2026 年的 Amazon 市場,和一、兩年前相比已經完全不同。如果你跟我一樣——總是在追下一個數據點,也總想知道真正推動成長的是什麼——你就會明白,想要保持領先,就得看懂新聞標題背後的數字。老實說,今年的數據非常驚人:Amazon 的全球 GMV 正逼近 8,000 億美元,賣家基數正在整併,某些產品類別的成長速度快得讓人眼花撩亂。無論你是資深賣家、剛起步的品牌,還是像我這樣的數據控,這些 Amazon 賣家統計都不只是冷知識——它們就是你 2026 年的作戰地圖。
接下來,讓我們深入拆解 2026 年最重要的 Amazon 賣家統計,看看哪些類別最火、比較私有品牌與第三方賣家的表現,並了解像 Thunderbit 這類工具如何幫助賣家把原始數據轉化為真正優勢。我也會帶你做一趟全球巡禮,觀察各地區趨勢,最後整理出你最值得收藏(說真的,也最值得放進下一份 pitch deck)的重點數據。
2026 Amazon 賣家統計:完整市場概覽
Amazon 市場比以往更大、更競爭,甚至——難以置信地——更集中。以下數據告訴我們,2026 年的現況究竟如何:

Amazon 總淨銷售額(2025): 7169 億美元(年增 12.4%)
估計全球 Amazon GMV(2025): 8300 億美元(所有市場合計)
第三方賣家 GMV(2025): 5750 億美元(全球)
全球活躍賣家數(2025 年底): 約 165 萬(低於 2021 年的 240 萬)
新賣家註冊數(Amazon.com,2025): 16.5 萬(年減 44%)
賣家服務收入(2025): 1722 億美元(佣金、FBA 費用等)
廣告服務收入(2025): 686 億美元(年增 22.1%)
中國賣家占全球活躍賣家比重: 50.03% 美國第三方 GMV(2025): 3050 億美元
這些數字背後代表什麼?賣家基數正在縮小,但市場規模仍在成長——也就是說,平均分到每位賣家的金額更多,但競爭也更激烈、風險更高。而且 Amazon 的服務收入現在已接近總淨銷售額的 59%,這很清楚地顯示:賣家經濟學已是 Amazon 商業模式的核心。
年度變化與新興趨勢
- 賣家流失與整併: 活躍賣家數下降,但留下來的賣家做的生意更多。事實上,現在 少於 8,000 位賣家(約占活躍賣家的 1.6%)就創造了美國第三方 GMV 的一半。
- 每位賣家的流量增加: 在賣家變少、流量穩定的情況下,每位賣家的訪問量從 2021 到 2025 年上升了 31%。
- 跨境動態: 中國賣家現在已成為活躍帳號的多數,但美國賣家在每位賣家的營收占比上仍然更高。
總結來說,2026 年的 Amazon 市場就是一場關於規模、專業化與數據驅動敏捷性的競賽。
銷售成長與市占率:哪些類別最有潛力?
如果你正在 Amazon 上尋找下一個大機會,就必須知道成長發生在哪裡。2025–2026 年的數據指出了一些明確贏家,也有幾個意外驚喜。
類別層級的銷售成長與市占變化
讓我們以美國市場為主,拆解主要產品類別的數據(因為這裡的資料最完整):
| 類別 | 單位銷售年增 | 營收年增 | 主要驅動因素 |
|---|---|---|---|
| 美容與個人護理 | +23% | +22% | 19 個類別中年增最高 (Jungle Scout) |
| 化妝品 | +30% | +38% | 評論量增加 45%,平均價格約 23.10 美元 (Jungle Scout) |
| 眼部護膚 | +33% | +34% | 以量帶動成長,平均價格約 22.74 美元 (Jungle Scout) |
| 身體護膚 | +29% | +40% | 平均售價上升 8% (Jungle Scout) |
| 藝術、手工藝與縫紉 | +28% | +26% | 顏料、筆與麥克筆領漲,送禮季節性強 (Jungle Scout) |
| 家電 | 約 +20% | – | 消費者對升級需求強勁 (Jungle Scout) |
| 汽車用品(利基) | +15–20% | +15–20% | 策略性定價,第三方賣家貢獻超過 60% 的營收 (Jungle Scout) |
| 汽車保養與清潔 | +14% | – | 年減 6% 的價格反而帶動單位成長 (Jungle Scout) |
2026 年成長最快的 Amazon 類別

