Αναφορά | Η απομακρυσμένη εργασία ζει ακόμα στις προσλήψεις startups

Τελευταία ενημέρωση: May 29, 2026
Αναφορά | Η απομακρυσμένη εργασία ζει ακόμα στις προσλήψεις startups

Εκτελεστική Σύνοψη

Αυτή η έρευνα συγκρίνει τα threads του Hacker News «Ask HN: Who is hiring?» του Μαΐου 2025 και του Μαΐου 2026, για να δει πώς άλλαξαν τα μοντέλα πλήρως απομακρυσμένης, υβριδικής και δια ζώσης εργασίας μέσα σε ένα κανάλι προσλήψεων με έντονο τεχνικό χαρακτήρα. Το ενωμένο δείγμα περιλαμβάνει 619 αγγελίες πρόσληψης πρώτου επιπέδου.

Το βασικό εύρημα είναι ότι η πλήρως απομακρυσμένη εργασία παραμένει η μεγαλύτερη μεμονωμένη ένδειξη εργασιακού μοντέλου στην κοινότητα προσλήψεων του HN. Τον Μάιο του 2026, το fully remote αντιστοιχούσε στο 46,3% των ταξινομημένων δημοσιεύσεων, αν εξαιρεθούν οι ασαφείς. Αυτό είναι χαμηλότερο από το 48,1% του Μαΐου 2025 — πτώση 1,8 ποσοστιαίων μονάδων, όχι κατάρρευση.

Η υβριδική εργασία ανέβηκε από 22,5% σε 26,1%, δηλαδή +3,6 ποσοστιαίες μονάδες, ενώ η δια ζώσης υποχώρησε από 29,4% σε 27,7%. Το μοτίβο μοιάζει λιγότερο με μαζική επιστροφή στο γραφείο και περισσότερο με μια αργή σύγκλιση προς το υβριδικό μοντέλο και από τις δύο πλευρές του φάσματος.

Η γνωστοποίηση μισθού κινήθηκε πιο γρήγορα από το εργασιακό μοντέλο. Το ποσοστό των αγγελιών που περιείχαν πληροφορίες μισθού ανέβηκε από 20,5% σε 27,4%, ενώ οι αναφορές σε sponsorship για βίζα έμειναν σχεδόν αμετάβλητες. Για ομάδες recruiting και employer branding, η ευρύτερη εικόνα είναι ότι το τεχνικό job copy γίνεται πιο σαφές τόσο ως προς τις αποδοχές όσο και ως προς τον τρόπο λειτουργίας.

Τα πιο αξιοποιήσιμα ευρήματα

  1. Η πλήρως απομακρυσμένη εργασία παραμένει η μεγαλύτερη μορφή εργασίας στο δείγμα προσλήψεων του HN: 46,3% των ταξινομημένων δημοσιεύσεων του Μαΐου 2026.
  2. Το fully remote υποχώρησε μόνο 1,8 ποσοστιαίες μονάδες σε ετήσια βάση, από 48,1% σε 46,3%.
  3. Η υβριδική εργασία αυξήθηκε κατά 3,6 ποσοστιαίες μονάδες, από 22,5% σε 26,1%, η μεγαλύτερη μεταβολή στο report.
  4. Η δια ζώσης εργασία επίσης μειώθηκε, από 29,4% σε 27,7%, κάτι που δείχνει ότι το υβριδικό κερδίζει τόσο από το πλήρως απομακρυσμένο όσο και από το δια ζώσης.
  5. Η γνωστοποίηση μισθού ανέβηκε από 20,5% σε 27,4%, η μεγαλύτερη μεταβολή από οποιαδήποτε κατηγορία εργασιακού μοντέλου.
  6. Οι αναφορές για sponsorship βίζας κινήθηκαν ελάχιστα, από 2,6% σε 2,8%.
  7. Το δείγμα περιγράφει ένα αυτοεπιλεγμένο, remote-friendly τεχνικό κανάλι προσλήψεων — όχι ολόκληρη την αγορά εργασίας στις ΗΠΑ.

Αν ακολουθείς μόνο τα σήματα των μεγάλων εταιρειών, η ιστορία της απομακρυσμένης εργασίας το 2026 μοιάζει σχεδόν λήξασα: οι μεγάλοι εργοδότες φέρνουν ξανά τον κόσμο στο γραφείο, οι οργανωμένες εβδομάδες παρουσίας επιστρέφουν και η πλήρως κατανεμημένη εταιρεία αρχίζει να ακούγεται σαν πανδημική εξαίρεση. Αυτή η αφήγηση δεν είναι ψευδής, αλλά είναι ελλιπής. Περιγράφει τη στάση των γνωστών incumbents, όχι τη γλώσσα προσλήψεων των μικρών και μεσαίων software teams που εξακολουθούν να ανταγωνίζονται ανοιχτά για engineers.

Αυτή η αναφορά κοιτάζει ακριβώς αυτό το πιο ήσυχο επίπεδο. Τα hiring threads του Hacker News δεν είναι τέλειο δείγμα της αγοράς εργασίας και δεν πρέπει ποτέ να αντιμετωπίζονται σαν απογραφή. Είναι όμως χρήσιμα ακριβώς επειδή το κοινό τους είναι δύσκολο να πειστεί εύκολα. Μια εταιρεία που δημοσιεύει εκεί μιλά απευθείας σε engineers, founders και τεχνικούς επαγγελματίες· η αόριστη γλώσσα employer branding δεν περνά εύκολα. Αν μια ομάδα γράφει «fully remote», «hybrid» ή «on-site» σε αυτό το περιβάλλον, συνήθως δηλώνει κάτι που περιμένει από τους υποψηφίους να το πάρουν κυριολεκτικά.

