Stel je het volgende voor: het is 2026 en je zit op je favoriete vastgoedapp te scrollen, op zoek naar dat ene droomhuis. Of misschien ben je een doorgewinterde makelaar die zich klaarmaakt voor een belangrijke presentatie. De sfeer op de markt is anders—je voelt kansen, maar ook dat de spelregels aan het verschuiven zijn. Of je nu makelaar, investeerder, koper of verkoper bent, inzicht in de nieuwste vastgoedcijfers is niet alleen handig, maar echt onmisbaar om slimme keuzes te maken in een markt die sneller verandert dan een biedingsstrijd op zaterdagochtend.
Vastgoed draait altijd om cijfers, maar de cijfers van nu zijn echt ongekend. De wereldwijde vastgoedmarkt is inmiddels meer dan waard, de Amerikaanse huizenmarkt alleen al tikt de aan, en de gemiddelde leeftijd van starters blijft stijgen. Technologie verandert de manier van werken, en nieuwe commissieregels gooien de boel flink om. Benieuwd wie er floreert, wat de trends zijn en waar de volgende kans ligt? Je zit hier goed. Hier vind je 45 opvallende vastgoedinzichten voor 2026—onderbouwd met actuele data, en met een knipoog (want na al dat papierwerk kunnen we wel wat luchtigheid gebruiken).
Statistieken Makelaars: 2026 in Vogelvlucht
We trappen af met een overzicht van de makelaarswereld in 2026. Deze cijfers laten zien hoe groot, competitief en veranderlijk de branche is—soms nog voordat je je eerste bak koffie op hebt.
| Statistiek | Data/Inzicht 2026 |
|---|---|
| Gelicentieerde makelaars VS | Meer dan 3 miljoen (waarvan 1,5M+ Realtors®) |
| Vastgoedprofessionals wereldwijd | Geschat 6 miljoen+ |
| Gemiddelde leeftijd makelaars | 55 jaar (gedaald van 60 vorig jaar) |
| Geslachtsverdeling | 65% vrouwen |
| Etnische diversiteit | 79% Wit, 10% Spaans/Latijns, 6% Zwart, 4% Aziatisch (meer diversiteit bij nieuwe makelaars) |
| Gemiddeld aantal jaren ervaring | 10 jaar |
| Gemiddeld aantal transacties (2023) | 10 gesloten deals (gelijk aan vorig jaar) |
| Gemiddeld bruto-inkomen (2023) | $55.800 (licht gedaald t.o.v. $56.400) |
| Inkomen (16+ jaar ervaring) | $92.500 |
| Aantal makelaarskantoren in de VS | 360.000+ |
| Zelfstandigen | 88% van de makelaars werkt als zelfstandige |
| CRM-gebruik | 65–75% gebruikt CRM-tools |
| E-handtekeningen | 79%) gebruikt e-handtekening platforms |
Deze cijfers laten een groot, divers en soms chaotisch beroep zien. Maar dat maakt het juist zo boeiend, toch?
De Vastgoedmarkt in 2026: Belangrijkste Trends
Iedereen die langer dan vijf minuten in vastgoed werkt, weet: verandering is de enige constante. Dit zijn de trends voor 2026:
- Eindelijk meer aanbod: Na jaren van schaarste stijgt het woningaanbod in de VS met , maar het zit nog steeds onder het niveau van voor corona. Er staan nu zo’n 750.000+ huizen te koop—nog niet genoeg voor iedereen, maar je hoeft niet meer om elk huis te vechten.
- Prijsstijging blijft beperkt: De mediane huizenprijs bleef in 2025 vrijwel gelijk (), en voor 2026 wordt een verwacht. Betaalbaarheid blijft lastig—hypotheekrentes schommelen rond 6–6,5% en starters hebben het zwaar.
- Regionale verschuivingen: Markten in de Sun Belt en Mountain West (zoals Texas, Florida, Utah) koelen af nu het aanbod stijgt, terwijl steden in het Midwesten en Noordoosten nog steeds hebben dan voor de pandemie.

- Commercieel vastgoed in beweging: Leegstand van kantoren bereikte een record van , vooral in grote steden. Industrie- en appartementenmarkt blijven sterk, maar retail en kantoren zoeken naar een nieuw bestaansrecht.