根據數據,以下是我認為 2026 年最值得關注的前 5 大類別:
- 化妝品——營收年增 38%,評論量年增 45%。美妝熱潮是真的。
- 身體護膚——營收年增 40%,同時受惠於銷量與價格上升。
- 眼部護膚——營收年增 34%,單位成長也很強。
- 藝術、手工藝與縫紉——營收年增 26%,尤其在送禮季表現亮眼。
- 家電——單位銷售接近成長 20%,顯示消費優先順序正在改變。
為什麼這些類別會快速崛起?原因是消費趨勢(自我照護、居家升級、創意嗜好)、競爭性定價,以及賣家能透過私有品牌或獨特組合包做出差異化。
私有品牌 vs. 第三方賣家:2026 年誰更勝一籌?
Amazon 賣家社群中最熱門的爭論之一,就是要做私有品牌,還是堅持第三方/批發模式。數據說明了一個很有意思的故事。

賣家模式拆解
- 68% 的賣家是第三方(3P)賣家(使用 Seller Central),而 54% 採用私有品牌模式 (Jungle Scout)。
- 82% 的賣家使用 FBA 作為履約方式。
表現比較:關鍵指標
以下是最新可得 KPI 的並列表現(來自 Jungle Scout 2024 報告):
| KPI | Amazon 賣家與 SMB | 企業品牌與零售商 |
|---|---|---|
| 回報每月銷售額 >1,000 美元的占比 | 52% | – |
| 回報每月銷售額 >5,000 美元的占比 | 30% | – |
| 回報每月銷售額 >100,000 美元的占比 | – | 63% |
| 回報每月銷售額 >500,000 美元的占比 | – | 40% |
| 淨利率 >10% | 57% | 81% |
| 淨利率 >20% | – | 54% |
| 終身獲利門檻 | 30% 的賣家超過 5 萬美元 | 85% 的賣家超過 100 萬美元 |
重點結論:
- 私有品牌賣家(通常是 SMB)在市場中占比很大,但企業品牌拿下了更高的利潤率與更大的總獲利。
- 超過一半的 SMB 賣家可在一年內獲利,且有 19% 的小型企業賣家平均每月銷售額超過 10,000 美元 (Jungle Scout)。
- 企業品牌更有可能回報超過 20% 的淨利率,且終身獲利超過 100 萬美元。
私有品牌 vs. 第三方:優缺點
- 私有品牌: 對品牌與定價有更高掌控權,但前期投資與風險也更高。
- 第三方/批發: 進入門檻較低,但競爭更多、利潤更薄。
到了 2026 年,能勝出的會是那些能在利基市場做出突破的賣家——無論是靠獨特產品、精準定價,還是更好的客戶體驗。
Thunderbit 如何幫助賣家把 Amazon 統計變成更聰明的決策
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來點實際的。這些統計都很棒,但你到底要怎麼用它們在 Amazon 上取勝?這就是 Thunderbit 派上用場的地方。作為一個多年來一直在為商務使用者打造與優化 AI 工具的人,我非常相信要讓數據能被行動,而不只是有趣。
Thunderbit 的人工智慧網頁爬蟲:你的 Amazon 數據神隊友
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- 費用與利潤監控: 由於 Amazon 的費率結構又在變動,Thunderbit 能協助賣家追蹤 SKU 層級的獲利能力,透過提取所有必要數據,建立最新 FBA 與配送費下的利潤模型 (Amazon Seller Central)。
Thunderbit 的 AI 甚至可以進一步瀏覽子頁面(例如產品詳情頁或評論頁),充實你的資料表,並將所有內容匯出到 Excel、Google Sheets、Airtable 或 Notion——完全不需要寫程式。
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地區差異:全球 Amazon 賣家的挑戰與機會
Amazon 雖然是全球市場,但各地的競爭條件並不相同。以下是不同地區在賣家表現與機會上的差異:
各地區的賣家分布與營收