Η σύντομη εκδοχή του ευρήματος είναι λοιπόν απλή: το κύμα RTO είναι πραγματικό, αλλά δεν έχει εξαφανίσει το remote-first hiring στην τεχνολογική αγορά που περιβάλλει τις startups. Η αλλαγή μοιάζει λιγότερο με σκληρή αναστροφή και περισσότερο με αργή μετατόπιση προς το υβριδικό μοντέλο, ενώ η διαφάνεια στους μισθούς αυξάνεται ακόμη πιο γρήγορα από την αλλαγή στην πολιτική γραφείου.

Η Amazon επέβαλε 5 ημέρες επιστροφής στο γραφείο. Η Salesforce προώθησε «team agreements». Η Goldman Sachs διακήρυξε μόνιμο 5ήμερο στο γραφείο. Τους τελευταίους 18 μήνες, το RTO (Return to Office) βρίσκεται σχεδόν κάθε μήνα στα πρωτοσέλιδα, με μεγάλες εταιρείες να ανακοινώνουν σταδιακά το τέλος της απομακρυσμένης εργασίας. Αν διαβάσει κανείς μόνο αυτούς τους τίτλους, η λογική υπόθεση είναι ότι η απομακρυσμένη εργασία ως έννοια τελειώνει.

Θέλαμε να ελέγξουμε αυτό το συμπέρασμα με διαφορετικά δεδομένα. Το Hacker News δημοσιεύει κάθε μήνα ένα σταθερό thread — «Ask HN: Who is hiring?» — που ανεβαίνει την 1η κάθε μήνα από τον λογαριασμό whoishiring. Αυτό που το κάνει ξεχωριστό είναι ότι δεν πρόκειται για σήμα PR από δημόσιες εταιρείες. Είναι κείμενο προσλήψεων γραμμένο από engineers, founders startups και μικρές ομάδες. Λίγες εκατοντάδες σχόλια τον μήνα, κάθε σχόλιο μία αγγελία από μία εταιρεία. Συγκρίναμε τα threads του Μαΐου 2025 και του Μαΐου 2026 — συνολικά 619 αγγελίες — και εξετάσαμε πώς άλλαξε η κατανομή fully remote / hybrid / on-site.

Το αποτέλεσμα δεν είναι περίπλοκο, αλλά δεν ταιριάζει με το μεγάλο PR αφήγημα των εταιρειών. Η πλήρως απομακρυσμένη εργασία παραμένει η μεγαλύτερη κατηγορία στην κοινότητα προσλήψεων του HN — 46,3% εξαιρώντας την αταξινόμητη κατηγορία, από 48,1% δώδεκα μήνες νωρίτερα. Δηλαδή πτώση 1,8 ποσοστιαίας μονάδας. Μείωση, αλλά όχι εξαφάνιση.

Αντίστροφα, η υβριδική εργασία αυξήθηκε κατά 3,6 ποσοστιαίες μονάδες (εξαιρουμένων των ασαφών, από 22,5% σε 26,1%). Είναι η πιο καθαρή μετακίνηση στα δεδομένα. Το υβριδικό μοντέλο κερδίζει μερίδιο — αλλά όχι μόνο από το fully remote. Κερδίζει επίσης από το on-site (-1,7 pp). Η μετατόπιση δεν είναι μια απλή αλλαγή «fully remote προς hybrid». Και τα δύο άκρα συγκλίνουν προς τη μέση λύση.

Υπάρχει επίσης ένας αριθμός που δεν περιμέναμε. Το ποσοστό γνωστοποίησης μισθού ανέβηκε από 20,5% σε 27,4% — +6,9 ποσοστιαίες μονάδες. Πρόκειται για τη γρηγορότερη μεταβολή σε ολόκληρο το dataset. Αντίθετα, η αναφορά για sponsorship βίζας σχεδόν δεν μεταβλήθηκε (2,6% σε 2,8%). Ένας δείκτης ανεβαίνει γρήγορα, ο άλλος μένει επίπεδος — και η εξήγηση αφορά δύο διαφορετικούς μηχανισμούς. Η γνωστοποίηση μισθού ωθείται από νομοθεσίες διαφάνειας αμοιβών σε επίπεδο πολιτείας (Καλιφόρνια, Κολοράντο, Νέα Υόρκη, Ουάσινγκτον θέσπισαν ή ενίσχυσαν τέτοιους νόμους μέσα στο 2023-2025), και η κουλτούρα προσλήψεων του HN ευθυγραμμίζεται ανάλογα. Το visa sponsorship σχετίζεται με την πολιτική H-1B, η οποία το 2024-2026 έχει γίνει πιο αυστηρή, άρα η επίπεδη έως πιεσμένη συχνότητα αναφοράς είναι συμβατή με τον πραγματικό περιορισμό.

Συνολικά, τα δεδομένα λένε μία ιστορία: το RTO μέσα στην κοινότητα προσλήψεων του HN δεν είναι επανάσταση· είναι επαναζύγιση. Η πλήρως απομακρυσμένη εργασία παραμένει κυρίαρχη. Το υβριδικό ανεβαίνει αθόρυβα. Η δια ζώσης εργασία συρρικνώνεται σταδιακά. Την ίδια στιγμή, ολόκληρη η αγορά προσλήψεων μετακινείται προς μεγαλύτερη διαφάνεια στους μισθούς με επιταχυνόμενο ρυθμό. Παρακάτω αναλύουμε κάθε επίπεδο.


1. Η τρέχουσα κατανομή: το fully remote εξακολουθεί να προηγείται με 46,3%

may-2026-work-mode-distribution.webp

Στο thread του 2026-05, 317 σχόλια πρόσληψης κατανεμήθηκαν ως εξής:

Εργασιακό μοντέλοΑγγελίεςΜερίδιο στο σύνολοΜερίδιο χωρίς τα ασαφή
Fully Remote14244,8%46,3%
Hybrid8025,2%26,1%
On-site8526,8%27,7%
Ασαφές103,2%

Η ασαφής κατηγορία βρίσκεται στο 3,2% — σχόλια των οποίων η πρώτη παράγραφος δεν δηλώνει καθαρά remote / hybrid / on-site στάση, συνήθως επειδή ο συντάκτης χρησιμοποίησε μη τυπική μορφή ή απλώς έβαλε σύνδεσμο σε σελίδα καριέρας. Όλη η περαιτέρω ανάλυση χρησιμοποιεί το μερίδιο χωρίς τα ασαφή, ώστε οι συγκρίσεις μήνα με μήνα να παραμένουν καθαρές.