- Vooruitzicht: De hoofdeconoom van NAR voorspelt een , met een lichte daling van de hypotheekrente. Maar verwacht geen herhaling van de gekte van 2021—denk aan een ‘nieuw normaal’, geen ‘nieuwe goudkoorts’.
Voor makelaars betekent dit meer kansen, maar ook meer concurrentie en de noodzaak om lokaal en datagedreven te werken. De tijd van ‘lijstje plaatsen en afwachten’ is echt voorbij.
Wie zijn de makelaars van nu?
Het gezicht van de makelaarsbranche verandert, maar sommige dingen blijven hetzelfde (zoals de liefde voor een goede borreltafel op een open huis). Zo ziet de makelaarsgemeenschap er in 2026 uit:
- Leeftijd & geslacht: De , waarvan 65% vrouw. Vastgoed is vaak een tweede carrière, maar jongere, digitale makelaars winnen terrein.
- Etnische diversiteit: Nog steeds overwegend wit (79%), maar onder makelaars met twee jaar of minder ervaring is . Dat biedt perspectief voor de toekomst.
- Opleiding: Ongeveer , 13% een master. De meeste makelaars komen uit andere sectoren—financiën, onderwijs, sales—voordat ze overstappen.
- Ervaring: De gemiddelde loopbaan is , maar er is een tweedeling: veel nieuwkomers (dankzij de boom van 2020–2021) en een vaste kern van veteranen (16% heeft 25+ jaar ervaring).
- Specialisaties: De meeste makelaars richten zich op woningen, maar vastgoedbeheer, relocatie en commercieel vastgoed zijn populaire neventakken. Nichemarkten (luxe, duurzame woningen, senioren) groeien.
Kortom: de ‘typische’ makelaar is nog steeds een 55-jarige witte vrouw, maar de nieuwe generatie is jonger, diverser en digitaler.
Inkomsten en verdiensten van makelaars
Laten we het over geld hebben—want eerlijk is eerlijk, niemand wordt makelaar voor de gratis tuinborden.
- Mediaan inkomen: voor Realtors in 2023, iets lager dan het jaar ervoor. Met 16+ jaar ervaring stijgt het mediaan naar .
- Gemiddeld inkomen: Rond de , maar de spreiding is groot—de top 10% verdient zes cijfers of meer, veel starters of parttimers minder dan $10.000.
- Inkomen per regio: In dure staten (NY, CA, MA) verdienen makelaars vaak $90k+, in landelijke gebieden $40–50k. De kosten van levensonderhoud maken het verschil—$90k in Manhattan is niet hetzelfde als $90k in Des Moines.
- Wonen vs. commercieel: Commerciële makelaars verdienen doorgaans meer (mediaan ~$85.000), maar doen minder en langere deals.
- Commissiestructuur: De meeste makelaars werken volledig op commissie, vaak 70/30 (makelaar/kantoor). Kosten (marketing, MLS, verzekeringen) lopen op tot $5–10k+ per jaar.
- Uitval: Ongeveer 80% van de nieuwkomers stopt binnen vijf jaar. Wie investeert in training en een netwerk opbouwt, blijft meestal succesvol.
Kortom: inkomen in vastgoed is een achtbaan. Wie volhoudt, investeert in zichzelf en een sterk netwerk, plukt daar de vruchten van.
Technologie en de moderne makelaar
Print je nog steeds MapQuest-routes voor bezichtigingen? Dan is het tijd voor een update. Technologie is nu de ruggengraat van een succesvolle makelaardij.
- Smartphones & laptops: ), 91% gebruikt een laptop of desktop.
- Bellen is uit, appen is in: ), gevolgd door bellen en e-mail.
- E-handtekeningen: )—geen handtekeningen meer najagen in het café.
- Web & social media: ), 77% gebruikt Facebook, 57% Instagram, 55% LinkedIn zakelijk.

- CRM-systemen: , bij topverdieners ligt dat nog hoger.
- Virtuele rondleidingen: ), en 1 op de 5 woningen biedt er een aan.
- AI & automatisering: AI neemt steeds meer taken over, van waardebepalingen tot chatbots en voorspellende analyses. Tegen 2030 kan .
- Drones & video: ), vooral bij luxe of grote objecten.
Kortom: technologie vervangt makelaars niet, maar maakt de besten nóg beter. Wie niet meebeweegt, laat kansen liggen (en mist waarschijnlijk ook de leukste memes).
