30 Estatísticas do Walmart 2026: Comportamento do Consumidor e Métricas das Lojas

Última atualização em February 5, 2026
Extração de dados com tecnologia Thunderbit.

Imagine só: toda semana, mais gente entra em uma loja do Walmart do que toda a população do Brasil. Não é exagero—é a realidade desse gigante do varejo, que recebe 270 milhões de visitas de clientes semanalmente e fatura mais de US$ 681 bilhões por ano em 2025, um valor maior que o PIB de países como Suíça ou Arábia Saudita (). O Walmart vai muito além de uma simples loja; é um fenômeno cultural, um espelho do dia a dia americano e um verdadeiro termômetro das tendências globais do varejo.

Por que tanta gente do mercado, do marketing e da liderança empresarial fica de olho nos números do Walmart? Porque entender os dados do Walmart—perfil dos clientes, estatísticas de vendas e presença operacional—é como ter uma janela privilegiada para enxergar como o consumidor está mudando em grande escala. Seja você do e-commerce, do setor imobiliário ou só curioso para saber onde os americanos gastam no supermercado, esses números vão muito além da curiosidade: eles são o pulso do varejo moderno.


Estatísticas do Walmart 2026: Os Números Mais Relevantes

01_key_numbers_dashboard.png Vamos dar uma olhada no tamanho e na força do Walmart em 2026:

MétricaValor 2025–2026Por que é relevante
Receita TotalUS$ 681,0 bilhões (DemandSage)Maior varejista do mundo; maior que o PIB de muitos países
Visitas Semanais de Clientes270 milhões (DemandSage)Tráfego inigualável; revela hábitos de consumo em massa
Número Global de Lojas10.822 lojas em 19 países (DemandSage)Presença mundial, quase metade fora dos EUA
Número de Lojas nos EUA4.606 lojas Walmart, 601 Sam’s Clubs (Walmart Corporate)Presença local—mais de 90% dos americanos vivem a até 16 km de um Walmart (Fortunly)
Funcionários2,1 milhões no mundo, 1,6 milhão nos EUA (Walmart Corporate)Maior empregador privado do planeta
Participação no E-commerce (EUA)6,4% (DemandSage)Segundo maior varejista online dos EUA, atrás da Amazon
Fatia de Alimentos na Receita dos EUA60% (~US$ 276 bilhões) (Food Trade News)Domina o varejo alimentar nos EUA
Membros Walmart+ (EUA)32 milhões (Reuters)Resposta do Walmart ao Amazon Prime, impulsionando fidelidade e digitalização
Vendedores no Marketplace160.000+ (Marketplace Pulse)Oferta online em expansão, triplicou em dois anos
Gasto Médio Anual por Cliente~US$ 3.500 (Business Insider)Walmart abocanha grande parte do orçamento das famílias

Cada um desses dados mostra o peso do Walmart no universo do varejo. Para ter uma ideia: as vendas anuais do Walmart superam a soma dos três maiores varejistas dos EUA, e o fluxo semanal de clientes é maior que a população da maioria dos países.


Lojas Walmart: Presença Global e nos EUA

02_global_store_footprint.png A rede de lojas do Walmart é seu grande diferencial—uma presença física que cobre tudo. No fim de 2025, o Walmart tinha 10.822 lojas em 19 países (). Um crescimento tímido em relação ao ano anterior, mostrando que a expansão voltou depois de um tempo de retração e saída de mercados (adeus, Walmart UK e Japão).

Nos EUA, a rede é super eficiente: 4.606 lojas Walmart e 601 Sam’s Clubs em 2024 (). Houve uma redução desde o pico de 4.769 em 2019, já que o Walmart fechou lojas menos rentáveis e focou nos Supercenters e Neighborhood Markets de maior movimento. Mesmo assim, mais de 90% dos americanos moram a até 16 km de um Walmart (). Se você já tentou evitar um Walmart numa viagem, sabe que é quase impossível.