Εξαιρώντας τα ασαφή, το fully remote παραμένει η μεγαλύτερη μεμονωμένη μορφή — 46,3%. Περίπου 1,8 φορές μεγαλύτερο από το hybrid (26,1%) και 1,7 φορές μεγαλύτερο από το on-site (27,7%).

Πώς διαβάζεται αυτός ο αριθμός; Μέσα στην κοινότητα προσλήψεων του HN — ένα δείγμα με κυριαρχία developers, startups και early-stage engineering teams — σχεδόν οι μισές αγγελίες δηλώνουν ακόμη ανοιχτά fully remote. Για να δεχτεί κανείς το αφήγημα ότι «το remote πέθανε», πρέπει να εξηγήσει πώς το fully remote μπορεί να παραμένει στο 46% μέσα σε ένα υποσύνολο που συχνά περιγράφεται ως «tech κοινότητα πρώιμης υιοθέτησης, φιλική προς το remote».

Μία ανάγνωση είναι ότι το υποσύνολο του HN δεν είναι αντιπροσωπευτικό και ότι η ευρύτερη αγορά έχει ήδη προχωρήσει πέρα από το remote. Αυτή η ανάγνωση αντιμετωπίζει τα όρια του δείγματος σαν έξοδο διαφυγής. Πρέπει όμως να αναγνωρίσει και δύο πράγματα. Πρώτον, το δείγμα του HN είναι πράγματι υποσύνολο, αλλά καλύπτει ένα ουσιαστικό κομμάτι των προσλήψεων software — ειδικά μικρές και μεσαίου σταδίου εταιρείες, startups αρχικού σταδίου και ανεξάρτητους engineers που δεν έχουν budget για LinkedIn Premium ή sponsored θέσεις στο Indeed. Δεύτερον, η σταθερότητα του fully remote μέσα σε αυτό το υποσύνολο αποτελεί από μόνη της σήμα — στον πληθυσμό των «εταιρειών που μπορούν πραγματικά να λειτουργήσουν απομακρυσμένα», το remote απέχει πολύ από το να έχει εξαφανιστεί.

2. Τι άλλαξε σε δώδεκα μήνες: το hybrid κέρδισε αθόρυβα +3,6 pp

remote-work-yoy-delta_compressed.webp

Βάζοντας δίπλα-δίπλα τα δύο threads, εξαιρουμένων των ασαφών:

Εργασιακό μοντέλο2025-052026-05Μεταβολή
Fully Remote48,1%46,3%-1,8 pp
Hybrid22,5%26,1%+3,6 pp
On-site29,4%27,7%-1,7 pp

Η αύξηση +3,6 pp του hybrid είναι η μεγαλύτερη κίνηση στα δεδομένα. Το fully remote έπεσε κατά 1,8 pp· το on-site έπεσε κατά 1,7 pp. Και τα δύο άκρα έχασαν λίγο έδαφος, και αυτό το έδαφος πήγε στο hybrid. Το μοτίβο μετακίνησης είναι αποκαλυπτικό. Αν το κέρδος του hybrid ερχόταν αποκλειστικά από τη μετατροπή του fully remote, το on-site θα έμενε επίπεδο. Αντίθετα, το on-site επίσης υποχώρησε — σχεδόν στον ίδιο βαθμό. Το hybrid απορροφά μερίδιο και από τις δύο πλευρές ταυτόχρονα.

Αυτή η μετακίνηση «και τα δύο άκρα προς το κέντρο» δεν είναι η ίδια ιστορία με το PR αφήγημα των μεγάλων εταιρειών ότι «το remote γίνεται on-site». Αυτό που δείχνει το HN είναι πιο κοντά σε μια επαναρρύθμιση των μοντέλων εργασίας — ούτε υποχώρηση του remote ούτε επιστροφή του on-site, αλλά μια ενδιάμεση κατάσταση (hybrid) που κερδίζει μερίδιο από τα άκρα και παγιώνεται.

Γιατί είναι ιδιαίτερα σταθερό το hybrid μέσα στον κύκλο του HN; Μία ερμηνεία σε επίπεδο μηχανισμού: το κόστος ανάρτησης στο HN είναι μεγαλύτερο από ό,τι στο LinkedIn. Χρειάζεστε λογαριασμό HN, η ανάρτησή σας είναι δημόσια ορατή σε ομοτίμους και κάθε υπερβολή σχολιάζεται αμέσως στα replies. Κάτω από αυτό το φίλτρο δημόσιου ελέγχου, μια εταιρεία που γράφει «hybrid (3 days in office)» συνήθως εφαρμόζει ήδη αυτή την πολιτική εδώ και καιρό, με συγκεκριμένες λεπτομέρειες για το πώς λειτουργεί — όχι με ένα buzzword. Γι’ αυτό το 26,1% του hybrid εδώ είναι πιθανότατα «πραγματικό hybrid» με λεπτομέρειες, όχι το πιο μαλακό «Hybrid (Flexible)» που συχνά βλέπουμε στο LinkedIn.

Για στελέχη growth ή recruiting, αυτό σημαίνει: το αφήγημα «το Hybrid είναι το νέο φυσιολογικό» υποστηρίζεται εν μέρει από τα δεδομένα του HN, αλλά το hybrid εξακολουθεί να είναι μόνο το 26% των αγγελιών. Αν το employer-brand positioning σας βασίζεται στο «είμαστε hybrid εταιρεία», η αγορά-στόχος για αυτό το μήνυμα είναι λίγο μικρότερη απ’ όσο ίσως νομίζετε — το fully remote παραμένει 1,8 φορές μεγαλύτερο.

