Raportti | Etätyö elää yhä startup-työllistämisessä

Viimeksi päivitetty May 29, 2026
Raportti | Etätyö elää yhä startup-työllistämisessä

Tiivistelmä

Tämä tutkimus vertaa Hacker Newsin "Ask HN: Who is hiring?" -ketjuja toukokuulta 2025 ja toukokuulta 2026 ja tarkastelee, miten täysin etätyön, hybridityön ja lähityön osuudet muuttuivat kehittäjäpainotteisessa rekrytointikanavassa. Yhdistetty aineisto sisältää 619 ylimmän tason rekrytointi-ilmoitusta.

Päätulos on selkeä: täysin etätyö on yhä HN:n rekrytointiyhteisön suurin yksittäinen työmuoto. Toukokuussa 2026 täysin etätyö kattoi 46,3 % luokitelluista ilmoituksista, kun tuntemattomat poistetaan laskennasta. Luku on laskenut toukokuun 2025 48,1 prosentista vain 1,8 prosenttiyksikköä — ei mitään romahdusta.

Hybridityö nousi 22,5 prosentista 26,1 prosenttiin eli 3,6 prosenttiyksikköä, kun taas lähityö laski 29,4 prosentista 27,7 prosenttiin. Kehitys näyttää vähemmän toimistolle paluulta ja enemmän hitaalta siirtymältä kohti hybridiä molemmista ääripäistä.

Palkkatietojen ilmoittaminen muuttui vielä työmuotoja nopeammin. Ilmoitusten osuus, joissa palkka kerrottiin, nousi 20,5 prosentista 27,4 prosenttiin, kun taas viisumipolitiikkaan liittyvät maininnat pysyivät lähes ennallaan. Rekrytointi- ja työnantajabränditiimeille laajempi viesti on tämä: teknisen rekrytoinnin kieli muuttuu yhä avoimemmaksi sekä korvauksesta että toimintamallista.

Jaettavimmat havainnot

  1. Täysin etätyö on yhä HN:n rekrytointiaineiston suurin työmuoto: 46,3 % toukokuun 2026 luokitelluista ilmoituksista.
  2. Täysin etätyö laski vuodessa vain 1,8 prosenttiyksikköä, 48,1 prosentista 46,3 prosenttiin.
  3. Hybridityö nousi 3,6 prosenttiyksikköä, 22,5 prosentista 26,1 prosenttiin, ja oli raportin suurin työmuodon muutos.
  4. Myös lähityö laski, 29,4 prosentista 27,7 prosenttiin, mikä viittaa siihen, että hybridi kasvattaa osuuttaan sekä täysin etä- että lähityöstä.
  5. Palkkatietojen ilmoittaminen nousi 20,5 prosentista 27,4 prosenttiin, enemmän kuin mikään työmuokkaryhmä.
  6. Viisumikantoihin liittyvät maininnat liikkuivat tuskin lainkaan, 2,6 prosentista 2,8 prosenttiin.
  7. Aineisto kuvaa itse valikoitunutta, etäystävällistä teknisen rekrytoinnin kanavaa — ei koko Yhdysvaltain työmarkkinaa.

Jos seuraat vain suurten yritysten tiedotteita, etätyön tarina vuonna 2026 näyttää melkein jo ratkaistulta: suuret työnantajat vetävät ihmisiä takaisin toimistolle, toimistoviikot tekevät paluuta ja täysin hajautettu yritys kuulostaa jo pandemian aikaiselta poikkeukselta. Tämä tarina ei ole väärä, mutta se on vajaa. Se kuvaa tunnettujen jättien linjauksia, ei pienten ja keskivaiheen ohjelmistotiimien rekrytointikieltä julkisessa kilpailussa osaajista.

Tämä raportti tarkastelee juuri tätä hiljaisempaa kerrosta. Hacker Newsin rekrytointiketjut eivät ole täydellinen työmarkkinakartoitus, eikä niitä pidä koskaan tulkita väestönlaskennaksi. Ne ovat kuitenkin hyödyllisiä juuri siksi, että yleisöä on vaikea vakuuttaa tyhjillä puheilla. Kun yritys julkaisee HN:ssä ilmoituksen, se puhuu suoraan insinööreille, perustajille ja teknisille tekijöille; ympäripyöreä työnantajabrändikieli ei siellä kanna pitkälle. Jos tiimi kirjoittaa kyseisessä ympäristössä "fully remote", "hybrid" tai "on-site", se yleensä tarkoittaa juuri sitä, mitä se sanoo.

Tämän löydöksen blogiversio on siis yksinkertainen: RTO-aalto on todellinen, mutta se ei ole pyyhkinyt pois etäpainotteista rekrytointia startupien lähipiirin teknologiamarkkinassa. Muutos näyttää vähemmän jyrkältä käännökseltä ja enemmän hitaalta siirtymältä kohti hybridiä — samalla kun palkkatietojen läpinäkyvyys kasvaa vieläkin nopeammin kuin toimistokäytäntöjen muutos.