Lojas Walmart por País e Estado

O México lidera a presença internacional do Walmart (3.066 lojas), seguido da América Central (800+), China (~332) e Canadá (403) (). Nos EUA, o Texas é campeão com mais de 600 lojas, depois vem a Flórida (386) e a Califórnia (320) (). O Sul e o Meio-Oeste são especialmente cheios de Walmarts, tornando a “passadinha no Walmart” um hábito semanal para milhões.

O número de lojas do Walmart bateu o pico de 11.718 em 2018, caiu com a saída de mercados menos lucrativos e agora se estabilizou acima de 10.800 (). Quase metade das lojas já está fora dos EUA—um sinal de que o crescimento internacional é cada vez mais estratégico para o futuro da empresa.


Perfil dos Clientes Walmart: Quem Compra no Walmart?

03_customer_demographics.png A clientela do Walmart é um retrato fiel dos Estados Unidos. Segundo a Numerator, 95% dos americanos compraram no Walmart pelo menos duas vezes no último ano (). O “cliente típico”? Mulher branca, baby boomer, moradora de subúrbio, entre 60 e 75 anos, casada e com renda familiar abaixo de US$ 80 mil (). Provavelmente é dona do imóvel e super focada em economizar.

Mas não se engane pelo estereótipo. O alcance do Walmart vai muito além:

  • Gerações mais jovens: Mais de 60% dos americanos com menos de 50 anos compram alimentos no Walmart ().
  • Famílias de maior renda: Crescimento forte entre clientes com renda acima de US$ 100 mil ().
  • Diversidade étnica: Cerca de 70–75% dos clientes são brancos, mas há presença marcante de hispânicos (~10–15%) e negros (~10–15%) ().
  • Gênero: Leve maioria feminina, mas a diferença diminui à medida que Walmart+ e retirada online atraem mais homens e famílias jovens.

Resumindo: se você quer saber quem é o “cliente típico” do Walmart, basta olhar ao redor. As chances são de que você (ou seu vizinho) já esteja nessa estatística.

Comportamento do Cliente Walmart: Frequência e Gastos

Os clientes do Walmart são fiéis de verdade. O consumidor médio dos EUA faz 67 visitas por ano—ou seja, vai ao Walmart mais de uma vez por semana (). O valor médio da compra? US$ 54 por visita, levando cerca de 13 itens. No fim do ano, o gasto médio chega a US$ 3.500 ().

O que faz o pessoal voltar tanto? O principal atrativo são os alimentos—o Walmart é o supermercado favorito de boa parte do país. Mas também tem o efeito “tudo em um só lugar”: dá para comprar banana, meia e até licença de pesca numa tacada só. (E sim, a banana é o item mais vendido do Walmart. Quem diria?)


Estatísticas de Vendas do Walmart: Receita, Lucro e Crescimento

04_revenue_financial.png Os números financeiros do Walmart são de cair o queixo. No ano fiscal de 2025, a receita bateu US$ 681,0 bilhões, um crescimento de 5,1% em relação ao ano anterior (). Isso dá quase US$ 1,5 bilhão em vendas por dia. O lucro bruto foi de US$ 169,2 bilhões, com lucro operacional de US$ 28,98 bilhões e lucro líquido saltando para US$ 21,34 bilhões—um aumento de 37% em relação ao ano anterior ().

As margens do Walmart são pequenas (cerca de 3% líquida), mas o volume é tão absurdo que qualquer ajuste representa bilhões em lucro. E, mesmo desse tamanho, o Walmart cresce mais rápido que muitos concorrentes, puxado pelas vendas de alimentos e pelo avanço digital.

Vendas do Walmart por Divisão: EUA, Internacional, Sam’s Club

  • Walmart EUA: US$ 462,4 bilhões em vendas líquidas (68,5% da receita total) ()
  • Walmart Internacional: US$ 121,9 bilhões (18%)
  • Sam’s Club: US$ 90,2 bilhões (13,4%)

A operação nos EUA é o motor principal, mas mercados internacionais (especialmente México e China) ganham cada vez mais espaço. O Sam’s Club, mesmo sendo menor, é um gigante por si só—seus US$ 90 bilhões em vendas superam muitas redes inteiras de varejo.