3. Εταιρείες που εξακολουθούν να δημοσιεύουν fully remote αγγελίες

Ένα δείγμα εταιρειών που ανάρτησαν fully remote ρόλους στο thread του 2026-05 — οι 15 πρώτες:

ΚατάταξηΕταιρείαFully-remote αγγελίες
1Doubling1
2Emergences Labs (emergences.ai)1
3CodeWeavers1
4OpenVPN Inc.1
5Amplify Renewables1
6IPinfo.io1
7In The Loop (intheloop.engineering)1
8Deep Core Technology1
9Loophole Labs1
10PostHog1
11Railway1
12Enveritas (YC S18, non-profit)1
13Form AI1
14PlantingSpace1
15SEEKING FREELANCER1

Αυτή η λίστα δεν μοιάζει με viral creator top-10 — ο κανόνας προσλήψεων του HN είναι μία αγγελία ανά εταιρεία τον μήνα, άρα η κατανομή είναι επίπεδη. Όμως η ίδια η ύπαρξη εταιρειών που δημοσιεύουν ανοιχτά fully remote αγγελίες τον Μάιο του 2026 είναι από μόνη της σήμα στα δεδομένα. Πρόκειται για εταιρείες που, μέσα στο κύμα RTO του 2024-2026, επέλεξαν να διατηρήσουν remote-friendly employer brand και να ενσωματώσουν αυτή την επιλογή στο κείμενο των αγγελιών τους.

Η PostHog αξίζει να επισημανθεί ξεχωριστά. Πρόκειται για εταιρεία product analytics ανοιχτού κώδικα με ομάδες σε Ηνωμένο Βασίλειο και ΗΠΑ, με μακρά remote-first κουλτούρα. Η παρουσία της στο thread του Μαΐου 2026 δείχνει ότι οι remote-first startups μπορούν ακόμη να προσελκύουν engineering υποψηφίους μέσα στο κύμα RTO και εξακολουθούν να επιλέγουν το HN ως κανάλι engineer-to-engineer. Η CodeWeavers (η open-source εταιρεία του Wine), η IPinfo, η Loophole Labs ταιριάζουν σε παρόμοιο προφίλ — τεχνολογικά προσανατολισμένες μεσαίες εταιρείες με βάση πελατών που γέρνει προς τους developers, φυσικά remote-first.

Για το employer branding, η ύπαρξη αυτής της λίστας μετρά περισσότερο από την κατάταξη μέσα σε αυτήν. Δείχνει ότι το «δηλώνουμε δημόσια fully remote στις προσλήψεις» παραμένει ισχυρό σήμα το 2026 — προσελκύει υποψηφίους που νοιάζονται για remote-first κουλτούρα, μια διαφοροποίηση που οι μεγάλες incumbents με στροφή στο RTO δεν μπορούν πια να προσφέρουν.

4. Γνωστοποίηση μισθού +6,9 pp — η πιο γρήγορη μεταβολή σε όλο το report

Δύο δείκτες, δίπλα-δίπλα:

salary-visa-disclosure_compressed.webp

Δείκτης2025-052026-05Μεταβολή
Μισθός δηλωμένος20,5%27,4%+6,9 pp
Αναφορά σε visa sponsorship2,6%2,8%+0,2 pp

Η γνωστοποίηση μισθού εκτινάχθηκε από το 20,5% στο 27,4% — +6,9 ποσοστιαίες μονάδες σε δώδεκα μήνες, η ταχύτερη μεταβολή σε αυτό το dataset. Περίπου διπλάσια από τον ρυθμό της μετατόπισης του hybrid (+3,6 pp). Ο βασικός μοχλός είναι η νομοθεσία διαφάνειας αμοιβών σε επίπεδο πολιτείας στις ΗΠΑ — η SB 1162 της Καλιφόρνιας (σε ισχύ από το 2023), ο νόμος Equal Pay for Equal Work του Κολοράντο (με ενίσχυση 2021-2023), η Νέα Υόρκη (σε ισχύ από τον Σεπτέμβριο 2023), η Ουάσινγκτον (σε ισχύ από τον Ιανουάριο 2023). Αυτοί οι νόμοι απαιτούν από εργοδότες πάνω από συγκεκριμένα όρια μεγέθους να δηλώνουν εύρος μισθού στις αγγελίες. Μόλις μπήκε σε εφαρμογή η συμμόρφωση, οι εργοδότες που δραστηριοποιούνται σε πολλές πολιτείες ουσιαστικά αναγκάστηκαν να δηλώνουν μισθό σε κάθε αγγελία — επειδή η μη γνωστοποίηση παραβιάζει τους νόμους αυτών των πολιτειών.

Η κουλτούρα προσλήψεων του HN παραδοσιακά ευνοούσε τη μισθολογική διαφάνεια από μόνη της. Όμως μια αύξηση 6,9 pp μέσα σε έναν χρόνο πολύ πιθανό να μην είναι μόνο θέμα κουλτούρας — είναι και θέμα κανονιστικής συμμόρφωσης.

Η αναφορά για visa sponsorship σχεδόν δεν μετακινήθηκε (2,6% → 2,8%). Αυτός ο δείκτης αντανακλά το περιβάλλον πολιτικής για H-1B / TN / O-1. Στη διάρκεια του 2024-2026, η αμερικανική μεταναστευτική πολιτική για τεχνολογικές βίζες έγινε πιο αυστηρή, όχι πιο χαλαρή. Άρα η επίπεδη έως ελαφρώς ανοδική αναφορά σε sponsorship είναι συμβατή με το ότι οι εταιρείες δεν θέλουν να δεσμευτούν δημόσια για sponsorship που ίσως δεν μπορέσουν να προσφέρουν. Αυτό λειτουργεί και ως διασταύρωση: η αύξηση στη γνωστοποίηση μισθού στο HN είναι θεσμικά καθοδηγούμενη και η στασιμότητα στη βίζα είναι επίσης θεσμικά καθοδηγούμενη — καμία από τις δύο δεν είναι τυχαία μετατόπιση κουλτούρας.