- 中國賣家: 現在占 全球活躍賣家的 50.03%,但只拿到全球約 39% 的第三方營收。
- 美國賣家: 在美國市場中,美國本土賣家在 3050 億美元的第三方 GMV 中創造了約 1570 億美元,平均每位賣家約 88.5 萬美元——是中國賣家平均值的兩倍多 (Marketplace Pulse)。
已開發市場 vs. 新興市場
- 北美: 仍是 GMV 最大的市場,但隨著市場成熟,成長速度正在放緩。
- 國際市場: Amazon 的國際部門在 2025 年年增 13%,增速高於北美的 10%。
- 新興市場: 沙烏地阿拉伯、南非與新加坡等國家提供更高的「每位賣家流量」比率(例如沙烏地阿拉伯每位賣家約 8,228 次訪問),但整體流量天花板較低 (Marketplace Pulse)。
地區挑戰與機會
- 法規門檻: 歐洲與拉丁美洲的賣家面臨更複雜的合規與稅務要求。
- 進入市場門檻: 已開發市場競爭更激烈,但平均訂單價值更高,買家也更成熟。
- 成長潛力: 新興市場競爭較少、流量密度更高,但需要仔細分析 TAM(總可服務市場)。
對考慮全球擴張的賣家來說,數據顯示最好的策略是混合式:利用成熟市場做量體,同時不要忽略部分新興地區的爆發式成長。
Amazon 賣家統計速覽:2026 重點數據
以下是你會想隨手保存、甚至放進下一份投資人更新中的重點數字:
- Amazon 2025 淨銷售額: 7,169 億美元
- 估計全球 GMV: 8,300 億美元
- 第三方賣家 GMV: 5,750 億美元
- 全球活躍賣家數(2025 年底): 約 165 萬
- 中國賣家占活躍賣家比重: 50.03%
- 美容與個人護理類別成長: 單位銷售 +23%,營收年增 +22%
- 化妝品營收成長: 年增 +38%
- 藝術、手工藝與縫紉營收成長: 年增 +26%
- 前 1.6% 的賣家創造美國 3P GMV 的 50%: 少於 8,000 位賣家
- Thunderbit 使用者可在 2 次點擊內擷取 Amazon 數據: (Thunderbit Chrome 擴充功能)
2026 的關鍵趨勢與可行洞察

最後,讓我們整理 2026 年 Amazon 賣家與品牌最重要的幾個結論:
- 市場成長速度超過賣家成長: 在活躍賣家減少、GMV 增加的情況下,平均能分到的「蛋糕」更大了——但只有能在價格、服務與數據敏捷性上競爭的人才拿得到。
- 類別成長不均衡: 美妝、個人護理與創意嗜好領先全場,而一些傳統類別則趨於停滯。
- 私有品牌仍然強勢,但利潤更緊: 最成功的賣家,都是能做出差異化、控制成本並快速回應市場變化的人。
- 地區擴張是一把雙面刃: 新興市場有成長機會,但需要周密規劃與在地專業。
- 數據就是新的護城河: 能善用 Thunderbit 這類工具做即時競品情報、定價與評論分析的賣家,正在超前競爭對手。
如果你認真想在 2026 年的 Amazon 上取勝,現在就該認真打造你的數據堆疊。無論你是在追蹤類別趨勢、監控費用,還是挖掘新市場,正確的統計數據——以及正確的工具——都會帶來關鍵差異。
參考資料與延伸閱讀
- Amazon 2025 Form 10-K
- Marketplace Pulse:Amazon Seller Registrations Hit Decade Low in 2025
- Marketplace Pulse:Top 1.6% of Sellers Drive 50% of Amazon’s 3P GMV
- Marketplace Pulse:China Reaches Global Majority on Amazon
- Jungle Scout:Amazon Market Trends – Cosmetics
- Jungle Scout:Amazon Market Trends – Eye Skincare
- Jungle Scout:Amazon Market Trends – Body Skincare
- Thunderbit:Amazon Product Scraper Template
- Thunderbit:零售商價格監控案例研究
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常見問題
1. 2026 年有多少 Amazon 活躍賣家?
截至 2025 年底,全球約有 165 萬名賣家處於活躍狀態,低於 2021 年的 240 多萬。我們目前還沒有乾淨的 2026 年中數據——Marketplace Pulse 通常一年更新一次。
2. 2026 年哪些 Amazon 類別成長最快?
美容與個人護理、化妝品與身體護膚領先群雄,營收成長率達到 22–40% 年增。
3. 美國與中國的 Amazon 賣家平均營收各是多少?
在美國,每位賣家的平均營收約為 88.5 萬美元,而中國賣家約為 39.4 萬美元。
4. Thunderbit 如何幫助 Amazon 賣家做更好的決策?
Thunderbit 讓賣家能即時擷取並分析 Amazon 的產品、價格與評論數據,協助進行競爭分析、利潤監控與類別趨勢判斷。
5. 2026 年對新 Amazon 賣家來說,是更容易成功還是更難?
兩者皆是:進入市場的新賣家變少了(註冊量年減 44%),但競爭依然激烈,成功取決於聰明的類別選擇、數據驅動策略與營運敏捷性。
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