Amazon määräsi 5 päivää viikossa toimistolle. Salesforce toi käyttöön "team agreements" -mallit. Goldman Sachs julisti pysyvän 5-päiväisen toimistopresentin. Viimeisten 18 kuukauden aikana RTO (Return to Office) on ollut lähes kuukausittainen otsikko, kun suuret yhtiöt ovat toisensa jälkeen julistaneet etätyön loppua. Näitä otsikoita lukiessa on helppo päätellä, että etätyö käsitteenä on katoamassa.

Halusimme testata tätä johtopäätöstä toisenlaisella aineistolla. Hacker Newsissa on vakioitu kuukausittainen ketju — "Ask HN: Who is hiring?" — jonka whoishiring-tili julkaisee jokaisen kuukauden 1. päivänä. Ketjun tekee erityiseksi se, että se ei ole julkisten yhtiöiden PR-signaali. Se on rekrytointitekstiä, jonka ovat kirjoittaneet insinöörit, startupien perustajat ja pienet tiimit. Kuukaudessa on muutama sata kommenttia, joista jokainen on yhden yrityksen rekrytointi-ilmoitus. Poimimme toukokuun 2025 ja toukokuun 2026 ketjut — yhteensä 619 ilmoitusta — ja tarkastelimme, miten täysin etä-, hybridi- ja lähityön jakauma muuttui.

Tulos ei ole monimutkainen, mutta se ei myöskään vastaa suuryritysten PR-narratiivia. Täysin etätyö on yhä HN:n rekrytointiyhteisön selvästi suurin työmuoto — 46,3 % ilman luokittelemattomia ilmoituksia, kun vuosi aiemmin osuus oli 48,1 %. Laskua tuli 1,8 prosenttiyksikköä. Pudotus, mutta ei katoaminen.

Sitä vastoin hybridityö nousi 3,6 prosenttiyksikköä (ilman tuntemattomia, 22,5 % → 26,1 %). Se on aineiston selvin yksittäinen liike. Hybridi kasvattaa osuuttaan — mutta ei vain täysin etätyöstä. Se kasvattaa osuuttaan myös lähityöstä (on_site -1,7 pp). Siirtymä ei ole yksinkertainen "täysin etätyöstä hybridiin" -vaihdos. Kummatkin ääripäät liikkuvat kohti keskikohtaa.

Aineistosta löytyy myös luku, jota emme odottaneet. Palkkatietojen ilmoittaminen nousi 20,5 prosentista 27,4 prosenttiin — +6,9 prosenttiyksikköä. Koko aineiston nopeimmin muuttunut mittari. Viisumikantojen maininnat sen sijaan liikkuivat tuskin lainkaan (2,6 % → 2,8 %). Toinen mittari nousee nopeasti, toinen pysyy paikallaan — ja selitys liittyy kahteen eri mekanismiin. Palkkatietojen ilmoittamista ohjaavat Yhdysvaltain osavaltioiden palkkaläpinäkyvyyslait (Kalifornia, Colorado, New York ja Washington säätivät tai vahvistivat tällaisia lakeja vuosina 2023–2025), ja HN:n rekrytointikulttuuri mukautuu siihen. Viisumikantojen näkyvyys heijastaa H-1B-politiikkaa, joka on vuosina 2024–2026 pikemminkin kiristynyt kuin löystynyt, joten tasainen tai hieman noussut mainintatahti on linjassa todellisten rajoitteiden kanssa.

Kun kaikki vedetään yhteen, data kertoo yhden tarinan: RTO ei HN:n rekrytointiyhteisössä ole vallankumous, vaan tasapainon muutos. Täysin etätyö on yhä hallitseva. Hybridityö kasvaa hiljalleen. Lähityö supistuu hitaasti. Samalla koko rekrytointimarkkina siirtyy yhä nopeammin kohti palkkatietojen läpinäkyvyyttä. Käymme nämä kerrokset läpi alla.


1. Nykyinen jakauma: täysin etätyö johtaa yhä 46,3 prosentilla

may-2026-work-mode-distribution.webp

Vuoden 2026-05 ketjussa 317 rekrytointikommenttia jakautui seuraavasti:

TyömuotoIlmoituksiaOsuus kaikistaOsuus ilman tuntemattomia
Täysin etätyö14244,8%46,3%
Hybridi8025,2%26,1%
Lähityö8526,8%27,7%
Tuntematon103,2%

Tuntematon-osuus on 3,2 % — kommentteja, joiden ensimmäinen kappale ei kerro suoraan etä-, hybridi- tai lähityömallia, yleensä siksi että kirjoittaja käytti epätavallista muotoa tai linkitti vain urasivulle. Kaikessa jatkoanalyysissä käytetään mittaria osuus ilman tuntemattomia, jotta kuukausivertailu pysyy puhtaana.