Πρακτική ανάγνωση για στελέχη: αν το employer brand σας θέλει να αναδείξει «διαφάνεια», η γνωστοποίηση μισθού έχει μεγαλύτερη αξία από τα μηνύματα για πολιτική βίζας. Οι νόμοι διαφάνειας αμοιβών σας υποχρεώνουν έτσι κι αλλιώς να το δηλώσετε — μετατρέψτε την απαίτηση συμμόρφωσης σε προληπτική διαφάνεια, και η απόδοση για το brand είναι υψηλότερη.

5. Γιατί αυτό το dataset είναι αξιόπιστο και πού βρίσκονται τα όριά του

Τους τελευταίους 18 μήνες, η συζήτηση για το RTO κυριαρχείται από παραδείγματα-τίτλους — την επιστροφή 5 ημερών της Amazon, τα «team agreements» της Salesforce, τη μόνιμη πολιτική γραφείου της Goldman. Αυτές οι ιστορίες είναι αληθινές, αλλά περιγράφουν σήματα PR από μεγάλους incumbents, όχι την πραγματικότητα προσλήψεων του ευρύτερου τεχνολογικού οικοσυστήματος.

Το thread «Who is hiring?» του HN καταγράφει το αντίθετο άκρο: μικρές και μεσαίου σταδίου τεχνολογικές εταιρείες, startups και ιδρυτές μόνοι τους που δηλώνουν δημόσια τις ανάγκες πρόσληψης σε ένα forum με έλεγχο από ομοτίμους. Πολλές από αυτές τις εταιρείες δεν αναρτούν στο LinkedIn, δεν πληρώνουν για θέσεις στο Indeed και δεν χρησιμοποιούν recruiters — επειδή οι υποψήφιοι που θέλουν (engineers, πρώτες προσλήψεις) ήδη διαβάζουν HN. Κάθε σχόλιο παρακολουθείται και σχολιάζεται από τους αναγνώστες του HN σε πραγματικό χρόνο. Αυτό το φίλτρο δημόσιου peer review κάνει το κείμενο των αγγελιών στο HN ένα σχετικά καθαρό δείγμα πραγματικής πρόθεσης του εργοδότη.

Άρα το μερίδιο 46,3% του fully remote (εξαιρουμένων των ασαφών) δεν είναι «η αγορά εργασίας των ΗΠΑ». Είναι «το δημόσια δηλωμένο μοντέλο εργασίας εταιρειών που αυτοεπιλέγονται να μπουν στην κοινότητα προσλήψεων του HN». Η διαφορά ανάμεσα σε αυτές τις δύο αναγνώσεις είναι τεράστια:

  • Το Bureau of Labor Statistics εκτιμά ότι οι fully remote θέσεις βρίσκονται περίπου στο 10-15% της συνολικής απασχόλησης στις ΗΠΑ (2024)
  • Το HN όμως είναι αυτοεπιλεγμένο δείγμα — οι εταιρείες που το επιλέγουν είναι εξαρχής δυσανάλογα remote-friendly
  • Άρα ο αριθμός 46,3% περιγράφει ένα αυτοεπιλεγμένο remote-friendly τεχνολογικό υποσύνολο, όχι τη μακρο-αγορά εργασίας

Αυτό το όριο έχει σημασία με δύο τρόπους για τους αναγνώστες.

Για ομάδες growth και content: αν δημοσιεύεις περιεχόμενο τύπου «το remote ζει ακόμα», αυτή η αναφορά είναι μια τεκμηριώσιμη πηγή, αλλά πρέπει πάντα να συνοδεύεται από το όριο του δείγματος. Μια λογική διατύπωση: «Στην κοινότητα προσλήψεων του HN — ένα δείγμα με τάση προς remote-friendly early-stage tech — το fully remote εξακολουθεί να αντιστοιχεί στο 46%, με ετήσια πτώση μόλις 1,8 ποσοστιαίες μονάδες.» Αυτή η διατύπωση περνά τον έλεγχο των ομοτίμων.

Για ομάδες recruiting και HR: η υβριδική συμμετοχή (26,1%, μέσα σε remote-friendly υποσύνολο) είναι ένα στοιχείο που δείχνει υπεραντιστάθμιση στο αφήγημα «το hybrid είναι το νέο φυσιολογικό». Αν το hybrid δεν έχει περάσει καν το 30% μέσα σε remote-friendly υποσύνολο, η ευρύτερη αγορά εργασίας είναι πιο επιφυλακτική απέναντι στο καθαρό hybrid ως κυρίαρχο μοντέλο απ’ ό,τι υπονοεί το LinkedIn marketing. Το employer-brand αφήγημα «είμαστε hybrid εταιρεία» μπορεί να είναι υπερδιορθωμένο — μέσα στο κοινό-στόχο σου, η πραγματική προτίμηση για hybrid ίσως είναι μικρότερη απ’ όσο δείχνει η σχετική βιβλιογραφία μάρκετινγκ.

6. Έλεγχοι σταθερότητας & διασταύρωση με άλλα datasets

Κάθε ετήσια σύγκριση γεννά το προφανές ερώτημα του αναγνώστη: είναι η αύξηση του hybrid κατά 3,6 pp πραγματική τάση ή στατιστικός θόρυβος; Τρεις έλεγχοι σταθερότητας.

Η ασαφής κατηγορία σχεδόν δεν μετακινήθηκε. Από 3,0% σε 3,2%, μόλις +0,2 pp. Αυτό σημαίνει ότι η συμμόρφωση με τη φόρμα ανάρτησης του HN ήταν σταθερή και στα δύο threads, άρα η ανακατανομή μεταξύ των τριών ουσιαστικών κατηγοριών αντανακλά πραγματική αλλαγή σύνθεσης και όχι τεχνητό αποτέλεσμα ανάλυσης τύπου «φέτος είχαν περισσότερες αναρτήσεις καθαρές ετικέτες».