Wil je je onderzoek automatiseren, sneller leads vinden of altijd de nieuwste woningen in beeld hebben? is een AI-webscraper waarmee je eenvoudig vastgoeddata, contactgegevens en meer verzamelt. Probeer het en ontdek hoeveel tijd je bespaart.
Leadgeneratie voor makelaars: wat werkt in 2026?
Geen leads, geen deals. Dit zijn de belangrijkste bronnen in 2026:
- Aanbevelingen blijven goud waard: en kiezen hun makelaar via een aanbeveling. Nog eens 28% van de verkopers gebruikt dezelfde makelaar opnieuw. Wie zijn bestaande klanten niet onderhoudt, laat kansen liggen.
- Online leads: . Makelaars betalen voor leads op platforms als Zillow, maar conversiepercentages zijn laag (1–3%).
- Social media: 77% van de makelaars gebruikt Facebook, maar slechts 10% haalt 10% of meer van hun business uit social. Toch groeien Instagram en TikTok als leadgenerator—vooral als je kunt dansen én een marktupdate kunt geven.

- Open huizen & netwerken: Old school, maar nog steeds effectief—vooral in combinatie met Facebook Live of virtuele open huizen.
- AI-lead nurturing: Geautomatiseerde sms- en e-mailcampagnes houden leads warm. Waardebepalingspagina’s zijn populair om verkopers te werven.
- Makelaars onderling: Nationale netwerken en social groepen zorgen voor meer deals tussen regio’s.
De beste strategie? Die je consequent uitvoert. Aanbevelingen en terugkerende klanten converteren het best, maar een mix is essentieel.
De rol van makelaars bij kopen en verkopen
Met alle online tools, zijn makelaars nog nodig? Absoluut.
- Gebruik makelaar: en schakelt een makelaar in. Slechts 6% verkoopt zelf.
- Waarom verkopers een makelaar kiezen: Makelaars zorgen voor marketing, onderhandelingen en papierwerk. Een huis zonder makelaar levert gemiddeld op.
- Waarom kopers een makelaar kiezen: Makelaars helpen zoeken, plannen bezichtigingen, onderhandelen en regelen contact met hypotheekverstrekkers en inspecteurs. .
- Transactiemanagement: Makelaars zijn de projectmanagers—ze zorgen dat alles en iedereen op tijd bij de notaris is.
- Emotionele steun: Kopen of verkopen is stressvol. Makelaars zijn deels coach, deels onderhandelaar, deels lokale gids.
De rol verandert—makelaars zijn steeds meer adviseur en strateeg, niet alleen de poortwachter van het aanbod.
Uitdagingen voor makelaars in 2026
Het is niet alleen rozengeur en commissies. Dit zijn de grootste uitdagingen:
- Weinig aanbod & felle concurrentie: Meer makelaars, minder woningen. In sommige markten is het ‘hongerspelen’.
- Marktvolatiliteit: Inkomsten schommelen mee. Het aantal NAR-leden daalde doordat makelaars stopten.
- Commissieprocessen: Een tegen NAR verandert de commissiestructuur. Makelaars moeten hun waarde meer dan ooit aantonen.
- Technologische disruptie: Concurrentie van algoritmes, iBuyers en prijsvechters. Makelaars moeten meerwaarde bieden boven een website.
- Regelgeving: Nieuwe regels, antidiscriminatie en privacywetgeving vragen continue aandacht.
- Klantenverwachtingen: Klanten verwachten snelle, deskundige antwoorden—zelfs op zondagavond.
Wie zich aanpast, financieel gezond blijft en blijft leren, overleeft.
Diversiteit en inclusie in vastgoed
De branche boekt vooruitgang, maar er is nog werk aan de winkel:
- Geslacht: , en vrouwen nemen steeds vaker leidinggevende posities in.
- Etnische diversiteit: 79% wit, maar onder nieuwe makelaars is . Brancheorganisaties als NAHREP en NAREB stimuleren diversiteit.
- Initiatieven: NAR’s ‘Leading with Diversity’ en mentorprogramma’s helpen, maar hoge instapkosten en subtiele drempels blijven bestaan.
- Inclusieve marketing: Meer diversiteit in advertenties en op kantoren. Groepen als de LGBTQ+ Real Estate Alliance maken de sector toegankelijker.
Een diverser makelaarsbestand is niet alleen goed voor de samenleving, maar ook voor de business nu de kopersmarkt verandert.