E-commerce e Crescimento Digital do Walmart

05_ecommerce_digital.png O Walmart deixou de ser figurante digital para virar protagonista online. Em 2025, as vendas globais de e-commerce chegaram a US$ 79 bilhões (), quase o dobro de 2020 (). O Walmart já tem cerca de 6,4% das vendas de e-commerce nos EUA, ficando atrás só da Amazon ().

Como chegaram lá? Transformando mais de 4.000 lojas nos EUA em mini centros de distribuição, oferecendo retirada na loja e entrega no mesmo dia, além de expandir o marketplace para mais de 160.000 vendedores (). O Walmart+ (com 32 milhões de membros) reforça ainda mais a fidelidade e o engajamento digital ().

Supermercado Online e Logística Walmart

O Walmart é líder absoluto em supermercado online, com mais de 35% de participação no mercado dos EUA (). O segredo? Compre online, retire na loja (BOPIS) e uma rede própria de entregas (Spark) que aproveita a malha gigante de lojas. Mais de 90% dos americanos podem receber pedidos do Walmart rapidinho, muitas vezes no mesmo dia ().

A logística do Walmart é de outro nível: 210 centros de distribuição, mais de 9.000 caminhões, 80.000 carretas e 11.000 motoristas contratados (). É tipo o sistema de armazéns da Amazon—mas com as lojas funcionando também como hubs de entrega.


Participação de Mercado do Walmart: EUA e Mundo

06_market_share.png A fatia de mercado do Walmart faz qualquer concorrente perder o sono:

  • Varejo nos EUA (principais categorias): 21,2% ()
  • Alimentos: 20–25% de todo o gasto com supermercado nos EUA ()
  • E-commerce: 6,4% (atrás dos 37,6% da Amazon) ()
  • Varejo global: Receita do Walmart é 2,5x o segmento de varejo da Amazon e 3x a do Costco ()

O que o Walmart faz—seja preço, salário ou estratégia omnichannel—vira referência para o setor. Fornecedores, concorrentes e até o governo acompanham cada passo da empresa.


Funcionários Walmart: Escala e Tendências

07_workforce_employees.png O Walmart emprega 2,1 milhões de pessoas no mundo, sendo 1,6 milhão nos EUA (). Isso é mais gente do que mora em Dallas e faz do Walmart o maior empregador privado do planeta.

  • Diversidade: 52% do quadro é feminino, 44% dos cargos de gestão ocupados por mulheres e 42,5% dos gestores nos EUA são pessoas de cor ().
  • Salários: Piso de US$ 14/hora (média acima de US$ 17), com benefícios ampliados e apoio para estudos.
  • Automação: Investimento pesado em robótica e tecnologia para automatizar tarefas repetitivas, liberando mais funcionários para o atendimento ao cliente.

Gerenciar esse exército de gente é um desafio à parte—decisões de RH do Walmart mexem com todo o mercado de trabalho do varejo.


Mix de Produtos Walmart: O que Mais Vende?

08_product_mix.png O sortimento do Walmart é lendário, mas o que puxa mesmo são os alimentos:

  • Alimentos: 60% das vendas nos EUA (~US$ 276 bilhões em 2025) ()
  • Bens de Consumo: 25% (~US$ 113,9 bilhões)
  • Saúde e Bem-estar: 13% (~US$ 62,1 bilhões)

E sim, a banana é o item mais vendido do Walmart (). Potássio para todo mundo.

O marketplace online do Walmart já tem mais de 75 milhões de produtos (), contra cerca de 120 mil itens em um Supercenter típico.


Comportamento do Consumidor Walmart: Lealdade, Satisfação e Imagem da Marca

A lealdade dos clientes Walmart é de impressionar: mais de 95% dos consumidores fizeram várias compras no último ano (). Mas em satisfação, o Walmart fica atrás de Target e Costco. O índice ACSI do Walmart foi 73/100 em 2024–2025, contra 80 da Target (). As reclamações mais comuns? Corredores lotados, filas longas e falta de produtos de vez em quando.