Το on-site επίσης υποχώρησε λίγο. Αν το hybrid μεγάλωνε μόνο τρώγοντας μερίδιο από το fully remote, θα περιμέναμε το on-site να μείνει επίπεδο. Αντίθετα, το on-site κινήθηκε -1,7 pp ενώ το fully remote κινήθηκε -1,8 pp και το hybrid +3,6 pp. Αυτό ταιριάζει με το σενάριο «το hybrid παίρνει λίγο και από τα δύο άκρα» — κλασικό μοτίβο ανάδυσης ενδιάμεσης λύσης, όχι βίαιη αντιστροφή ανάμεσα στα άκρα.

Ο παρονομαστής είναι σχεδόν σταθερός. Σύνολο Μαΐου 2025: 302 αγγελίες. Σύνολο Μαΐου 2026: 317 αγγελίες. Διαφορά μόλις 15 αγγελιών σημαίνει ότι ο όγκος προσλήψεων στην κοινότητα του HN παρέμεινε ουσιαστικά επίπεδος σε ετήσια βάση. Οι μεταβολές στα ποσοστά αντανακλούν πραγματική αλλαγή κατανομής, όχι μετατόπιση στον παρονομαστή.

hn-posting-data-2025-2026.webp

Η πιο καθαρή ανάγνωση: η άνοδος του hybrid σε αυτή την αναφορά είναι αρκετά ισχυρή, αλλά το σφάλμα δειγματοληψίας ±2-3 pp είναι ρεαλιστικό. Για ένα PR pitch μπορείς να πεις τεκμηριωμένα «οι hybrid αγγελίες αυξήθηκαν ουσιαστικά, περίπου 3 pp, στην κοινότητα προσλήψεων του HN σε ετήσια βάση». Μην το γράψεις ως «Το hybrid εκτινάχθηκε 50% σε ετήσια βάση» — οι αγγελίες του HN είναι σταθερό δείγμα, όχι κατάλληλο για διογκώσεις τύπου ποσοστό επί ποσοστού.

Πολλά δημόσια datasets καλύπτουν το ζήτημα του RTO και, με μια πρώτη ματιά, οι αριθμοί τους μοιάζουν αντιφατικοί. Αν όμως τα δεις μέσα από το πρίσμα των ορίων δείγματος, είναι συμπληρωματικά — το καθένα μετρά μια διαφορετική όψη της ίδιας υποκείμενης πραγματικότητας.

ΠηγήΚάλυψηΤυπική ανάγνωση (2024-2025)
Stanford WFH ResearchΈρευνα σε 5.000+ εργαζόμενους στις ΗΠΑΣυνολικά στις ΗΠΑ, fully remote ~14%, hybrid ~28%
Flex Index (Scoop)Tracker πολιτικών 9.000+ εταιρειών στις ΗΠΑ32% fully flexible, 55% δομημένο hybrid, 13% πλήρως στο γραφείο
Kastle SystemΔεδομένα καρτών εισόδου σε γραφεία, 10 κορυφαίες μητροπόλεις των ΗΠΑ50-55% πληρότητα γραφείων (έναντι 100% πριν την πανδημία)
Bureau of Labor StatisticsΈρευνα εργοδοτών σε όλη τις ΗΠΑFully remote ~10-15% της συνολικής απασχόλησης
Αυτή η αναφορά (HN Who's Hiring)Κοινότητα προσλήψεων του HN, 619 αγγελίεςFully remote 46,3% μέσα στο δείγμα (εξαιρουμένων των ασαφών)

Αυτά δεν είναι αντιφατικά. Το Stanford μετρά συμπεριφορά εργαζομένων (οπτική «πόσες μέρες στο σπίτι»). Το Flex Index μετρά πολιτική εργοδότη (οπτική HR / careers page). Το Kastle μετρά φυσική πληρότητα (οπτική real estate). Το BLS μετρά μακρο-σύνθεση της απασχόλησης (οπτική αγοράς εργασίας). Αυτή η αναφορά μετρά δημόσια δηλωμένα μοντέλα εργασίας σε ένα κανάλι προσλήψεων (οπτική recruiting channel). Πέντε οπτικές δίνουν πέντε διαφορετικούς αριθμούς — αλλά όλες δείχνουν προς την ίδια υποκείμενη πραγματικότητα: το fully remote συρρικνώνεται αλλά δεν έχει πεθάνει, το hybrid είναι η σταθερά αναπτυσσόμενη ενδιάμεση λύση και η πλήρης δια ζώσης εργασία μειώνεται δομικά με αργό ρυθμό. Όποιος γράφει γενικό συμπέρασμα του τύπου «ο κλάδος κάνει Χ» θα πρέπει να διασταυρώνει τουλάχιστον δύο οπτικές — καμία μεμονωμένη αναφορά (ούτε αυτή) δεν αρκεί για να περιγράψει «τον κλάδο».


Μεθοδολογία

Πηγή δεδομένων: Hacker News Firebase API (https://hacker-news.firebaseio.com/v0/item/{id}.json). Threads που συγκρίθηκαν: 2025-05 (item id 43858554) και 2026-05 (item id 47975571). Κάθε top-level σχόλιο θεωρήθηκε μία αγγελία πρόσληψης (σύμφωνα με τη σύμβαση του HN). Στιγμιότυπο συλλογής: 2026-05-12 (UTC). Μέγεθος δείγματος μετά τον καθαρισμό: 2025-05 302 αγγελίες, 2026-05 317 αγγελίες, σύνολο 619.