Kun tuntemattomat poistetaan, täysin etätyö on yhä suurin yksittäinen työmuoto — 46,3 %. Se on noin 1,8 kertaa suurempi kuin hybridi (26,1 %) ja 1,7 kertaa suurempi kuin lähityö (27,7 %).

Miten tätä lukua kannattaa lukea? HN:n rekrytointiyhteisössä — aineistossa, jota hallitsevat kehittäjät, startupit ja varhaisen vaiheen tiimit — lähes puolet ilmoituksista merkitsee yhä avoimesti täysin etätyön. Väite "etätyö on kuollut" vaatisi siis selityksen sille, miksi täysin etätyön osuus voi pysyä 46 prosentissa ryhmässä, jota kuvataan usein "varhaisen omaksujan, etäystävällisen teknologian" joukoksi.

Yksi tulkinta on, että HN-otanta ei edusta koko markkinaa ja että laajempi markkina on jo siirtynyt etätyön tuolle puolen. Tämä tulkinta käyttää otannan rajaa pakoreittinä. Mutta sen täytyy myös huomioida kaksi asiaa. Ensinnäkin HN-otanta on aidosti otanta, mutta se kattaa merkittävän osan ohjelmistorekrytoinnista — etenkin pienet ja keskivaiheen yritykset, varhaisen vaiheen startupit sekä itsenäiset insinöörit, joilla ei ole budjettia LinkedIn Premiumiin tai Indeedin sponsoroituihin paikkoihin. Toiseksi täysin etätyön vakaus tässä joukossa on jo itsessään signaali — niiden yritysten joukossa, jotka aidosti pystyvät toimimaan etänä, etätyö ei ole suinkaan kuollut.

2. Mitä tapahtui 12 kuukaudessa: hybridi lisäsi hiljaa 3,6 pp

remote-work-yoy-delta_compressed.webp

Kun kaksi ketjua asetetaan rinnakkain, tuntemattomat poissuljettuina:

Työmuoto2025-052026-05Muutos
Täysin etätyö48,1%46,3%-1,8 pp
Hybridi22,5%26,1%+3,6 pp
Lähityö29,4%27,7%-1,7 pp

Hybridityön +3,6 prosenttiyksikköä on aineiston suurin yksittäinen muutos. Täysin etätyö laski 1,8 prosenttiyksikköä; lähityö laski 1,7 prosenttiyksikköä. Molemmat ääripäät menettivät hieman tilaa, ja se tila meni hybridityölle. Siirtymä on paljastava. Jos hybridityön kasvu olisi tullut pelkästään täysin etätyön muutoksesta, lähityön pitäisi pysyä käytännössä ennallaan. Näin ei käynyt: myös lähityö laski lähes saman verran. Hybridi imee osuutta samanaikaisesti molemmista päistä.

Tämä "molemmat ääripäät kohti keskikohtaa" -liike ei ole sama tarina kuin suuryritysten PR-väite siitä, että "etätyö muuttuu lähityöksi." HN:n rekrytoinnissa kyse on pikemminkin työmuotojen tasapainottumisesta — ei etätyön perääntymisestä eikä lähityön paluusta, vaan keskivaiheesta (hybridi), joka imee osuutta molemmista ääripäistä ja vakiintuu pysyväksi.

Miksi hybridi on erityisen vakaa HN-piirissä? Yksi mekanistinen selitys on, että HN:ssä julkaisemisen kitka on korkeampi kuin LinkedInissä. Tarvitset HN-tilin, julkaisu näkyy julkisesti vertaisille, ja jokainen liioittelu saa välittömästi vastineen kommenteissa. Tällaisen julkisen vertaisarvioinnin alla yritys, joka kirjoittaa "hybrid (3 days in office)", on yleensä jo toteuttanut kyseistä käytäntöä jonkin aikaa ja osaa kuvata sen konkreettisesti — ei pelkkänä iskusanana. Siksi 26,1 prosentin hybridi-osuus tässä aineistossa on todennäköisesti "oikeaa hybridiä" tarkkoine yksityiskohtineen, ei LinkedInin pehmeää "Hybrid (Flexible)" -muotoilua.

Kasvu- tai rekrytointipuolen tekijöille tämä tarkoittaa: väite "hybridi on uusi normaali" saa HN-datasta tukea, mutta hybridi on silti vain 26 % ilmoituksista. Jos työnantajabrändisi nojaa siihen, että "olemme hybridiyritys", tämän positioinnin tavoittama markkina on hieman pienempi kuin ehkä luulet — täysin etätyö on yhä 1,8 kertaa suurempi.

