建立信任,而且往往比數位行銷更容易接觸到決策者。當行銷名單不足或鎖定利基市場時,冷電銷還是能帶來高投報。

3. 銷售人員怎麼高效建立冷電銷名單?

可以用 Thunderbit 等工具,從名錄、LinkedIn 或 PDF 快速擷取聯絡資訊,包含姓名、職稱、email、電話等,大幅提升名單建立效率。

4. 冷電銷最佳時段和日期是什麼時候?

上午 10–11 點、下午 4–5 點是冷電銷的黃金時段,星期三效果最好,星期二、四次之。週一、週五則建議避免。

5. 冷電銷常見錯誤有哪些?怎麼避免?

常見錯誤包括:缺乏事前研究、語氣生硬、太早推銷、沒設定後續步驟。建議個人化溝通、主動傾聽,每次都爭取後續跟進或會議,提升成效。

Shuai Guan
Shuai Guan
Co-founder/CEO @ Thunderbit. Passionate about cross section of AI and Automation. He's a big advocate of automation and loves making it more accessible to everyone. Beyond tech, he channels his creativity through a passion for photography, capturing stories one picture at a time.
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