Μεροληψία κοινότητας HN (η πιο σημαντική επιφύλαξη): Η κοινότητα προσλήψεων του HN κυριαρχείται από developers, founders startups και ομάδες engineering αρχικού σταδίου. Το δείγμα γέρνει έντονα προς SaaS, AI tooling και εταιρείες φιλικές προς το remote. Αυτή η αναφορά δεν μπορεί να διαβαστεί ως εικόνα των τάσεων RTO στις ΗΠΑ ή παγκοσμίως. Παραδοσιακοί κλάδοι (χρηματοοικονομικά, μεταποίηση, λιανεμπόριο, υγεία, εκπαίδευση) δηλώνουν on-site σε πολύ υψηλότερα ποσοστά από ό,τι εμφανίζεται εδώ, και οι περισσότεροι από αυτούς τους εργοδότες δεν προσλαμβάνουν καν στο HN. Το ποσοστό fully remote που περιγράφεται εδώ είναι εικόνα ενός αυτοεπιλεγμένου remote-friendly τεχνολογικού υποσυνόλου, όχι δείγμα μακρο-αγοράς εργασίας.

Όριο μεγέθους δείγματος: 619 αγγελίες συνολικά — όχι «Ν εταιρείες». Η ίδια εταιρεία μπορεί να αναρτήσει πολλαπλούς ρόλους (συνήθως μία φορά ανά thread, αλλά δυνητικά και σε περισσότερα threads). Ο παρονομαστής είναι οι «αγγελίες», όχι οι «μοναδικοί εργοδότες». Ανάλυση σε επίπεδο εταιρείας θα απαιτούσε deduplication, κάτι που δεν κάνουμε εδώ — το citation όμως είναι σε επίπεδο αγγελίας.

Ακρίβεια parsing: Το ποσοστό συμμόρφωσης με τη σύμβαση ανάρτησης στο HN είναι περίπου 70%· το rule-based parsing καλύπτει άλλο ~15-20%· η ασαφής κατηγορία απορροφά τα υπόλοιπα. Χρησιμοποιούμε το share-excluding-unknown ως βασικό δείκτη για να εξουδετερώσουμε τη μετατόπιση στη συμμόρφωση με τη σύμβαση. Η ίδια η ετήσια μεταβολή της ασαφούς κατηγορίας (+0,2 pp) αντανακλά εξέλιξη στις πρακτικές ανάρτησης, όχι την υποκείμενη τάση RTO.

Ετήσια σύγκριση έναντι μακροπρόθεσμης τάσης: η αναφορά αυτή είναι μία σύγκριση ενός σημείου σε ετήσια βάση. Δεν εξάγει μακροπρόθεσμη πορεία. Μια μακροπρόθεσμη μελέτη θα χρειαζόταν τουλάχιστον 5 χρόνια × 12 μηνιαία threads (60 σημεία δεδομένων) — τα threads του HN υπάρχουν από το 2011, άρα αυτό είναι βιώσιμο επόμενο project, αλλά δεν είναι ο ισχυρισμός της παρούσας αναφοράς.

Χρονισμός snapshot: συλλογή στις 2026-05-12. Τα σχόλια του HN είναι πρακτικά αμετάβλητα μετά τη δημοσίευση (η κοινότητα αποθαρρύνει τις edits), άρα αυτό το dataset είναι σταθερό και αναπαραγώγιμο — σε αντίθεση με reports που βασίζονται σε website snapshots όπου το περιεχόμενο αλλάζει μεταξύ εκτελέσεων. Η μακροχρόνια αναπαραγωγιμότητα είναι θετικό χαρακτηριστικό της πηγής.

Νομικά και πνευματικά δικαιώματα: το HN API είναι δημόσιο, read-only API· η ανάκτηση επιτρέπεται χωρίς αυθεντικοποίηση. Το κείμενο των σχολίων ανήκει πνευματικά στον αρχικό συντάκτη· αυτή η αναφορά χρησιμοποιεί μόνο συγκεντρωτικά counts και συχνότητες σύντομων φράσεων — καμία πλήρη παράθεση σχολίου. Οι επώνυμες εταιρείες (Top leaderboard) εμφανίζονται μόνο σε θετικό πλαίσιο (οι υψηλότερες fully-remote αγγελίες)· δεν αποδίδονται αρνητικά ευρήματα σε καμία επώνυμη εταιρεία. Δεν δημοσιεύεται raw CSV/JSON για λήψη, αλλά κάθε αριθμός σε αυτή την αναφορά είναι αναπαραγώγιμος από το δημόσιο HN API end-to-end.

Επιφυλάξεις

Τι ΔΕΝ υποστηρίζει αυτή η αναφορά:

  • Όχι ότι «όλες οι εταιρείες τεχνολογίας στις ΗΠΑ έχουν Χ% fully-remote αγγελίες»
  • Όχι ότι «η Company X σταμάτησε να δημοσιεύει remote θέσεις» (δεν παρακολουθούμε longitudinally εταιρείες σε αυτή την αναφορά)
  • Τεκμηριώσιμο: «Μέσα στα threads 2025-05 και 2026-05 της κοινότητας προσλήψεων του HN, οι fully-remote αγγελίες μετακινήθηκαν από 46,7% σε 44,8% του συνόλου (48,1% σε 46,3% εξαιρουμένων των ασαφών)»

Πηγή Δεδομένων & Versioning

Scripts συλλογής: return_to_office_index_2026/00_fetch_hn_who_hiring.py και το downstream pipeline (αυτό το repo). Ημερομηνία συλλογής: 2026-05-12 (UTC). Έκδοση αναφοράς: v1.0 (single-point YoY). Άδεια δεδομένων: τα σχόλια του HN ανήκουν στους συγγραφείς τους· η χρήση συγκεντρωτικών στατιστικών εμπίπτει στη fair use. Τα δεδομένα HN μοιράζονται εδώ με την αναφορά AI Required Position Rate 2026 — και οι δύο μπορούν να παρατεθούν διασταυρωτικά, εξετάζοντας τις ίδιες 619 αγγελίες του HN από δύο διαφορετικές οπτικές (εργασιακό μοντέλο vs διείσδυση AI εργαλείων).