3. Yrityksiä, jotka julkaisevat yhä täysin etätyön rekrytointi-ilmoituksia

Esimerkki yrityksistä, jotka julkaisivat täysin etätyön rooleja toukokuun 2026 ketjussa — top 15:

SijaYritysTäysin etätyön ilmoituksia
1Doubling1
2Emergences Labs (emergences.ai)1
3CodeWeavers1
4OpenVPN Inc.1
5Amplify Renewables1
6IPinfo.io1
7In The Loop (intheloop.engineering)1
8Deep Core Technology1
9Loophole Labs1
10PostHog1
11Railway1
12Enveritas (YC S18, non-profit)1
13Form AI1
14PlantingSpace1
15SEEKING FREELANCER1

Lista ei näytä viraalin sisällöntuottajan top 10 -listalta — HN:n rekrytointinormi on yksi ilmoitus yritystä kohden kuukaudessa, joten jakauma on tasainen. Mutta se, että yritykset ylipäätään julkaisivat vielä avoimesti täysin etätyön ilmoituksia toukokuussa 2026, on itsessään signaali tässä aineistossa. Nämä ovat yrityksiä, jotka vuosien 2024–2026 RTO-aallon aikana päättivät säilyttää etäystävällisen työnantajabrändin ja kirjoittaa tämän valinnan suoraan rekrytointitekstiinsä.

PostHog on tästä joukosta erityisen kiinnostava. Avoimen lähdekoodin tuoteanalytiikkayritys, jolla on tiimejä Britanniassa ja Yhdysvalloissa, on ollut pitkään etäfirst. Sen näkyminen toukokuun 2026 ketjussa kertoo, että etäfirst-startupit voivat yhä houkutella insinöörihakijoita RTO-aallon keskellä — ja että ne valitsevat edelleen HN:n insinööriltä insinöörille -kanavaksi. CodeWeavers (avoimen lähdekoodin Wine-yritys), IPinfo ja Loophole Labs sopivat samaan profiiliin: teknisesti vetäytyneet keskikokoiset yritykset, joiden asiakaskunta on kehittäjäpainotteinen ja jotka ovat luonnostaan etäfirst.

Työnantajabrändin kannalta listan olemassaolo on tärkeämpää kuin sen sisäinen järjestys. Se kertoo, että "täysin etätyön merkitseminen julkiseen rekrytointiin" on yhä vahva signaali vuonna 2026 — se houkuttelee hakijoita, joille etäfirst-kulttuuri on tärkeä, ja tämä erottautumistekijä on jotain, mitä suuret RTO-suunnan kääntäneet incumbentsit eivät enää voi tarjota.

4. Palkkatietojen ilmoittaminen +6,9 pp — koko raportin nopeimmin muuttunut mittari

Kaksi mittaria vierekkäin:

salary-visa-disclosure_compressed.webp

Mittari2025-052026-05Muutos
Palkka ilmoitettu20,5%27,4%+6,9 pp
Viisumikanto mainittu2,6%2,8%+0,2 pp

Palkkatietojen ilmoittaminen nousi 20,5 prosentista 27,4 prosenttiin — +6,9 prosenttiyksikköä kahdentoista kuukauden aikana, ja se on koko aineiston nopeimmin muuttunut mittari. Suunnilleen kaksinkertaisesti nopeampi kuin hybridityön +3,6 prosenttiyksikön muutos. Taustalla on Yhdysvaltain osavaltioiden palkkaläpinäkyvyyslainsäädäntö — Kalifornian SB 1162 (voimaan 2023), Coloradon Equal Pay for Equal Work Actin vahvistuminen vuosina 2021–2023, New Yorkin sääntely (voimaan syyskuussa 2023) ja Washingtonin laki (voimaan tammikuussa 2023). Nämä lait velvoittavat tietyn kokoiset työnantajat ilmoittamaan palkkahaarukan työpaikkailmoituksissa. Kun noudattaminen alkoi, osavaltioiden yli toimivat työnantajat joutuivat käytännössä ilmoittamaan palkkatiedot kaikissa ilmoituksissaan — koska ilmoittamatta jättäminen rikkoisi näiden osavaltioiden lakia.

HN:n rekrytointikulttuuri on perinteisesti suosinut palkkaläpinäkyvyyttä jo itsessään. Mutta 6,9 prosenttiyksikön nousu yhdessä vuodessa ei todennäköisesti selity pelkästään kulttuurilla — kyse on sääntelyn noudattamisesta.

Viisumikantojen maininta liikkui tuskin lainkaan (2,6 % → 2,8 %). Tämä mittari heijastaa H-1B-, TN- ja O-1-viisumien ympäristöä. Vuosina 2024–2026 Yhdysvaltain maahanmuuttopolitiikka teknisten työntekijöiden viisumeita kohtaan on pikemminkin kiristynyt kuin löystynyt. Siksi lähes paikallaan pysyvä tai hieman nouseva mainintatahti on johdonmukainen sen kanssa, että yritykset eivät halua julkisesti luvata sponsoroivansa viisumia, jota ne eivät ehkä pysty tarjoamaan. Tämä datapiste toimii myös tarkistuksena: HN:n palkkatietojen nousu on institutionaalisesti ohjautuvaa, ja viisumimainintojen paikallaan olo on institutionaalisesti ohjautuvaa — kumpikaan ei ole satunnaista kulttuurista liukumaa.