Opleiding en training voor makelaars
Je hebt geen doctoraat nodig, maar wel een leergierige instelling:
- Licentie: Eisen verschillen per staat—Californië vereist , Florida 63, New York 75, Texas 180.
- Permanente educatie: Verplicht—, vaak met aandacht voor ethiek en antidiscriminatie.
- Specialisaties: GRI, ABR, CRS, SRES en andere titels helpen makelaars zich te onderscheiden.
- Broker-licentie: 22% van de NAR-leden is broker, waarvoor extra opleiding en ervaring nodig is.
- Mentorschap: De meeste starters sluiten zich aan bij een team of zoeken een mentor. Praktijkervaring is cruciaal—het examen halen is pas het begin.
- Blijven leren: Topmakelaars investeren in coaching, webinars en extra titels om scherp te blijven.
De beste makelaars blijven zich ontwikkelen—want de markt staat nooit stil.
De toekomst van het makelaarsvak
Wat brengt de toekomst? Hier gaat het naartoe:
- Adviseur in plaats van verkoper: Makelaars worden steeds meer adviseur—ze begeleiden klanten bij vastgoed als langetermijninvestering, niet alleen bij eenmalige transacties.
- Tech-gedreven, slanke organisaties: Cloudkantoren, AI-assistenten en automatisering nemen het routinewerk over. Makelaars focussen op wat technologie niet kan: relaties bouwen en onderhandelen.
- Minder makelaars, meer professionaliteit: Verwacht een kleinere, beter opgeleide beroepsgroep nu commissiestructuren veranderen en de instap mogelijk zwaarder wordt.
- Specialisatie: Makelaars kiezen vaker een niche—luxe, duurzaam, relocatie, enz.—en teams worden de norm.
- Menselijk contact blijft essentieel: Empathie, lokale kennis en persoonlijke service blijven onmisbaar.
- Nieuwe inkomstenbronnen: Vaste tarieven, advies, vastgoedbeheer en andere diensten vullen commissies aan.
- Globalisering: Makelaars werken vaker met klanten uit andere staten of landen, wat bredere kennis en netwerken vraagt.
Kortom: het vak verandert, maar de kern blijft—mensen begeleiden bij complexe, emotionele beslissingen.
Belangrijkste lessen voor makelaars en de sector
Tot slot de belangrijkste inzichten uit deze 45 punten:
- De markt is enorm—en groeit: Vastgoed is wereldwijd de grootste vermogenscategorie. Er zijn volop kansen, ook als de markt soms schommelt.
- Veel concurrentie onder makelaars: Met 3 miljoen gelicentieerde makelaars in de VS moet je je onderscheiden met kennis, technologie en doorzettingsvermogen.
- Aanpassen of achterblijven: Omarm technologie, blijf leren en wees de lokale expert voor je klanten.
- Leadgeneratie is divers: Aanbevelingen zijn goud waard, maar online en social media groeien. Zorg voor een mix.
- Klanten willen nog steeds makelaars: 88% van de kopers en 90% van de verkopers schakelt een makelaar in—maar je moet je waarde bewijzen.
- Bereid je voor op verandering: Commissies, technologie en regelgeving veranderen. Blijf flexibel.
- Diversiteit is de toekomst: De nieuwe generatie makelaars is diverser—omarm inclusie voor groei.
- Blijven leren: Investeer in je vaardigheden, titels en kennis om voorop te blijven.
- Denk op de lange termijn: Vastgoed beloont wie relaties bouwt en in decennia denkt, niet alleen in deals.
Voor brancheleiders: ondersteun makelaars met training, technologie en inclusie. Voor makelaars: blijf bij de data, wees betrokken in de buurt en sta open voor verandering.
Bronnen:
Alle statistieken zijn afkomstig uit het meest recente onderzoek van de , , , , , en meer. Voor een volledige lijst van bronnen en meer informatie, zie de links in dit artikel.
Wil je je datavaardigheden verbeteren, je onderzoek automatiseren of ontdekken hoe AI je kan helpen bijblijven in de snel veranderende vastgoedwereld? Bekijk —onze AI-webscraper en productiviteitstool voor sales-, marketing- en vastgoedteams. Meer inzichten? Lees de .
Op naar slimmere keuzes, sterkere klantrelaties en hopelijk wat minder stress in 2026. Nu alleen nog AI voor de koekjes bij het open huis…