Mesmo assim, o que segura o cliente é o valor: preço baixo e praticidade. Como disse um analista: “O Walmart tem uma das piores notas em satisfação, mas isso não impediu de ser o maior varejista—preço e praticidade geralmente vencem a experiência premium” ().


Walmart e Segurança: Perdas e Prevenção de Crimes

Com tamanho, vêm desafios. O Walmart perde cerca de US$ 3 bilhões por ano com furtos (), cerca de 1% das vendas líquidas. Em áreas mais complicadas, o Walmart chegou a fechar lojas (como em Portland, Oregon) por conta de perdas insustentáveis ().

A resposta do Walmart? Mistura de tecnologia (câmeras com IA, etiquetas RFID), treinamento de equipes e parcerias com a polícia local. Algumas lojas até têm posto policial. É um equilíbrio delicado: segurança demais pode afastar o cliente, mas segurança de menos aumenta o prejuízo.


Investimento em Publicidade e Marketing do Walmart

O Walmart investe pesado em divulgação. No ano fiscal de 2025, foram US$ 5,1 bilhões em publicidade e promoções (), alta de 16% em relação ao ano anterior. Isso representa menos de 1% das vendas, mas em valores absolutos supera o orçamento de marketing de muita empresa grande.

O Walmart também fatura com publicidade—sua plataforma Walmart Connect gerou mais de US$ 2,7 bilhões em receitas de anúncios nos EUA em 2024 (), ajudando a bancar o próprio marketing.


Walmart em Perspectiva: Comparação com Outros Gigantes do Varejo

Como o Walmart se sai frente aos concorrentes?

  • Amazon: Os US$ 681 bilhões do Walmart ainda superam os US$ 514 bilhões da Amazon (boa parte vindo da AWS, não do varejo) ().
  • Costco: US$ 242 bilhões em vendas, cerca de um terço do Walmart ().
  • Kroger: US$ 150 bilhões em vendas de alimentos, metade do negócio de alimentos do Walmart.
  • Target: US$ 109 bilhões em vendas, cerca de um sexto do Walmart EUA.

O tamanho do Walmart é tão grande que suas decisões viram referência para o setor—em preços, salários e até padrões logísticos.


Principais Insights das Estatísticas do Walmart 2026

  • Walmart é o maior varejista do mundo: US$ 681 bilhões em receita, 270 milhões de clientes semanais, mais de 10.800 lojas e 2,1 milhões de funcionários ().
  • Alimentos são o carro-chefe: 60% das vendas nos EUA, US$ 276 bilhões ao ano, 21% de participação no mercado de alimentos ().
  • E-commerce em alta: US$ 79 bilhões em vendas digitais, 6,4% do e-commerce dos EUA, mais de 35% do mercado de supermercado online ().
  • Base de clientes ampla e fiel: 95% dos americanos compram no Walmart, gasto médio de US$ 3.500/ano ().
  • O Walmart dita tendências no setor: Seu tamanho, eficiência e foco em valor o mantêm no centro da inovação e da concorrência no varejo.

Fontes de Dados e Pesquisas Complementares

Quer se aprofundar ou citar esses dados nos seus estudos? Dá uma olhada nessas fontes:

Quer saber como os dados do Walmart podem inspirar seu negócio ou pesquisa? Dá uma olhada no para análises aprofundadas sobre varejo orientado por dados, automação em e-commerce e tendências de comportamento do consumidor.


Para fechar: Seja você do marketing, da concorrência ou só alguém que já comprou uma banana no Walmart, essas estatísticas são mais do que números—são um retrato dos hábitos, desejos e da correria do consumidor moderno. E se quiser analisar ou automatizar dados de varejo em grande escala, já sabe onde me encontrar (e a ).

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Shuai Guan
Shuai Guan
Co-founder/CEO @ Thunderbit. Passionate about cross section of AI and Automation. He's a big advocate of automation and loves making it more accessible to everyone. Beyond tech, he channels his creativity through a passion for photography, capturing stories one picture at a time.
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