Käytännön tulkinta tekijöille: jos työnantajabrändisi haluaa korostaa "läpinäkyvyyttä", palkkatietojen ilmoittaminen antaa enemmän vipua kuin viisumikäytäntöjen viestiminen. Palkkaläpinäkyvyyslait pakottavat sinut joka tapauksessa ilmoittamaan palkat — jos kehystät tämän velvoitteen ennakoivaksi avoimuudeksi, brändihyöty on suurin.

5. Miksi aineisto on uskottava ja missä sen rajat kulkevat

Viimeisten 18 kuukauden aikana RTO-keskustelua ovat hallinneet otsikkotason tapaukset — Amazonin 5-päiväinen paluu toimistolle, Salesforce’n "team agreements", Goldmanin pysyvä toimistopäätös. Nämä tarinat ovat totta, mutta ne kuvaavat suurten incumbentsien PR-signaaleja, eivät koko teknologiaekosysteemin rekrytointitodellisuutta.

HN:n "Who is hiring?" -ketju näyttää vastakkaisen pään: pienet ja keskivaiheen teknologiayritykset, startupit ja yksittäiset perustajat kertovat julkisesti rekrytointitarpeistaan vertaisarvioidussa foorumissa. Monet näistä yrityksistä eivät julkaise LinkedInissä, eivät maksa Indeedin sijoituksista eivätkä käytä rekrytoijia — koska halutut hakijat (insinöörit, varhaiset rekryt) lukevat jo HN:ää. Jokainen kommentti saa HN-lukijoilta reaaliaikaisia vastauksia. Tämä julkisen vertaisarvioinnin suodatin tekee HN:n rekrytointitekstistä suhteellisen puhtaan otannan aidosta työnantajatahdosta.

Siksi 46,3 prosentin täysin etätyöosuus (tuntemattomat poissuljettuina) ei tarkoita "Yhdysvaltain työmarkkinaa". Se tarkoittaa "julkisesti ilmoitettua työmallia yrityksissä, jotka valikoituvat HN:n rekrytointiyhteisöön." Näiden kahden tulkinnan välinen ero on valtava:

  • Bureau of Labor Statistics arvioi, että täysin etäisten roolien osuus kaikesta Yhdysvaltain työllisyydestä on noin 10–15 % (2024)
  • HN on itse valikoitunut otanta — HN:ää käyttävät yritykset ovat lähtökohtaisesti etäystävällisempiä
  • Siksi 46,3 % kuvaa itse valikoitunutta etäystävällistä teknologiasektorin alaryhmää, ei makrotason työmarkkinaa

Tämä raja on tärkeä lukijalle kahdella tavalla.

Kasvu- ja sisältötiimeille: jos julkaiset sisältöä tyyliin "etätyö elää yhä", tämä raportti on perusteltu lähde, kunhan merkitset otannan rajat. Hyvä muotoilu voisi olla: "HN:n rekrytointiyhteisössä — otannassa, joka painottuu etäystävälliseen varhaisen vaiheen teknologiaan — täysin etätyö kattaa yhä 46 %, ja laskua vuodessa oli vain 1,8 prosenttiyksikköä." Tällainen kehys kestää vertaisarvioinnin.

Rekrytointi- ja HR-tiimeille: raportin hybridi-osuus (26,1 % etäystävällisessä osajoukossa) on vastaliikettä muistuttava datapiste väitteelle "hybridi on uusi normaali". Jos hybridi ei ole ylittänyt edes 30 prosenttia etäystävällisessä osajoukossa, laajempi työmarkkina on todennäköisesti vähemmän hybridiin painottunut kuin LinkedIn-markkinointi antaa ymmärtää. Työnantajabrändi, joka rakennetaan väitteen "olemme hybridiyritys" varaan, voi olla liian optimistinen — kohdehakijapoolissasi aidon hybridiratkaisun suosijoita voi olla vähemmän kuin markkinointikirjallisuus antaa ymmärtää.

6. Vakaustarkistukset ja vertailu muihin aineistoihin

Mikä tahansa vuodesta toiseen tehty raportti herättää kysymyksen: onko tämä 3,6 prosenttiyksikön hybridi-nousu aito trendi vai otantamelua? Kolme vakaustarkistusta.

Tuntematon-osuus liikkui tuskin lainkaan. 3,0 prosentista 3,2 prosenttiin, eli vain +0,2 pp. Tämä tarkoittaa, että HN:n julkaisutapojen noudattaminen oli molemmissa ketjuissa vakaata, joten kolmen merkityksellisen luokan sisäinen uudelleenjakauma heijastaa todellista koostumuksen muutosta — ei vain sitä, että tänä vuonna useammassa ilmoituksessa oli selkeämmät merkinnät.