Τι μπορούν να παραθέσουν SEO και Content Teams

Η έρευνα αυτή δημιουργεί πολλαπλές γωνίες παράθεσης για blog intros, data callouts, social posts, comparison pages και follow-up explainers:

  • Η πλήρως απομακρυσμένη εργασία παραμένει η μεγαλύτερη μορφή εργασίας στο δείγμα προσλήψεων του HN: 46,3% των ταξινομημένων δημοσιεύσεων του Μαΐου 2026.
  • Το fully remote υποχώρησε μόνο 1,8 ποσοστιαίες μονάδες σε ετήσια βάση, από 48,1% σε 46,3%.
  • Η υβριδική εργασία αυξήθηκε κατά 3,6 ποσοστιαίες μονάδες, από 22,5% σε 26,1%, η μεγαλύτερη μεταβολή στο report.
  • Η δια ζώσης εργασία επίσης μειώθηκε, από 29,4% σε 27,7%, κάτι που δείχνει ότι το υβριδικό κερδίζει τόσο από το fully remote όσο και από το on-site.
  • Η γνωστοποίηση μισθού ανέβηκε από 20,5% σε 27,4%, η μεγαλύτερη μεταβολή από οποιαδήποτε κατηγορία εργασιακού μοντέλου.
  • Οι αναφορές για sponsorship βίζας κινήθηκαν ελάχιστα, από 2,6% σε 2,8%.
  • Το δείγμα περιγράφει ένα αυτοεπιλεγμένο, remote-friendly τεχνικό κανάλι προσλήψεων — όχι ολόκληρη την αγορά εργασίας στις ΗΠΑ.

Η επιφύλαξη πρέπει να συνοδεύει την παράθεση. Οι αριθμοί αυτοί περιγράφουν το συγκεκριμένο δείγμα και τη μεθοδολογία συλλογής που χρησιμοποιήθηκε σε αυτή την αναφορά. Δεν πρέπει να αναδιατυπωθούν σαν πλήρης απογραφή αγοράς, εσωτερικό μέτρο υιοθέτησης ή ισχυρισμός για κάθε εταιρεία της κατηγορίας.

Για editorial χρήση, το ισχυρότερο framing είναι εκείνο που συνδυάζει το βασικό στατιστικό με το όριο του δείγματος. Έτσι η δήλωση γίνεται πιο ανθεκτική και πιο αξιόπιστη για τον αναγνώστη. Για παράδειγμα, γράψε «σε αυτό το δείγμα προσλήψεων του HN», «σε αυτό το στατικό scan της αρχικής σελίδας DTC» ή «σε αυτό το δείγμα YouTube channel» πριν μετατρέψεις τον αριθμό σε ευρύτερη τάση.

Σημειώσεις Αναπαραγωγιμότητας

Ο φάκελος παράδοσης περιλαμβάνει τα παρακάτω process files, αντιγραμμένα από τα αρχικά τοπικά πακέτα αναφορών. Συμπεριλήφθηκαν ώστε η δημοσιευμένη αναφορά να μπορεί να ελεγχθεί σε σχέση με τα πραγματικά scripts, τα ενδιάμεσα outputs, τα charts και τα source drafts που χρησιμοποιήθηκαν στη ροή εργασίας της αναφοράς.

  • process_files/out/analysis_stats.json
  • process_files/out/hn_jobs_parsed.csv
  • process_files/out/hn_jobs_reclassified.csv
  • process_files/out/hn_threads_meta.csv
  • process_files/scripts/00_fetch_hn_who_hiring.py
  • process_files/scripts/01_parse_hn_jobs.py
  • process_files/scripts/02_classify_unknowns.py
  • process_files/scripts/03_compute_stats.py
  • process_files/scripts/04_make_figs.py
  • process_files/scripts/05_build_data_brief.py
  • process_files/scripts/06_build_report_bilingual.py
  • process_files/scripts/07_module_i_check.py

Λήψη όλων των scripts και datasets

Διορθώσεις μεθοδολογίας, ζητήματα στα δεδομένα και προτάσεις για επόμενες αναλύσεις είναι ευπρόσδεκτες στο support@thunderbit.com. Η αναφορά βασίζεται σε δημόσια web ή δημόσια API signals που συλλέχθηκαν τον Μάιο του 2026 και πρέπει να διαβαστεί με τα όρια δείγματος που αναφέρονται παραπάνω.

Δοκίμασε το Thunderbit AI Web Scraper

Δοκίμασε το AI Web Scraper Get Started Free

Shuai Guan
Shuai Guan
Διευθύνων Σύμβουλος της Thunderbit | Ειδικός στην Αυτοματοποίηση Δεδομένων με AI Ο Shuai Guan είναι ο CEO της Thunderbit και απόφοιτος της Σχολής Μηχανικών του University of Michigan. Με σχεδόν μια δεκαετία εμπειρίας στην τεχνολογία και την αρχιτεκτονική SaaS, εξειδικεύεται στη μετατροπή σύνθετων μοντέλων AI σε πρακτικά εργαλεία εξαγωγής δεδομένων χωρίς κώδικα. Σε αυτό το blog μοιράζεται ανοιχτά, δοκιμασμένες στην πράξη γνώσεις για το web scraping και τις στρατηγικές αυτοματοποίησης, ώστε να σας βοηθήσει να δημιουργείτε πιο έξυπνες, data-driven ροές εργασίας. Όταν δεν βελτιστοποιεί ροές δεδομένων, εφαρμόζει την ίδια προσοχή στη λεπτομέρεια και στο πάθος του για τη φωτογραφία.
Πίνακας περιεχομένων

Πάρε δεδομένα από μια ιστοσελίδα, απλώς ζητώντας το

Πες αυτό που χρειάζεσαι με απλά λόγια. Ή ακόμα καλύτερα, πες και τίποτα.

Δοκίμασε το Thunderbit δωρεάν
Εξήγαγε δεδομένα με AI
Μετέφερε εύκολα δεδομένα σε Google Sheets, Airtable ή Notion
Chrome Store Rating
PRODUCT HUNT#1 Product of the Week