Lähityökin laski hieman. Jos hybridi kasvaisi pelkästään täysin etätyötä syömällä, odottaisimme lähityön pysyvän ennallaan. Nyt lähityö laski -1,7 pp, täysin etätyö -1,8 pp ja hybridi nousi +3,6 pp. Tämä sopii kuvioon, jossa "hybridi syö vähän molemmista päistä" — oppikirjamainen keskivaiheen muodostuminen, ei äkillinen ääripäiden vaihto.

Nimittäjä on suunnilleen vakaa. Vuoden 2025-05 kokonaismäärä: 302 ilmoitusta. Vuoden 2026-05 kokonaismäärä: 317 ilmoitusta. Eroa on vain 15 ilmoitusta, joten HN:n rekrytointiyhteisön volyymi pysyi vuodesta toiseen käytännössä ennallaan. Osuusmuutokset kuvaavat siis aitoa jakauman muutosta, eivät nimittäjän vaihtelua.

hn-posting-data-2025-2026.webp

Selkein tulkinta on tämä: raportin hybridi-nousu on melko robusti, mutta ±2–3 prosenttiyksikön otantamelu on realistinen. PR-pitchissä voit perustellusti sanoa: "hybridin ilmoitukset kasvoivat merkittävästi, noin 3 prosenttiyksikköä, HN:n rekrytointiyhteisössä vuodessa." Älä kirjoita sitä muotoon "hybridi kasvaa 50 % vuodessa" — HN:n ilmoitukset ovat vakaa otanta, eivätkä sovellu prosenttien prosenttien rakentamiseen.

Useat julkiset aineistot käsittelevät RTO-kysymystä, ja ensisilmäyksellä niiden luvut näyttävät ristiriitaisilta. Otannan rajaa vasten katsottuna ne täydentävät toisiaan — kukin mittaa saman ilmiön eri puolta.

LähdeKattavuusTyypillinen tulkinta (2024–2025)
Stanford WFH ResearchYli 5 000 yhdysvaltalaisen työntekijän kyselyKoko Yhdysvalloissa täysin etätyö ~14 %, hybridi ~28 %
Flex Index (Scoop)Yli 9 000 yrityksen käytäntöjen seuranta32 % täysin joustava, 55 % strukturoitu hybridi, 13 % kokoaikainen toimistotyö
Kastle SystemToimistojen kulkulupadata, Yhdysvaltain 10 suurinta metroaluetta50–55 % toimistojen käyttöaste (vs. 100 % ennen pandemiaa)
Bureau of Labor StatisticsKoko Yhdysvaltain työnantajakyselyTäysin etätyö ~10–15 % koko työllisyydestä
Tämä raportti (HN Who is hiring)HN:n rekrytointiyhteisö, 619 ilmoitustaTäysin etätyö 46,3 % otannassa (tuntemattomat pois lukien)

Nämä eivät ole ristiriidassa keskenään. Stanford mittaa työntekijöiden käyttäytymistä (päivät kotona -näkökulma). Flex Index mittaa työnantajan käytäntöä (HR-/urasivunäkökulma). Kastle mittaa fyysistä läsnäoloa (kiinteistönäkökulma). BLS mittaa makrotason työllisyysrakennetta (työmarkkinanäkökulma). Tämä raportti mittaa julkisesti ilmoitettuja työmalleja yhdessä rekrytointikanavassa (rekrytointikanavan näkökulma). Viisi näkökulmaa tuottaa viisi erilaista lukua — mutta kaikki viittaavat samaan taustatodellisuuteen: täysin etätyö supistuu, mutta ei ole lähelläkään kuollutta, hybridi kasvaa tasaisesti keskiväylänä ja kokoaikainen lähityö hiipuu rakenteellisesti hitaasti. Jokaisen kirjoittajan, joka väittää "ala tekee X", pitäisi ristiinviitata vähintään kahdella näkökulmalla — yksikään raportti, tämä mukaan lukien, ei yksin riitä kuvaamaan "alaa".


Menetelmä

Datalähde: Hacker News Firebase API (https://hacker-news.firebaseio.com/v0/item/{id}.json). Verratut ketjut: 2025-05 (item id 43858554) ja 2026-05 (item id 47975571). Jokainen ylimmän tason kommentti tulkittiin yhdeksi rekrytointi-ilmoitukseksi (HN:n käytäntö). Snapshot kerättiin: 2026-05-12 (UTC). Puhdistuksen jälkeinen aineiston koko: 2025-05 302 ilmoitusta, 2026-05 317 ilmoitusta, yhteensä 619.

HN-yhteisön vinouma (tärkein varaus): HN:n rekrytointiyhteisöä hallitsevat kehittäjät, startupien perustajat ja varhaisen vaiheen insinööritiimit. Aineisto painottuu voimakkaasti SaaS-, AI-työkaluihin ja etäystävällisiin yrityksiin. Tätä raporttia ei voi lukea kuvauksena Yhdysvaltain tai maailman RTO-trendeistä. Perinteiset alat (rahoitus, valmistus, vähittäiskauppa, terveydenhuolto, koulutus) julkaisevat HN:ssä huomattavasti useammin lähityötä kuin mitä täällä näkyy, ja suurin osa näistä yrityksistä ei rekrytoi HN:n kautta lainkaan. Tässä raportissa kuvattu täysin etätyön osuus on kuva itse valikoituneesta etäystävällisestä teknologia-alan alaryhmästä, ei makrotason työmarkkinasta.

Otantakoon raja: 619 ilmoitusta yhteensä — ei "N yritystä." Sama yritys voi julkaista useita rooleja (tyypillisesti kerran ketjua kohden, mutta mahdollisesti useissa ketjuissa). Nimittäjä on "ilmoitukset", ei "uniikit työnantajat." Yritystason analyysi vaatisi deduplikointia, jota emme tee — mutta raportin luvut perustuvat ilmoitustasoon.

Tulkinnan tarkkuus: HN:n julkaisutapojen noudattamisaste on noin 70 %; sääntöpohjainen jäsentäminen kattaa vielä noin 15–20 %; tuntematon-osuus ottaa loput. Käytämme otsikkona mittaria osuus ilman tuntemattomia neutralisoidaksemme vaihtelun julkaisutapojen noudattamisessa. Tuntematon-osuuden oma vuositason muutos (+0,2 pp) heijastaa julkaisutapojen kehitystä, ei taustalla olevaa RTO-trendiä.

Vuodesta vuoteen vs. pitkän aikavälin trendi: tämä raportti on yhden pisteen vuosivertailu. Se ei johda pitkän aikavälin kehityspolkua. Pitkän aikavälin tutkimus vaatisi vähintään 5 vuotta × 12 kuukausittaista ketjua (60 datapistettä) — HN-ketjut ulottuvat vuoteen 2011 asti, joten tämä on täysin mahdollinen jatkoprojekti, mutta se ei ole tämän raportin väite.

Snapshotin ajoitus: kerätty 2026-05-12. HN-kommentit ovat käytännössä muuttumattomia julkaisun jälkeen (yhteisö ei suosi editointia), joten aineisto on vakaa ja toistettavissa — toisin kuin verkkosivujen snapshot-raporteissa, joissa kohteet voivat muuttua ajokertojen välillä. Pitkän aikavälin toistettavuus on tämän datalähteen vahvuus.

Laki ja tekijänoikeudet: HN API on julkinen, vain luku -rajapinta; noutaminen on sallittua ilman autentikointia. Kommenttiteksti on alkuperäisen kirjoittajan tekijänoikeutta; tässä raportissa käytetään vain aggregoituja lukuja ja lyhyiden ilmausten frekvenssiä — ei koko kommenttien siteeraamista. Nimetyt yritykset (top-lista) esiintyvät vain myönteisessä yhteydessä (suurin täysin etätyön ilmoitusten määrä); mitään kielteisiä havaintoja ei liitetä yksittäiseen nimettyyn yritykseen. Raakaa CSV-/JSON-dataa ei julkaista, mutta jokainen raportin luku on toistettavissa julkisesta HN API:sta alusta loppuun.

Huomiot ja rajaukset

Mitä tämä raportti EI tue:

  • Ei väitettä "kaikilla Yhdysvaltain teknologia-yrityksillä on X % täysin etätyön ilmoituksia"
  • Ei väitettä "Yritys X lopetti etätyöpaikkojen julkaisemisen" (emme seuraa yrityksiä pitkittäisesti tässä raportissa)
  • Perusteltu väite: "HN:n rekrytointiyhteisön toukokuun 2025 ja toukokuun 2026 ketjuissa täysin etätyön ilmoitukset liikkuivat 46,7 prosentista 44,8 prosenttiin kaikista ilmoituksista (48,1 prosentista 46,3 prosenttiin, kun tuntemattomat poistetaan)"

Datalähde ja versiointi

Keruulaput: return_to_office_index_2026/00_fetch_hn_who_hiring.py ja jatkoputki (tämä repo). Keräyspäivä: 2026-05-12 (UTC). Raportin versio: v1.0 (yhden pisteen YoY). Datalisenssi: HN-kommentit ovat kirjoittajiensa tekijänoikeutta; aggregoitujen tilastojen käyttö kuuluu fair use -periaatteen piiriin. Jakaa HN-dataa AI Required Position Rate 2026 -raportin kanssa — molempia voi siteerata ristiin, koska ne tarkastelevat samaa 619 HN-ilmoituksen joukkoa kahdesta eri näkökulmasta (työmuoto vs. AI-työkalujen penetraatio).

Mitä SEO- ja sisältötiimit voivat siteerata

Tämä tutkimus tarjoaa useita siteerauskulmia blogien aloituksiin, datapointeihin, somejulkaisuihin, vertailusivuille ja jatkoteksteihin:

  • Täysin etätyö on yhä HN:n rekrytointiaineiston suurin työmuoto: 46,3 % toukokuun 2026 luokitelluista ilmoituksista.
  • Täysin etätyö laski vuodessa vain 1,8 prosenttiyksikköä, 48,1 prosentista 46,3 prosenttiin.
  • Hybridityö nousi 3,6 prosenttiyksikköä, 22,5 prosentista 26,1 prosenttiin, ja oli raportin suurin työmuodon muutos.
  • Myös lähityö laski, 29,4 prosentista 27,7 prosenttiin, mikä viittaa siihen, että hybridi kasvattaa osuuttaan sekä täysin etä- että lähityöstä.
  • Palkkatietojen ilmoittaminen nousi 20,5 prosentista 27,4 prosenttiin, enemmän kuin mikään työmuokkaryhmä.
  • Viisumikantoihin liittyvät maininnat liikkuivat tuskin lainkaan, 2,6 prosentista 2,8 prosenttiin.
  • Aineisto kuvaa itse valikoitunutta, etäystävällistä teknisen rekrytoinnin kanavaa — ei koko Yhdysvaltain työmarkkinaa.

Varaus kannattaa pitää siteerauksen mukana. Nämä luvut kuvaavat juuri tätä raporttia varten käytettyä aineistoa ja keruutapaa. Niitä ei pidä muotoilla uudelleen koko markkinan laskennaksi, sisäiseksi käyttöasteen mittariksi tai väitteeksi kaikista kategorian yrityksistä.

Toimituksellisessa käytössä vahvin kehystys on se, jossa otsikkoluku yhdistetään otannan rajaan. Se tekee väitteestä kestävämmän ja helpommin luotettavan lukijoille. Kirjoita esimerkiksi "tässä HN:n rekrytointiaineistossa", "tässä DTC-etusivujen staattisessa skannauksessa" tai "tässä YouTube-kanava-aineistossa" ennen kuin laajennat luvun yleiseksi trendiksi.

Toistettavuusmuistiinpanot

Toimituskansio sisältää seuraavat prosessitiedostot, jotka on kopioitu alkuperäisistä paikallisista raporttipaketeista. Ne on mukana, jotta julkaistu raportti voidaan tarkistaa suhteessa varsinaisiin skripteihin, välituloksiin, kaavioihin ja lähdedraftiin, joita raportointiputkessa käytettiin.

  • process_files/out/analysis_stats.json
  • process_files/out/hn_jobs_parsed.csv
  • process_files/out/hn_jobs_reclassified.csv
  • process_files/out/hn_threads_meta.csv
  • process_files/scripts/00_fetch_hn_who_hiring.py
  • process_files/scripts/01_parse_hn_jobs.py
  • process_files/scripts/02_classify_unknowns.py
  • process_files/scripts/03_compute_stats.py
  • process_files/scripts/04_make_figs.py
  • process_files/scripts/05_build_data_brief.py
  • process_files/scripts/06_build_report_bilingual.py
  • process_files/scripts/07_module_i_check.py

Lataa kaikki skriptit ja aineistot

Menetelmään liittyvät korjaukset, aineisto-ongelmat ja jatkoanalyysit ovat tervetulleita osoitteeseen support@thunderbit.com. Tämä raportti perustuu toukokuussa 2026 kerättyihin julkisiin verkko- tai API-signaaleihin, ja se tulee lukea yllä kuvattujen otantarajojen puitteissa.

Kokeile Thunderbit AI Web Scraperia

Kokeile AI Web Scraperia Get Started Free

Shuai Guan
Shuai Guan
Thunderbitin toimitusjohtaja | AI:n ja tiedon automaation asiantuntija Shuai Guan on Thunderbitin toimitusjohtaja ja Michiganin yliopiston insinööritieteiden alumni. Lähes kymmenen vuoden kokemuksella teknologian ja SaaS-arkkitehtuurin parissa hän on erikoistunut muuttamaan monimutkaiset tekoälymallit käytännöllisiksi, koodittomiksi tiedon poimintatyökaluiksi. Tässä blogissa hän jakaa suodattamattomia, kentällä koeteltuja näkemyksiä verkkosivujen datan keruusta ja automaatiostrategioista, jotta voit rakentaa älykkäämpiä, dataohjautuvia työnkulkuja. Kun hän ei optimoi tietotyönkulkuja, hän hyödyntää samaa tarkkuutta myös valokuvauksen parissa.
Topics
Web Scraping ToolsAI Web Scraper
Sisällysluettelo

Poimi verkkosivu pelkällä pyynnöllä

Kerro mitä tarvitset selkeällä englannilla. Tai vielä parempaa, älä kerro mitään.

Kokeile Thunderbitiä ilmaista
Poimi dataa AI:n avulla
Siirrä data helposti Google Sheetiin, Airtableen tai Notioniin
Chrome Store Rating
PRODUCT HUNT#1 Product of the Week